| 主講老師： | 尤志欣 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 培訓師進化之路——教練型培訓師，是培訓領域的精英蛻變。他們不僅精通專業(yè)知識與技能傳授，更擅長運用教練技術，激發(fā)學員潛能，引導自我發(fā)現(xiàn)與成長。教練型培訓師以傾聽、提問、反饋為核心，營造安全、信任的學習氛圍，幫助學員設定目標、規(guī)劃路徑、克服挑戰(zhàn)。他們不僅是知識的傳遞者，更是成長的伙伴與引路人，陪伴學員在職業(yè)與人生的旅途中，實現(xiàn)自我超越，綻放潛能之光。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-22 13:01 |
培訓師進化之路
——教練型培訓師
課程介紹
課程背景
在知識爆炸的今天，人們可以輕而易舉地獲取各種知識，然而實際的學習效果卻不甚理想。真正的學習發(fā)生在參與、體驗、感受和碰撞中。幫助學員不僅知道、還能持續(xù)地做到行為的改變，是身為教練型培訓師最重要的任務。本課程將通過三天的學習，幫助學員初步掌握教練技能，并將教練的狀態(tài)和技能融入授課過程中，以更加輕松自如的狀態(tài)，在各自的領域中，支持他人成長。
學習目標
2 理解教練型培訓師的職責，學會如何打造安全的學習場域
2 了解培訓師的進化之路，并學習如何根據(jù)不同中心設計課程內(nèi)容和形式
2 學習教練型培訓師的核心能力，并現(xiàn)場演練
2 解讀培訓師的四大干擾，掌握預防及應對課堂挑戰(zhàn)的方法
課程收獲
2 能有效使用課程講授的工具和活動，優(yōu)化自己的課程結構
2 應用場域的力量，提高學生的學習興趣和學習效果
2 獲得更輕松自如的授課狀態(tài)，找到具有自己特色的授課風格
2 獲得ICF（國際教練聯(lián)合會）認證的CCE課程證書
課程內(nèi)容及安排
Day1：
現(xiàn)在的我 （check in）
教練型培訓師的三大職責
教練型培訓師的進化之路
教練型培訓師的能力介紹
能力實驗站（翻轉(zhuǎn)課堂）
任務發(fā)布
Day2：
教練能力及場域
培訓師的四大干擾
開放空間：我的課程結構
反饋與持續(xù)優(yōu)化
任務發(fā)布
Day3：
教練技術演練
故事與隱喻
反饋與輔導
課堂挑戰(zhàn)處理及應對
現(xiàn)在的我（check out）
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