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如何做好化工企業(yè)安全管理

主講老師: 胡月亭 胡月亭

主講師資:胡月亭

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 近年來(lái),?;肥鹿矢甙l(fā),且事故一旦發(fā)生,后果極其嚴(yán)重。如,天津港“8.12”?;诽貏e重大爆炸事故、江蘇響水天嘉宜“8.12”?;诽貏e重大爆炸事故,等等,都造成了極其嚴(yán)重的后果,因此,國(guó)家把?;沸袠I(yè)定義為高危行業(yè),要求必須強(qiáng)化危化品安全監(jiān)管,嚴(yán)防事故發(fā)生。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-29 15:44

《如何做好化工企業(yè)安全管理》

主講:胡月亭

【課程背景】

近年來(lái),?;肥鹿矢甙l(fā),且事故一旦發(fā)生,后果極其嚴(yán)重。如,天津港“8.12”?;诽貏e重大爆炸事故、江蘇響水天嘉宜“8.12”?;诽貏e重大爆炸事故,等等,都造成了極其嚴(yán)重的后果,因此,國(guó)家把危化品行業(yè)定義為高危行業(yè),要求必須強(qiáng)化危化品安全監(jiān)管,嚴(yán)防事故發(fā)生。

那么,究竟如何做好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作呢?本課程從宏觀(guān)與微觀(guān)兩個(gè)維度分析講解做好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。

【課程收獲】

了解現(xiàn)代安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念,事故致因等

掌握風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié):辨識(shí)、評(píng)估、控制與評(píng)審的要領(lǐng)

了解宏觀(guān)層面做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的戰(zhàn)略

掌握從微觀(guān)戰(zhàn)術(shù)層面防控重大事故的技術(shù)技巧

【課程對(duì)象】

化工企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員

【課程時(shí)間】

1天(6小時(shí)/天)

【課程方式】

課堂講授+案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+課堂練習(xí)

【課程特點(diǎn)】

通俗易懂的理論知識(shí)、大量實(shí)戰(zhàn)案例,案例接地氣、最佳實(shí)踐可嫁接性強(qiáng)、方法好落地

【課程大綱】

第一部分:?;钒踩a(chǎn)基本知識(shí)

1、  危化品基本性質(zhì)特點(diǎn)

2、  危化品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸?shù)陌踩芾?/span>

3、  ?;返膽?yīng)急處置

 

第二部分:安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

1、Hazard相關(guān)概念梳理整合與類(lèi)型劃分

2、危害因素、危險(xiǎn)源與隱患

3、危害因素與風(fēng)險(xiǎn)

4、風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié):辨識(shí)、評(píng)估、控制與評(píng)審的要領(lǐng)

 

第三部分:宏觀(guān)戰(zhàn)略問(wèn)題:過(guò)程安全管理體系

1、什么是管理體系       

2、過(guò)程安全管理體系     

3、過(guò)程安全管理體系與其它安全管理體系區(qū)別與聯(lián)系       

4、過(guò)程安全管理體系重要意義

5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)程安全管理中的重要作用

 

第四部分:微觀(guān)戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題:如何防控重特大事故

1、  重特大事故發(fā)生的要件

2、  防控重特大事故發(fā)生的有效手段

3、  重特大事故防控存在問(wèn)題

4、  重特大事故防控技術(shù)技巧

 
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