| 主講老師： | 唐淵 |  |
| 課時(shí)安排： | 3天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》是關(guān)于如何培養(yǎng)和發(fā)展非凡領(lǐng)導(dǎo)能力的指南。它強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略眼光和堅(jiān)韌不拔的精神，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。這種領(lǐng)導(dǎo)力不僅關(guān)注短期目標(biāo)的達(dá)成，更著眼于長期戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)和組織的可持續(xù)發(fā)展。通過培養(yǎng)突破性領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破困境，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)組織的飛躍式發(fā)展，并在競爭中脫穎而出。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-24 10:14 |
理論不等于實(shí)踐，知道不等于做到，目標(biāo)不等于成果
研討會(huì)
——突破性領(lǐng)導(dǎo)力
■為什么對(duì)子女的教育這么難？
■為什么夫妻關(guān)系總是那么緊張？
■為什么上司總不能讓下屬按自己的意圖做事情？
■為什么下屬就不能有效地影響上司？
■為什么總是缺乏信心？
■為什么總是壓力那么大？
■為什么公眾演講那么難？
■為什么有那么多的無效溝通？
■為什么業(yè)務(wù)難以拓展？
■為什么人際關(guān)系會(huì)搞得人焦頭爛額？
■為什么事業(yè)很成功卻越來越不幸福？
這些都與領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)！領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)際上是每個(gè)人都需要的一種基本能力！
如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？教練是個(gè)好工具！訓(xùn)練是個(gè)好方法！
■AT＆T公司高層管理者向網(wǎng)球教練學(xué)習(xí)企業(yè)管理。
■杰克·韋爾奇接受陽光衛(wèi)視楊瀾專訪時(shí)說退休后的打算是企業(yè)教練。
■彼得·圣吉認(rèn)為“學(xué)習(xí)型組織”實(shí)現(xiàn)得不理想的原因是缺乏教練。
■吳士宏從IBM到微軟擔(dān)任中國區(qū)總經(jīng)理時(shí)上的第一課就是教練訓(xùn)練。
■世界500強(qiáng)過半以上 的企業(yè)在內(nèi)部推行企業(yè)教練。
■中國有上萬名企業(yè)管理者接受過教練訓(xùn)練，有的還聘請(qǐng)了私人教練。
■美國《公眾人事管理》發(fā)表的一項(xiàng)報(bào)告表明：培訓(xùn)能增加22%的生產(chǎn)力， 培訓(xùn)加教練能增加88%的生產(chǎn)力。
■《情商》的作者丹尼爾·戈?duì)柭芯堪l(fā)現(xiàn)：當(dāng)今全球企業(yè)普遍存在六種領(lǐng)導(dǎo)方式，如果你對(duì)其中的教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不熟悉的話，就會(huì)影響你和你的員工潛力的發(fā)揮，影響你和你的團(tuán)隊(duì)取得最好的成績。
人人成為教練，冠軍也需要教練，
教練別人，也教練自己，
助人成功，也助己成功！
三天，只要三天，突破性領(lǐng)導(dǎo)力，突破人生障礙?。。?/span>
☆一生只有一次的體驗(yàn)，一種終生難忘的激勵(lì)與鞭策
☆一次讓你生命或企業(yè)蛻變及突破瓶頸的良機(jī)
☆心理學(xué)家、行為學(xué)家及管理學(xué)家頭腦風(fēng)暴的智慧成果
☆21世紀(jì)管理革命：智力比知識(shí)重要、素質(zhì)比智力重要
對(duì)象：領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，及一切有勇氣自我改善的人
主辦：省中小企業(yè)局、省中小企業(yè)發(fā)展研究中心
時(shí)間： 年 月 日至 日，三天三夜（32-36小時(shí)）
教練：唐淵，著名管理學(xué)者，領(lǐng)導(dǎo)力專家，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士研究生，“責(zé)任型組織”管理理論創(chuàng)立者；中國民主建國會(huì)清華大學(xué)委員會(huì)會(huì)員，中國人生科學(xué)學(xué)會(huì)理事，中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證專家，中國科普作家協(xié)會(huì)會(huì)員，中國流通行業(yè)政研會(huì)社會(huì)責(zé)任專家委員會(huì)主任，先后出版經(jīng)管類暢銷專著《責(zé)任決定一切》、《教練型管理》、《人人都該知道的經(jīng)濟(jì)學(xué)》等10部；現(xiàn)任北京責(zé)任天下文化院院長（面向國內(nèi)）、中國責(zé)任研究院院長（面向國際）。唐淵授課“生動(dòng)、互動(dòng)、感動(dòng)、行動(dòng)”四動(dòng)合一，在演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營養(yǎng)健康、計(jì)算機(jī)軟件工程等跨領(lǐng)域廣泛而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，大大增加了其課程的系統(tǒng)性、操作性、有效性，深受清華、北大、浙大、全國各地領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家學(xué)員歡迎，培訓(xùn)效果立竿見影、有目共睹；更有后續(xù)別具特色的管理咨詢?nèi)阜?wù)，幫助企業(yè)和組織基業(yè)長青。
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