| 主講老師： | 歐陽毅霖 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 價(jià)值經(jīng)營是一種聚焦于創(chuàng)造和傳遞客戶價(jià)值的企業(yè)戰(zhàn)略，旨在通過深入了解客戶需求，提供超越期望的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得市場(chǎng)份額并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。它強(qiáng)調(diào)在質(zhì)量、創(chuàng)新、成本和服務(wù)等方面不斷優(yōu)化，以創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值。通過價(jià)值經(jīng)營，企業(yè)能夠構(gòu)建強(qiáng)大的品牌忠誠度，提升盈利能力，并為長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這一過程不僅促進(jìn)了企業(yè)的成長，也為社會(huì)創(chuàng)造了更多價(jià)值。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-28 14:03 |
《價(jià)值經(jīng)營與企業(yè)成長》
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從賺錢到值錢的跨越
主講：歐陽毅霖
【課程收益】
ü ü 學(xué)習(xí)了解資本思維，建立正確的現(xiàn)代資本運(yùn)營理念
ü ü 學(xué)習(xí)掌握公司價(jià)值管理框架，了解影響公司估值的核心要素
ü ü 開啟企業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅，挖掘分析企業(yè)自身資本價(jià)值
ü ü 學(xué)習(xí)掌握資本運(yùn)營工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升
ü ü 學(xué)習(xí)制定路演規(guī)劃，掌握向資本市場(chǎng)展示企業(yè)價(jià)值方法工具
ü ü 學(xué)習(xí)了解融資/并購談判策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。
實(shí)戰(zhàn)思路+案例解析+課堂演練 不講空洞術(shù)語，使用大眾化的語言促使學(xué)員了解企業(yè)價(jià)值管理本質(zhì)。全案例講解，實(shí)戰(zhàn)思路講授與案例分析相結(jié)合，剖析實(shí)戰(zhàn)中企業(yè)遇到最關(guān)鍵的問題及最具實(shí)效的解決辦法，協(xié)助學(xué)員獨(dú)立搭建適用于自身企業(yè)的資本系統(tǒng)，獲得實(shí)質(zhì)受益
【課程模塊】
ü 資本思維與公司價(jià)值
ü 資本價(jià)值認(rèn)知-影響企業(yè)估值的核心要素
ü 發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值-企業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)與價(jià)值分析
ü 提升企業(yè)價(jià)值-建立企業(yè)價(jià)值提升體系
ü 傳遞企業(yè)價(jià)值-企業(yè)項(xiàng)目路演規(guī)劃與實(shí)施
ü 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值-融資/并購談判策略及技巧
【課程綱要】
第一部分：資本思維與公司價(jià)值
1.1資本思維與企業(yè)成長
1.2產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)營
案例1：
案例2：
第二部分：資本價(jià)值認(rèn)知
2.1什么是企業(yè)的資本價(jià)值？
2.2影響企業(yè)價(jià)值的核心要素
案例3：
案例4：
第三部分：企業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)
3.1 企業(yè)價(jià)值評(píng)估診斷？
3.2企業(yè)投資價(jià)值亮點(diǎn)提煉？
案例5：
案例6：
第四部分：企業(yè)價(jià)值提升
4.1企業(yè)價(jià)值提升的兩個(gè)緯度
4.2企業(yè)價(jià)值提升的九大環(huán)節(jié)
案例7：
第五部分：企業(yè)價(jià)值傳遞
5.1企業(yè)價(jià)值展示方式
5.2商業(yè)計(jì)劃書編制要點(diǎn)
5.3項(xiàng)目路演計(jì)劃與實(shí)施
案例8：
案例9：
第六部分：企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
6.1企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式
6.2融資/并購談判策略及技巧
6.3 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4關(guān)于盡職調(diào)查
（課程大綱將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整）
【培訓(xùn)時(shí)間】 2天（共16課時(shí)）
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