主講老師: | 傅思元翔 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 股權(quán)分配、設(shè)計與公司控制權(quán)是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的股權(quán)分配能激發(fā)股東積極性,促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。而科學的股權(quán)設(shè)計,如AB股制度、合伙人制度等,能在保證創(chuàng)始人或核心層控制權(quán)的同時,吸引投資者。公司控制權(quán)則關(guān)乎企業(yè)的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營方向,需通過股東會表決、人事安排、協(xié)議設(shè)計等方式實現(xiàn)。三者相輔相成,共同構(gòu)建企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-31 10:00 |
股權(quán)分配、設(shè)計與公司控制權(quán)
一、如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人
1、選擇合伙人的標準
2、挑選靠譜的創(chuàng)業(yè)團隊
3、建立穩(wěn)定的合伙人機制
4、如何避免合伙人不歡而散
二、合伙股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、初創(chuàng)企業(yè)如何設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的重點問題
3、創(chuàng)業(yè)合伙人的“貢獻估值法”
4、創(chuàng)業(yè)合伙人股權(quán)比例的計算方法
5、公司治理模式
6、如何設(shè)計公司章程保障股東各項股權(quán)
7、隱名持股風險防范
8、如何科學分配股權(quán)
9、如何設(shè)計公司股權(quán)有助引進私募及上市
10、實操案例剖析
三、合伙人股權(quán)的進入與退出機制
1、合伙人股權(quán)進入機制
2、合伙人股權(quán)退出機制
3、聯(lián)合創(chuàng)始人退出的“成熟機制”
4、合伙人股權(quán)退出的幾種主要情形
四、 企業(yè)股權(quán)與控制權(quán)
1、增強公司控制權(quán)的五大策略
2、如何運用股權(quán)管控技巧引爆企業(yè)績效火箭增長
3、股權(quán)稀釋的經(jīng)驗與教訓(xùn)
4、控股集團股權(quán)架構(gòu)搭建體系
5、股權(quán)動態(tài)管控體系建設(shè)
6、控股公司的設(shè)立與管理
7、員工持股公司的設(shè)立與管理
8、實操案例剖析
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