報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析

報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析

課程背景：

財(cái)務(wù)管理的精髓是講授提升企業(yè)價(jià)值的技巧與方法，因而其在現(xiàn)代企業(yè)的整個(gè)管理中居于核心地位，本課程重點(diǎn)講授現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的兩大特點(diǎn)與提升企業(yè)價(jià)值的方法、通過財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問題的方法，從而做到對(duì)癥下藥、有的放矢，提高管理決策與管理行為的針對(duì)性與有效性，本課程對(duì)于迅速提高學(xué)員的財(cái)務(wù)認(rèn)知將會(huì)產(chǎn)生立竿見影的效果。

課程收益：

通過高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓學(xué)員深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)：

一、理解現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的兩大特點(diǎn)與兩大基本原則，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力

二、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，通過報(bào)表的閱讀與分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的管理問題

三、各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通

四、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率

五、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，尋求有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法

第一部分：會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析

一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的兩大特點(diǎn)與兩大基本原則

（一）現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的兩大特點(diǎn)

1）強(qiáng)調(diào)三大活動(dòng)的綜合管理              2）強(qiáng)調(diào)三張報(bào)表的綜合管理

（二）現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的兩大基本原則

1）資金時(shí)間價(jià)值原則                    2）風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)等原則

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

（一）化繁為簡(jiǎn)了解財(cái)務(wù)知識(shí)的工具：會(huì)計(jì)要素

1）資產(chǎn)     2）負(fù)債    3）所有者權(quán)益    4）收入    5）費(fèi)用      6）利潤(rùn)

（二）了解財(cái)務(wù)知識(shí)的根基與基礎(chǔ)：會(huì)計(jì)恒等式

1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法                     2）會(huì)計(jì)恒等式

三、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析

（一）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與原理

1）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)                   2）資產(chǎn)流動(dòng)性的涵義與判斷標(biāo)準(zhǔn)

3）負(fù)債流動(dòng)性的涵義與判斷標(biāo)準(zhǔn)

（二）資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目解讀

1）貨幣資金是企業(yè)的血液               2）債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理

3）存貨的構(gòu)成以及存貨的管理           4）固定資產(chǎn)的投資抉擇與管理

5）無(wú)形資產(chǎn)重要性凸顯                 6）債務(wù)的構(gòu)成與商業(yè)信用融資方式的正確使用

7）所有者權(quán)益的構(gòu)成與資本的重要性

四、利潤(rùn)表的閱讀與分析

（一）利潤(rùn)表主要項(xiàng)目解讀

1）銷售成本的形成過程與成本控制       2）管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用

3）稅金對(duì)企業(yè)損益的影響

（二）利潤(rùn)表分析的重點(diǎn)

1）非經(jīng)常性項(xiàng)目                       2）穩(wěn)健性與盈余質(zhì)量

五、現(xiàn)金流量表的閱讀與分析

（一）現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目解讀

1）現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)                    2）現(xiàn)金流量表的閱讀與分析

（二）現(xiàn)金流量表的分析

1）運(yùn)轉(zhuǎn)正常的現(xiàn)金流量                 2）現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析

3）通過現(xiàn)金流量表分析盈余質(zhì)量         4）產(chǎn)業(yè)鏈地位分析

第二部分：財(cái)務(wù)分析

一、 重新審視與認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析

1）財(cái)務(wù)分析的兩大誤區(qū)                  2）財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)中的兩大缺憾與不足

3）四大主流的財(cái)務(wù)分析方法

二、被高估的財(cái)務(wù)比率分析

1）反映企業(yè)盈利能力的比率               2）反映企業(yè)償債能力的比率

3）反映企業(yè)負(fù)債能力的比率               4）反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率

三、杜邦綜合分析

1）杜邦分析模型                         2）案例分享與關(guān)鍵績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素

案例分析與討論：報(bào)表分析如何幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并尋求到改善問題的方法與思路

主講專家簡(jiǎn)介：

章從大，世界華人講師百?gòu)?qiáng)，中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT），中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師，中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國(guó)”組委會(huì)、聚成華企商學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目、財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)、中稅網(wǎng)、航天信息、稅友集團(tuán)、金財(cái)財(cái)稅學(xué)院、、納稅人俱樂部、中財(cái)訊、時(shí)代光華、擎天科技特聘講師，國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授，北京大學(xué)客座教授，清華大學(xué)、浙江大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資等，先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百家客戶提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，成功舉辦過愈千場(chǎng)公開課。主講的《企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控技巧》、《納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)管理能力提升線路圖》、《管理會(huì)計(jì)架構(gòu)》、《業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造》、《全面預(yù)算管理》、《全面成本管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。

    部分服務(wù)客戶：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)鐵塔、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)郵政、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、平安集團(tuán)、江蘇銀行、招商證券、中國(guó)水電、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)國(guó)航、彩虹集團(tuán)、中免集團(tuán)、杭實(shí)集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中國(guó)生物、宏福集團(tuán)、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海天塑機(jī)集團(tuán)、瑞云集團(tuán)、匯鴻集團(tuán)、愛康集團(tuán)、昇興集團(tuán)、冰山集團(tuán)、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、大海集團(tuán)、常林集團(tuán)、華豐集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、常能集團(tuán)、天地奔牛集團(tuán)、珠海保安集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、重慶能投集團(tuán)、富春江集團(tuán)、牧羊集團(tuán)、寶勝集團(tuán)、漢威集團(tuán)、中策橡膠集團(tuán)、威勝集團(tuán)、星華集團(tuán)、榮基集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、華湖集團(tuán)、信源集團(tuán)、鎮(zhèn)海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業(yè)、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團(tuán)、二汽集團(tuán)、上海大眾、海馬汽車、萬(wàn)象汽車、華晨金杯、比飛車業(yè)、中信戴卡、揚(yáng)子江動(dòng)力、鹽城交運(yùn)集團(tuán)、宜昌交運(yùn)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、恒誠(chéng)織布、萬(wàn)華服飾、報(bào)喜鳥集團(tuán)、步森集團(tuán)、斐戈集團(tuán)、與狼共舞、萬(wàn)科股份、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、三美化工、廈門鎢業(yè)、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團(tuán)、神威藥業(yè)、立信藥業(yè)、同濟(jì)堂藥業(yè)、西安楊森、葵花藥業(yè)、江漢藥業(yè)集團(tuán)、碧迪醫(yī)療、國(guó)藥控股、華潤(rùn)醫(yī)藥、老百姓大藥房、銀河世紀(jì)微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、永康五金城、森泰機(jī)電、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽(yáng)股份、恒寶股份、青島啤酒、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發(fā)物資、巴德富實(shí)業(yè)、龍星化工、魯陽(yáng)股份、牧原食品、金科控股、中核工業(yè)、南京地鐵、華豐板材、旋極共創(chuàng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華僑大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)……

授課風(fēng)格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。