推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

系統(tǒng)化高效客戶沙龍營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師: 裴昱人 裴昱人

主講師資:裴昱人

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程以客戶價值體系為核心,針對常見的六項(xiàng)沙龍難題,通過對六大課程模塊,四大沙龍系統(tǒng)組成構(gòu)件的解析,運(yùn)用講授、演練、研討輸出等培訓(xùn)形式,致力于為金融營銷從業(yè)者打造易學(xué)好用的沙龍營銷策略系統(tǒng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-26 12:56

《系統(tǒng)化高效客戶沙龍營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 

以客戶價值體系為核心,為金融營銷從業(yè)者打造易學(xué)好用的沙龍營銷策略系統(tǒng)

主講:裴昱人

【課程背景】

近些年來,沙龍營銷雖然在金融行業(yè)廣泛應(yīng)用,但隨著業(yè)務(wù)壓力的增大,沙龍營銷逐漸失去了其原有的效力——沙龍的頻次在增加,但也變得更加形式化,客戶越來越不感興趣。當(dāng)前沙龍營銷普遍存在的困境,總結(jié)為四句話就是:宴席好擺客難請;千篇一律無創(chuàng)新;現(xiàn)場熱鬧難成交;人走茶涼缺跟進(jìn)。

然而,當(dāng)前市場環(huán)境下,資管新規(guī)出臺和市場環(huán)境變化使得沙龍營銷成為金融行業(yè)必備技能,但真正能做好的團(tuán)隊少之又少。系統(tǒng)化的沙龍營銷策略系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,將成為下一輪營銷模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。它符合新零售時代客戶價值營銷的基本構(gòu)架,可創(chuàng)造良好體驗(yàn)場景,同時為客戶提供金融常識教育和財富理念構(gòu)建機(jī)會。

本課程以客戶價值體系為核心,針對常見的六項(xiàng)沙龍難題,通過對六大課程模塊四大沙龍系統(tǒng)組成構(gòu)件的解析,運(yùn)用講授、演練、研討輸出等培訓(xùn)形式,致力于為金融營銷從業(yè)者打造易學(xué)好用的沙龍營銷策略系統(tǒng)。

【課程收益】

?  學(xué)員對于沙龍營銷的理念將發(fā)生轉(zhuǎn)變:從“在沙龍過程中賣”到“在沙龍體驗(yàn)中買”

?  系統(tǒng)化掌握一套行之有效的沙龍營銷策劃系統(tǒng)(包括操作流程、主題設(shè)計、工具包使用)

?  掌握至少四個“拿來即用”的主題沙龍模型

?  通過現(xiàn)場模壓,產(chǎn)出一套學(xué)員自己的沙龍前邀約話術(shù)+沙龍后二次邀約話術(shù)

?  掌握沙龍現(xiàn)場促成及沙龍后二次面談促成的方法

?  現(xiàn)場總結(jié)得出10-15項(xiàng)指導(dǎo)沙龍營銷的關(guān)鍵行為

【課程特色】

授課形式:①講、練結(jié)合:專家講授+情境演練;②學(xué)員引導(dǎo):引導(dǎo)學(xué)員得出指導(dǎo)性的關(guān)鍵行為;③提供“拿來即用”的工具套裝;

課程內(nèi)容:①實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃??;②錨定業(yè)績產(chǎn)出與客戶服務(wù)雙達(dá)標(biāo);③易學(xué)好用,立竿見影;

總體特色:①講師具備多年沙龍實(shí)戰(zhàn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);②學(xué)員使用教授方法舉辦沙龍近300場;③學(xué)員訓(xùn)后沙龍單場成交額提升20%

【課程對象】

聚焦銀行、保險領(lǐng)域的營銷從業(yè)者,包括:銀行理財經(jīng)理及零售負(fù)責(zé)人、保險營銷員及業(yè)務(wù)主管

【課程時間】1-2天(6小時/天)

【課程大綱】


一、沙龍營銷的意義和打造沙龍營銷高手的原則是什么?

