推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

打造溝通力

主講老師: 章從大 章從大

主講師資:章從大

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 打造溝通力課程,專注于提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的溝通效率與質(zhì)量。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)演練與情境模擬,幫助學(xué)員掌握有效溝通的核心技巧,包括傾聽(tīng)、表達(dá)、反饋與非言語(yǔ)溝通等。此課程旨在培養(yǎng)學(xué)員的同理心與溝通能力,促進(jìn)信息準(zhǔn)確傳遞,減少誤解與沖突,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力。無(wú)論是職場(chǎng)溝通、人際交往還是家庭關(guān)系,打造溝通力都是實(shí)現(xiàn)和諧與成功的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-16 10:43

打造溝通力 

課程背景:

我們每個(gè)人每天的工作、生活、學(xué)習(xí)過(guò)程中都涉及到大量的問(wèn)題需要溝通,如何提升溝通能力可以說(shuō)是每個(gè)人都無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果,就如何迅速提升現(xiàn)代人的溝通能力提供了高效且可行的解決方案。

課程收益:

在眾多貼近現(xiàn)實(shí)的案例分享過(guò)程中,為您提供溝通工具,總結(jié)溝通規(guī)律,使學(xué)員迅速提升溝通意識(shí),增強(qiáng)溝通能力。課程內(nèi)容詼諧幽默,生動(dòng)形象,將不僅使您掌握方法,提升能力,而且將使聽(tīng)課本身變成享受。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):

1)提升對(duì)溝通的認(rèn)知水平,將溝通變成無(wú)限游戲

2)學(xué)會(huì)非暴力溝通,讓溝通效果事半功倍

3)學(xué)會(huì)解碼溝通對(duì)象的身體語(yǔ)言,通過(guò)自身的身體語(yǔ)言發(fā)揮影響力,改善溝通效果

4)通過(guò)打造良好的第一印象以及提升個(gè)人的魅力,實(shí)現(xiàn)溝通效果的突破

5)學(xué)會(huì)說(shuō)話、說(shuō)理、辯論、說(shuō)服的技巧

6)學(xué)會(huì)演講,通過(guò)演講釋放自己的影響力

課程大綱:

一、正確認(rèn)識(shí)溝通

1)溝通的理念                            2)溝通的三大原則

3)影響溝通的因素及其解決方法            4)讓溝通有效的六大原則

5)營(yíng)造良好的溝通氛圍                    6)溝通策略與溝通目標(biāo)

7)黃金圈思維                            8)視覺(jué)元素在溝通中的威力

案例分析:低權(quán)力語(yǔ)言與高權(quán)力語(yǔ)言的利與弊及其應(yīng)用場(chǎng)景  

二、學(xué)會(huì)非暴力溝通,讓溝通效果事半功倍

1)暴力溝通表面的四大原因                 2)暴力溝通背后的實(shí)質(zhì)原因

3)溝通是一項(xiàng)修行                         4)四要素溝通法

5)停止對(duì)自己的暴力語(yǔ)言                   6)應(yīng)對(duì)他人的暴力語(yǔ)言 

三、解碼溝通對(duì)象的身體語(yǔ)言

1)3F原則                                 2)反重力行為

3)嗜同神經(jīng)行為                           4)腳是心靈的窗戶   

5)微反應(yīng)的六大原理                       6)六種基本情緒及其微表情

7)身體語(yǔ)言的五種解讀視角                 8)身體語(yǔ)言的三大模型

9)訓(xùn)練精準(zhǔn)觀察能力的三大關(guān)鍵

案例分析與討論;身體語(yǔ)言的作用

四、發(fā)揮身體語(yǔ)言的影響力

1)初次見(jiàn)面時(shí)的身體語(yǔ)言                    2)開(kāi)會(huì)時(shí)的身體語(yǔ)言

3)演講時(shí)的身體語(yǔ)言                        4)打電話時(shí)的身體語(yǔ)言

五、通過(guò)良好的第一印象,發(fā)揮個(gè)人的影響力

1)第一印象的概念與形成過(guò)程                2)贏得良好第一印象的四大因素

3)通過(guò)三個(gè)問(wèn)題打造良好的第一印象          4)留下好印象與挽回壞印象

案例分析與討論;何謂三大透鏡?如何利用好三大透鏡      

六、提升個(gè)人魅力,實(shí)現(xiàn)溝通效果的突破

1)魅力的秘密                             23A原則

3)說(shuō)話的魅力                             4)傾聽(tīng)的魅力

案例分析與討論;成為“有趣”的人,提升溝通的效果

七、學(xué)會(huì)說(shuō)話

1)說(shuō)話的七個(gè)突破口                        2)說(shuō)話的八大技巧

3)交談中的換位思考                        4)換位思考的三大實(shí)戰(zhàn)技巧

5)表達(dá)的技巧                              6)傾聽(tīng)的技巧

7)用表演輔助表達(dá)                          8)用聽(tīng)懂為解釋鋪路

9)用墊子為問(wèn)答做緩沖                      10)用共情創(chuàng)造共振場(chǎng)

11)名詞、動(dòng)詞與形容詞                     12)通過(guò)故事思維達(dá)成溝通目的

案例分析與討論;高效訓(xùn)練說(shuō)話的方法

八、學(xué)會(huì)說(shuō)理與辯論

1)說(shuō)理的誤解及其重要性                    2)說(shuō)理的三大構(gòu)成要素

3)三大說(shuō)理的技巧                          4)傾聽(tīng)他人說(shuō)理的四大訣竅

5)PREP                                  6)辯論的三大心法                          7)掌握辯論的核心能力                      8)避免循環(huán)論證與偏見(jiàn)誤區(qū)

