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座無虛席--破解銀行營銷活動困境

主講老師: 代恩瑋 代恩瑋

主講師資:代恩瑋

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在這樣的背景下,銀行營銷活動不僅要適應(yīng)客戶行為的變化,還要充分利用技術(shù)的發(fā)展,如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等,來提高營銷效率和效果。同時(shí),銀行還需要在遵守嚴(yán)格的金融監(jiān)管政策的前提下,進(jìn)行合規(guī)的創(chuàng)新,確保營銷活動的合法性和有效性。 本課程旨在幫助銀行從業(yè)人員掌握現(xiàn)代營銷的核心技巧和策略,以應(yīng)對這些挑戰(zhàn),提升銀行的競爭力和市場份額。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-19 11:43

座無虛席——破解銀行營銷活動困境

課程背景:

在當(dāng)今快速發(fā)展的金融行業(yè)中,銀行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著科技的不斷進(jìn)步,客戶的行為和需求正在發(fā)生顯著變化,他們越來越多地傾向于使用線上服務(wù)和自助操作。同時(shí),金融產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,銀行產(chǎn)品和服務(wù)之間的差異越來越小,這使得傳統(tǒng)的營銷策略難以吸引和保留客戶。此外,激烈的市場競爭要求銀行不斷創(chuàng)新,以提供更加個(gè)性化和差異化的服務(wù)。

在這樣的背景下,銀行營銷活動不僅要適應(yīng)客戶行為的變化,還要充分利用技術(shù)的發(fā)展,如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等,來提高營銷效率和效果。同時(shí),銀行還需要在遵守嚴(yán)格的金融監(jiān)管政策的前提下,進(jìn)行合規(guī)的創(chuàng)新,確保營銷活動的合法性和有效性。

本課程旨在幫助銀行從業(yè)人員掌握現(xiàn)代營銷的核心技巧和策略,以應(yīng)對這些挑戰(zhàn),提升銀行的競爭力和市場份額。

 

課程收益:

客戶接觸與邀約技巧:學(xué)會如何在客戶不主動到訪的情況下,通過電話和其他渠道有效邀約客戶,提高客戶接觸率和參與度;

創(chuàng)新營銷策略:掌握如何打破傳統(tǒng)營銷模式,運(yùn)用創(chuàng)新思維和方法吸引新客戶,同時(shí)提升老客戶的體驗(yàn)感和忠誠度;

品牌建設(shè)與外拓營銷:學(xué)會如何通過物理環(huán)境和社區(qū)活動建立網(wǎng)點(diǎn)品牌,以及如何進(jìn)行有效的外拓營銷,拓寬客戶基礎(chǔ);

線上線下融合營銷:學(xué)會如何結(jié)合線上平臺和線下活動,打造全方位的營銷策略,包括視頻、直播和主題營銷活動;

活動策劃與執(zhí)行:掌握從客戶篩選、活動準(zhǔn)備到現(xiàn)場管控和后續(xù)跟進(jìn)的完整活動策劃流程,提高活動成功率;

營銷組織與技巧:學(xué)會如何設(shè)計(jì)吸引人的營銷文案,運(yùn)用簽到技巧和主持話術(shù),以及如何通過積分和禮品提升客戶參與度;

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:營銷部門負(fù)責(zé)人、支行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理

授課方式:案例分析、課堂講授、小組研討、情景模擬

 

課程大綱

第一講:銀行營銷活動的困難

一、銀行營銷活動現(xiàn)狀

1. 客戶不來營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),電話約訪不到

2. 總是邀約老客戶,客戶體驗(yàn)感差

3. 業(yè)績增長乏力,財(cái)富類產(chǎn)品銷售沒有目標(biāo)

二、銀行營銷活動的四大眼病

1. 遠(yuǎn)視眼

2.近視眼

3. 散光眼

4. 紅眼兒

 

第二講:銀行營銷活動實(shí)戰(zhàn)技巧

一、網(wǎng)點(diǎn)營銷活動品牌建立

——物理環(huán)境+網(wǎng)點(diǎn)客群品牌

案例:建行新建網(wǎng)點(diǎn)品牌宣傳

案例:小小社區(qū)銀行干過經(jīng)營性網(wǎng)點(diǎn)

