主講老師: | 王軍生 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 私人銀行客戶(hù)關(guān)系管理與溝通技巧,是高端金融服務(wù)領(lǐng)域的核心要素。它強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)需求為中心,通過(guò)深度了解客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況、投資偏好及生活目標(biāo),建立長(zhǎng)期信任關(guān)系。溝通技巧上,注重傾聽(tīng)與同理心,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)提供個(gè)性化建議,同時(shí)保持高度的保密性與尊重。有效的客戶(hù)關(guān)系管理,不僅能提升客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度,還能為私人銀行帶來(lái)持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與口碑傳播。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-11 13:15 |
《私人銀行戶(hù)關(guān)系管理與溝通技巧》
教學(xué)目的:
幫助持證人了解獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)的工作流程
幫助持證人理解財(cái)富管理的精神
課程大綱:
一、客戶(hù)關(guān)系經(jīng)理的角色
1 客戶(hù)關(guān)系經(jīng)理
2 客戶(hù)關(guān)系管理的步驟
3 管理客戶(hù)的期待
4 私人銀行客戶(hù)的特點(diǎn)
5 獨(dú)特的客戶(hù)體驗(yàn)
6 客戶(hù)關(guān)系經(jīng)理主要扮演的角色
7 私人銀行家具備的要求
8 客戶(hù)關(guān)系經(jīng)理的績(jī)效考核指標(biāo)
9 客戶(hù)關(guān)系經(jīng)理的成長(zhǎng)
10 客戶(hù)關(guān)系的價(jià)值管理
二、客戶(hù)關(guān)系管理的三大面向與策略
1 開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的高資產(chǎn)客戶(hù)
2 耕耘現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系
3 維護(hù)既有的老客戶(hù)關(guān)系
三、了解你的客戶(hù)
1 高端客戶(hù)的行為心理分析
2 客戶(hù)關(guān)系經(jīng)理專(zhuān)業(yè)形象及商務(wù)禮儀
3 有效建立客戶(hù)信任關(guān)系
4 溝通的原則
5 如何展開(kāi)有效率的面談
6 客戶(hù)會(huì)議準(zhǔn)備
7 有效獲取客戶(hù)信息
8 有效聆聽(tīng)(AFSR)
9 會(huì)議中的異議處理—LSCPA原則
四、 了解你的產(chǎn)品
1 從理解客戶(hù)需求到制定投資建議
2 選擇產(chǎn)品的考量因素
3 客戶(hù)年度回顧會(huì)議
五、客戶(hù)深層需求分析
(一)、馬斯洛需求層次論
(二)、需要VS需求
(三)、冰山模型、
(四)、釣魚(yú)理論
短片觀看及案例分析:申銀證券:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析案例
太平洋保險(xiǎn):客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析案例
模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
六、由客戶(hù)滿(mǎn)意到客戶(hù)忠誠(chéng)的策略
(一)、全體導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)客戶(hù)
(二)、全方位的客戶(hù)關(guān)懷
(三)、標(biāo)準(zhǔn)化VS 個(gè)性化
(四)、程序面VS個(gè)人面
(五)、形式比內(nèi)容更重要
(六)、CRM的使用技巧
(七)、現(xiàn)代客戶(hù)關(guān)懷工具的使用技巧
七、客戶(hù)抱怨投訴處理技巧
(一)、客戶(hù)抱怨投訴心理分析
(二)、處理投訴的要訣
(三)、10種錯(cuò)誤處理客戶(hù)抱怨的方式
(四)、影響處理客戶(hù)不滿(mǎn)抱怨投訴效果的三大因素
(五)、客戶(hù)抱怨及投訴處理的六步驟
(六)、客戶(hù)抱怨投訴處理三明治技巧
(七)、客戶(hù)抱怨投訴處理細(xì)節(jié)
(八)、巧妙降低客戶(hù)期望值技巧
(九)、當(dāng)我們無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的時(shí)候
(十)、快速處理客戶(hù)抱怨投訴策略
八、客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)技巧
(一)、客戶(hù)重復(fù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
(二)、客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)技巧
(三)、客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷(xiāo)技巧
深圳招行:客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及深度營(yíng)銷(xiāo)案例
模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
九、客戶(hù)深入溝通技巧
(一)、影響溝通效果的三大因素
(二)、溝通六件寶:微笑、贊美、肯定、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治”
(三)、深入對(duì)方情境
(四)、接打電話(huà)溝通技巧
(五)、面談溝通技巧
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