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投標(biāo)全流程及中標(biāo)技能修煉

主講老師: 文希 文希

主講師資:文希

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 該課程重點(diǎn)講解如何在招投標(biāo)各環(huán)節(jié)布局,從招投標(biāo)的有關(guān)期限規(guī)定,到如何與招標(biāo)代理公司打交道,影響招標(biāo)文件的技巧,投標(biāo)文件編制技巧,如何影響競爭對手,如何讓專家給出高分,如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面……
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-22 10:28

投標(biāo)全流程及中標(biāo)技能修煉

主講:文希

【課程背景】

如何做好招標(biāo)前準(zhǔn)備工作?

按照招標(biāo)文件的要求“填空投標(biāo)”,你中標(biāo)了嗎?

不知道競爭對手為什么屢屢中標(biāo)?

如何與招標(biāo)代理公司打交道?

如何與競爭對手共贏?

如何讓評標(biāo)專家給出高分?

如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面?

【課程收益】

該課程重點(diǎn)講解如何在招投標(biāo)各環(huán)節(jié)布局,從招投標(biāo)的有關(guān)期限規(guī)定,到如何與招標(biāo)代理公司打交道,影響招標(biāo)文件的技巧,投標(biāo)文件編制技巧,如何影響競爭對手,如何讓專家給出高分,如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面……

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

學(xué)會獨(dú)立完成滿分投標(biāo)文件的編制

學(xué)會分析招標(biāo)文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點(diǎn)

獲得評審專家給自己打高分的方法及技巧

學(xué)會質(zhì)疑投訴處理

【課程對象】公司負(fù)責(zé)人、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、商務(wù)/項(xiàng)目經(jīng)理、各部門經(jīng)理及招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員

【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

第一天

第一部分  政府采購中的期限匯總

一、政府采購相關(guān)法律法規(guī)的期限規(guī)定

1、《政府采購法實(shí)施條例》的期限規(guī)定

2、《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》

(財(cái)政部令第74號)的期限規(guī)定

3、政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法

(財(cái)政部令第87號)的期限規(guī)定

4、《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》

(財(cái)政部令第94號)的期限規(guī)定

5《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》

(財(cái)庫【2014】214號)期限規(guī)定

6、《財(cái)政部關(guān)于做好政府采購信息公開工作的通知》

(財(cái)庫【2015】135號)期限規(guī)定

二、不能說的秘密:如何巧妙利用有關(guān)期限規(guī)定

 

第二部分:6種采購方式的操作流程

 一、6種采購方式的適用情景及操作流程

1、公開招標(biāo)

2、邀請招標(biāo)

3、競爭性談判

4、競爭性磋商

5、詢價(jià)

6、單一來源

二、不能說的秘密:如何引導(dǎo)招標(biāo)方選用采購方式

 

第三部分:招標(biāo)代理公司

一、  為什么要有招標(biāo)代理公司

二、  政府采購中心與招標(biāo)代理公司的區(qū)別

三、  集中采購與分散采購

四、如何與招標(biāo)代理公司打交道

五、不能說的秘密:如何參與客戶的標(biāo)書制作

 

第二天

第四部分:投標(biāo)環(huán)節(jié)

一、 投標(biāo)流程及規(guī)范要求

1、投標(biāo)流程

2、如何分析招標(biāo)文件

3、如何高效進(jìn)行投標(biāo)分工

二、不能說的秘密:如何控局

1、商務(wù)策略

2、技術(shù)策略

3、報(bào)價(jià)策略

4、配合策略

三、如何編制滿分投標(biāo)文件

 

第五部分:開標(biāo)、評標(biāo)環(huán)節(jié)

 一、開標(biāo)流程及規(guī)范

1、不能說的秘密:開標(biāo)環(huán)節(jié)技巧

2、什么是廢標(biāo)?

3、如何與競爭對手化干戈為玉帛?

二、評標(biāo)環(huán)節(jié)

1、評標(biāo)委員會人數(shù)及確定原則

2、評標(biāo)專家如何定生死

3、誰是業(yè)主代表?

4、不能說的秘密:我們能影響評委嗎?

5、評標(biāo)類型及打分標(biāo)準(zhǔn)

 

第六部分:中標(biāo)環(huán)節(jié)及質(zhì)疑投訴處理

 一、中標(biāo)環(huán)節(jié)

1、中標(biāo)及公示期限

2、中標(biāo)后的風(fēng)險(xiǎn)管控

3、流標(biāo)及其原因分析

 二、質(zhì)疑環(huán)節(jié)

1、質(zhì)疑環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)

2、質(zhì)疑范圍

3、質(zhì)疑時(shí)限

4、質(zhì)疑流程

三、投訴環(huán)節(jié)

1、投訴環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)

2、投訴范圍

3、投訴時(shí)限

4、投訴流程

5、如何進(jìn)行行政復(fù)議

 
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