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醫(yī)藥營銷能力提升:醫(yī)藥營銷學術推廣4技巧

主講老師: 金枝 金枝

主講師資:金枝

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 如何“向內探索”,用學術營銷的方法來實現(xiàn)業(yè)績突破就非常重要了,用專業(yè)的“學術推廣”思維去指導我們的業(yè)務,可以讓我們的業(yè)績更持久與穩(wěn)定,而且學術推廣能力也是每個醫(yī)藥人應該具備的核心技能,“學術推廣”是采?。浩放苽鞑?、培訓教育、推廣活動、推廣工具賦能、支持推進銷量的方法 本課程專門為醫(yī)藥企業(yè)的推廣經理、產品經理、銷售經理、培訓講師而設計開發(fā),是“學術推廣體系建設”的入門課,非常實戰(zhàn)落地,值得每位醫(yī)藥營銷相關人員好好學習
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-13 09:37

醫(yī)藥營銷能力提升:醫(yī)藥營銷學術推廣4技巧

課程背景:

如今中國醫(yī)藥經濟增長放緩,消費者的用藥消費趨向慎重、理性化,加上線上購藥渠道的便捷性、醫(yī)藥信息的透明化,眾多醫(yī)藥同仁都倍感如今生意難做、業(yè)務壓力大,這也意味著曾經醫(yī)藥銷售的高歌猛進、烈火烹油的紅利時代已過,這就說明用過去的方法去解決今天的問題已經行不通了

如何“向內探索”,用學術營銷的方法來實現(xiàn)業(yè)績突破就非常重要了,用專業(yè)的“學術推廣”思維去指導我們的業(yè)務,可以讓我們的業(yè)績更持久與穩(wěn)定,而且學術推廣能力也是每個醫(yī)藥人應該具備的核心技能,“學術推廣”是采?。浩放苽鞑?、培訓教育、推廣活動、推廣工具賦能、支持推進銷量的方法

本課程專門為醫(yī)藥企業(yè)的推廣經理、產品經理、銷售經理、培訓講師而設計開發(fā),是“學術推廣體系建設”的入門課,非常實戰(zhàn)落地,值得每位醫(yī)藥營銷相關人員好好學習

 

課程收益:

熟練掌握醫(yī)藥營銷學術推廣體系構建的4個模塊,并能將4個模塊應用于醫(yī)藥銷售工作中

掌握品牌傳播的5個要素及4個傳播關鍵步驟,能制定出自己產品的傳播計劃并不斷踐行

知道醫(yī)藥常見推廣活動的分類及應用場景,能根據(jù)直播活動的操作要點組織開展1場直播活動

深刻理解藥企講師的3個定位,并能結合自己企業(yè)的情況擬定內外部培訓課程體系

掌握醫(yī)藥營銷常見的推廣工具有哪些,能根據(jù)貼柜培訓手冊設計要點,開發(fā)出自己產品的貼柜話術

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:醫(yī)藥企業(yè):醫(yī)藥企業(yè)的推廣經理、產品經理、銷售經理、培訓講師

課程方法:講授法、角色扮演法、案例分析法、游戲法、PK、演示法、測試等


課程大綱

導入:醫(yī)藥營銷之學術推廣體系概況

一、學術推廣是什么

1. 市場與銷售之間的橋梁

2. 既是火箭軍又是參謀部

3. 交叉多

討論:我眼中的學術推廣

二、學術推廣的功能

1. 品牌傳播

2. 經驗萃取

3. 培訓教育

4. 工具開發(fā)

案例:某補氣血產品推廣導航圖

三、學術推廣解決哪些問題

1. 完成銷售最后一公里

2. 解決好酒也怕巷子深的問題

3. 占領心智、改變觀念

案例:某婦科洗劑如何占領心智


第一技:品牌傳播

一、醫(yī)藥品牌傳播的形式

1. 新媒體

2. 自媒體

3. 行業(yè)大會

案例:某新品在西普會上發(fā)布

二、醫(yī)藥品牌傳播的5個要素

1. 明確顧客/患者的購買旅程

2. 建立產品醫(yī)學故事邏輯線

3. 明確品牌傳播的渠道與路徑

4. 選擇品牌傳播的方法

5. 設定品牌傳播的目標

案例:某藥品的爆款傳播文章解析

三、醫(yī)藥品牌傳播的四個關鍵步驟

第1步:精準定位,鎖定目標客戶

第2步:創(chuàng)意內容生產,引起用戶興趣

第3步:多元化渠道發(fā)布,打造巨量聲勢

第4步:數(shù)據(jù)分析反饋,持續(xù)優(yōu)化效果

案例:某藥品發(fā)布國際雜志的二次傳播

 

第二技:活動推廣

一、推廣活動的類型

1. 培訓教育類

2. 駐店檢測類

3. 大型路演類

4. 主題專項類

案例:人民健康之星活動設計解析

二、推廣活動策劃的小貼士

1. 清晰的活動目標,目標不宜多

2. 要快速有效地把產品推向市場

3. 需要提前做好活動設計和活動分工

案例:線上3D怎么玩

三、線上專家直播活動的操作要點

1. 優(yōu)質內容

2. 設備工具

3. 形象包裝

4. 互動推廣

案例:匯仁堂連鎖科普直播

 

第三技:實施培訓

一、藥企講師的3個定位

1. 身份定位

2. 色定位

3. 能力定位

案例:講師小麗的苦惱

二、優(yōu)秀藥企講師打造的4個維度

1. 親和力--友善利他

2. 專業(yè)力--用藥指導

3. 邏輯力--系統(tǒng)思維

4. 內驅力--自我驅動

案例:某醫(yī)藥講師的晉升之路

三、課程體系如何搭建

1. 與人相關:九型體質、客戶心理、溝通技巧

2. 與病相關:慢性病、常見病、多發(fā)病

3. 與藥相關:優(yōu)勢賣點、適用人群、聯(lián)合用藥

4. 與銷相關:推薦技巧、異議處理、案例萃取

案例:零售終端品類提升訓練營-慢病專員訓練營

 

第四技:打造工具

一、常用的推廣工具

1. 零售渠道類:貼柜培訓手冊、連鎖談判手冊、患教手冊

2. 員工使用類:招商手冊、產品百問寶典

3. 診所渠道類:案例集

案例:某藥企連鎖談判手冊助力新品進場

二、貼柜培訓手冊如何設計制作

1. 角度:對誰說--角度是客戶

2. 內容:說什么--內容5核心

3. 表達:怎么說--表達5步曲

視頻:你會把錢投資給誰?

貼柜手冊展示:《某補氣血產品》《某維生素C補充劑》《某安神口服液》

三、藥企《產品百問寶典》開發(fā)應用要點

1. 分篇章:疾病篇、產品篇、技巧篇、異議篇

2. 明對象:零售業(yè)務全員人手一冊,口袋書

3. 重效果:一看就懂、一學就會、一用就靈

4. 用起來:晨讀打卡、貼柜應用、自媒體平臺

案例:某藥企產品百問寶典269問

 
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