二、銀行外拓營銷活動

1. 突破心理防線

2. 外拓走訪營銷技巧

第一步:寒暄贊美

第二步:表明身份

第三步:表明來意

第四步:了解需求

第五步:求同存異

第六步:達(dá)成合作

第七步:MGM

演練:現(xiàn)場演練陌生客戶營銷

三、銀行外拓活動建設(shè)

1. 商戶(企業(yè))外拓營銷

——商戶選擇(衣、食、住、行、育、樂、醫(yī)、壽)

案例:某影城合作

2. 社區(qū)(農(nóng)區(qū))外拓營銷

1)社區(qū)篩選條件——貼合支行營銷品牌

2)關(guān)鍵人營銷(社區(qū)主任、村長)

案例:社區(qū)黨建活動

3. 雙驅(qū)聯(lián)動

1)商戶增資源,社區(qū)引客源

2)制作網(wǎng)點(diǎn)營銷地圖

案例:民生銀行社區(qū)支行

練習(xí):地圖中標(biāo)注網(wǎng)點(diǎn)周邊主要商戶、社區(qū)、竟行

四、廳堂營銷活動

1. 主題營銷活動

1)客群

2)主題

3) 組織

2. 廳堂微沙龍活動

1)沙龍內(nèi)容選擇

2)沙龍組織

3)一對多營銷方法

演練:一對多營銷演練

五、線上營銷活動

1. 平臺打造

1)視頻

2)直播

3)專家號

案例:銀行員工網(wǎng)紅小姐姐(視頻)

案例:招行銀行短視頻

2. 客群經(jīng)營

1)人數(shù)

2)主題

3)轉(zhuǎn)發(fā)量

案例:群內(nèi)消息截屏

案例:客戶反饋截屏

3. 網(wǎng)紅IP

1)人

2)景

 

第三講:銀行營銷活動策劃流程

一、客戶篩選

1. 客戶畫像

1)客戶KYC

2)要點(diǎn)抓取

2. 邀約方法

1)老客向上銷售

2)新客落地產(chǎn)出

練習(xí):模擬演練——電話邀約

二、活動準(zhǔn)備

1. 物料準(zhǔn)備

2. 內(nèi)容準(zhǔn)備

3. 客戶動線圖

案例:某銀行平面圖,廳堂客流對比(圖片)

練習(xí):畫銀行平面簡圖,設(shè)計(jì)客戶動線

三、活動現(xiàn)場管控

1. 明確分工

2. 逐個(gè)擊破

3. 嚴(yán)格執(zhí)行

演練:制作活動臺本

四、活動后續(xù)跟進(jìn)

1. 活動后客戶建檔

1)客戶建檔的重要性

2)客戶建檔的要點(diǎn)(細(xì)微之處出業(yè)績)

案例:某銀行節(jié)日送禮,造成客戶流失

2. 活動后電話跟進(jìn)

1)電話跟進(jìn)心態(tài)準(zhǔn)備

2)電話跟進(jìn)的四大要素

要素一:跟進(jìn)時(shí)間

要素二:跟進(jìn)頻次

要素三:誰來跟進(jìn)

要素四:跟進(jìn)內(nèi)容

3)電話跟進(jìn)異議處理

案例:某銀行電話跟進(jìn)錄音

 

第四講:銀行營銷活動組織技巧

一、營銷文案設(shè)計(jì)

1. 標(biāo)題抓人眼球

2. 激發(fā)購買欲望

3. 應(yīng)得讀者信任

4. 引導(dǎo)馬上下單

案例:《我害怕閱讀的人》

二、活動簽到小技巧

思考討論:

1. 簽到就只能是單純的簽到嗎?

2. 簽到時(shí)需要發(fā)放伴手禮嗎?

3. 創(chuàng)新的簽到形式有哪些?

三、主持話術(shù)整理

1. 主持人選擇

2. 主持人話術(shù)

工具:主持詞模板

練習(xí):主持人模擬演練

四、巧用積分鋪墊組合活動

案例:某銀行親子系列活動的設(shè)計(jì)思路和實(shí)施

五、銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂布置

1. 廳堂客戶動線管理

2. 禮品堆頭擺放

3. 營銷氛圍打造

案例:某網(wǎng)點(diǎn)廳堂布局圖

融會貫通:課程總結(jié)以及研討

課程總結(jié)——破解活動四大難題的總結(jié):

1、“沒人可約”——常態(tài)化

2、“來了不再來”——創(chuàng)意化

3、“資源不夠”——聯(lián)合化

4、“經(jīng)驗(yàn)不足”——復(fù)盤化

 
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