案例分析與討論:社會(huì)學(xué)家曼德?tīng)柕难h(huán)論證

九、學(xué)會(huì)說(shuō)服

1)從特朗普競(jìng)選看說(shuō)服力                  2)認(rèn)知失調(diào)與確認(rèn)偏誤

3)說(shuō)服力的核心                          4)說(shuō)服力的關(guān)鍵

5)利用承諾一致性原則提升說(shuō)服力          6)利用認(rèn)知失調(diào)原則提升說(shuō)服力

7)利用互惠原則提升說(shuō)服力                8)利用社會(huì)認(rèn)同原則提升說(shuō)服力

9)利用從眾心理提升說(shuō)服力               10)減少對(duì)方的認(rèn)知負(fù)擔(dān)與SCQA模型

11)了解對(duì)方的真實(shí)動(dòng)機(jī)                   12SCARF模型

十、學(xué)會(huì)演講,通過(guò)演講釋放自己的影響力

1)選好主題                               2)組織內(nèi)容

3)學(xué)會(huì)講故事                             4)巧用幽默感

5)聲音、姿勢(shì)與表情                       6)總結(jié)與升華

7)停頓與首句                             8)金句的引用與設(shè)計(jì)

9)幻燈片的使用                           10)控制演講時(shí)長(zhǎng)與表達(dá)欲

主講專家簡(jiǎn)介:

章從大,世界華人講師百?gòu)?qiáng),中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國(guó)”組委會(huì)、聚成華企商學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目、財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)、中稅網(wǎng)、航天信息、稅友集團(tuán)、金財(cái)財(cái)稅學(xué)院、、納稅人俱樂(lè)部、中財(cái)訊、時(shí)代光華、擎天科技特聘講師,國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授,北京大學(xué)客座教授,清華大學(xué)、浙江大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資等,先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家客戶提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn),成功舉辦過(guò)愈千場(chǎng)公開(kāi)課。主講的《企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控技巧》、《納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)管理能力提升線路圖》、《管理會(huì)計(jì)架構(gòu)》、《業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造》、《全面預(yù)算管理》、《全面成本管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。

    部分服務(wù)客戶:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)鐵塔、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)郵政、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、平安集團(tuán)、江蘇銀行、招商證券、中國(guó)水電、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)國(guó)航、彩虹集團(tuán)、中免集團(tuán)、杭實(shí)集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中國(guó)生物、宏福集團(tuán)、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海天塑機(jī)集團(tuán)、瑞云集團(tuán)、匯鴻集團(tuán)、愛(ài)康集團(tuán)、昇興集團(tuán)、冰山集團(tuán)、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、大海集團(tuán)、常林集團(tuán)、華豐集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、常能集團(tuán)、天地奔牛集團(tuán)、珠海保安集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、重慶能投集團(tuán)、富春江集團(tuán)、牧羊集團(tuán)、寶勝集團(tuán)、漢威集團(tuán)、中策橡膠集團(tuán)、威勝集團(tuán)、星華集團(tuán)、榮基集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、華湖集團(tuán)、信源集團(tuán)、鎮(zhèn)海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業(yè)、亞星客車(chē)、奔馳汽車(chē)、宇通客車(chē)、金龍客車(chē)、吉利汽車(chē)、比亞迪汽車(chē)、一汽集團(tuán)、二汽集團(tuán)、上海大眾、海馬汽車(chē)、萬(wàn)象汽車(chē)、華晨金杯、比飛車(chē)業(yè)、中信戴卡、揚(yáng)子江動(dòng)力、鹽城交運(yùn)集團(tuán)、宜昌交運(yùn)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、恒誠(chéng)織布、萬(wàn)華服飾、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、步森集團(tuán)、斐戈集團(tuán)、與狼共舞、萬(wàn)科股份、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、三美化工、廈門(mén)鎢業(yè)、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團(tuán)、神威藥業(yè)、立信藥業(yè)、同濟(jì)堂藥業(yè)、西安楊森、葵花藥業(yè)、江漢藥業(yè)集團(tuán)、碧迪醫(yī)療、國(guó)藥控股、華潤(rùn)醫(yī)藥、老百姓大藥房、銀河世紀(jì)微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、永康五金城、森泰機(jī)電、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽(yáng)股份、恒寶股份、青島啤酒、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發(fā)物資、巴德富實(shí)業(yè)、龍星化工、魯陽(yáng)股份、牧原食品、金科控股、中核工業(yè)、南京地鐵、華豐板材、旋極共創(chuàng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華僑大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)……

授課風(fēng)格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與打造溝通力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
打造溝通力 A003大客戶雙贏商務(wù)談判技巧 A002  大客戶的客戶關(guān)系管理 F001百分百客戶滿意——客戶服務(wù)方法論與客戶投訴處理技巧 跨部門(mén)溝通與合作 高效溝通,執(zhí)行為王 絕對(duì)成交——雙贏談判18招 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
章從大老師介紹>章從大老師其它課程
打造溝通力 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查實(shí)務(wù)與案例剖析 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)展望 報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)管理能力提升線路圖 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別 財(cái)經(jīng)應(yīng)用文寫(xiě)作 報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25