1、三大作用,體現(xiàn)沙龍營銷的意義

?  迎合客戶價值營銷

?  場景化體驗(yàn)更重要

?  一對多的營銷機(jī)會

v  一個成功的沙龍案例,結(jié)合案例得出三大作用的結(jié)論

2、認(rèn)清沙龍營銷的六種困境

?  困境一:沙龍客戶難邀約

?  困境二:沒有禮品難成交

?  困境三:沙龍現(xiàn)場難促成

?  困境四:參加沙龍沒意愿

?  困境五:沙龍之后難追蹤

?  困境六:團(tuán)隊力量難調(diào)動

v  學(xué)員互動,列舉各自在沙龍中遇到的困境

v  墻上懸掛問題板

3、要成為沙龍營銷高手的兩大原則

?  建立正確的邏輯

?  主題—移動時代的核心價值

二、沙龍營銷之精氣:創(chuàng)意策略

1、創(chuàng)意策劃六原則

2、創(chuàng)意一:場景化營銷創(chuàng)意

?  品質(zhì)生活場景

?  名師講座場景

?  養(yǎng)老養(yǎng)生場景

v  每個場景提供一個經(jīng)典案例

3、創(chuàng)意二:跨界資源整合創(chuàng)意

?  目的:降低沙龍成本,豐富客戶體驗(yàn)

?  圍繞客戶資源整合跨界資源

?  巧妙布局營造共贏局面

v  提供2個經(jīng)典案例

v  現(xiàn)場討論,幫助學(xué)員梳理各自的跨界資源

4、創(chuàng)意三:八種沙龍模式創(chuàng)意

?  商學(xué)院模式

?  私董會模式

?  品鑒會模式

?  家辦模式

?  商會模式

?  社群模式

?  旅游模式

?  感恩酒會模式

v  提供2-3個案例

v  一次升級:每組領(lǐng)取一個沙龍模式,研討設(shè)計沙龍方案,并分別派代表發(fā)表

三、沙龍營銷之筋骨:戰(zhàn)術(shù)方案規(guī)劃

1、師出有名 選定適合的沙龍主題(天時、地利)

?  時間定題材:月份、節(jié)氣、節(jié)日、臨時熱點(diǎn)

?  地點(diǎn)定形式:網(wǎng)點(diǎn)、職場、大會場、特色場地

v  現(xiàn)場提供三個可直接使用的主題沙龍模型

2、眾里尋他 定位精準(zhǔn)客戶名單(人和)

?  粗勾:主題定客群

?  細(xì)描:KYC找共性

v  提供并要求學(xué)員使用KYC表格工具

3、念念不忘 設(shè)定可量化的沙龍目標(biāo)

?  產(chǎn)品目標(biāo)

?  業(yè)績目標(biāo)

?  蓄客目標(biāo)

?  轉(zhuǎn)化率目標(biāo)

v  提供并要求學(xué)員使用目標(biāo)規(guī)劃表

4、各司其職 規(guī)劃明確的角色分工

?  主講嘉賓

?  客戶伴侶

?  會務(wù)支持

v  提供并要求學(xué)員使用角色分工表

5、顏值巔峰 包裝成客戶喜歡的樣子

?  沙龍信息分解

?  FABE設(shè)計邀約話術(shù)

v  FABE工具表

v  話術(shù)模壓紙

v  二次升級:結(jié)合本課程章節(jié),各小組對之前選擇的八種沙龍模式之一的方案進(jìn)行修改完善,并再次發(fā)表

四、沙龍營銷之皮肉:系統(tǒng)化流程的操作方法

1、沙龍前的有效邀約

?  邀約原則

?  邀約話術(shù)示范

?  邀約締結(jié)的方法

?  邀約閉環(huán)工具

v  展示邀約話術(shù)工具

v  展示邀約閉環(huán)工具

2、沙龍中的精彩呈現(xiàn)

?  現(xiàn)場流程與細(xì)節(jié)強(qiáng)化

?  高效演講的方法

?  抓住客戶同理心,輸出情緒價值

v  案例:現(xiàn)場流程示例

3、沙龍后的追蹤促成

?  客戶問卷

?  匯總分析

?  跟進(jìn)方案

?  二次面談

v  三次升級:結(jié)合本課程章節(jié),各小組對之前選擇的八種沙龍模式之一的方案進(jìn)行修改完善,并再次發(fā)表

五、沙龍營銷之血脈:價值轉(zhuǎn)化

1、邀約時的鋪墊種草

?  不說產(chǎn)品說服務(wù)

?  享受服務(wù)有福利

2、現(xiàn)場經(jīng)營——沙龍開始前的定向預(yù)熱

?  定向客戶加溫

?  現(xiàn)場互動邀請

?  客戶需求調(diào)查

?  壓軸好戲提示

3、現(xiàn)場經(jīng)營——沙龍進(jìn)行中的促動、氛圍炒熱

?  預(yù)置提問引思考

?  客戶耳邊敲重點(diǎn)

?  硬件細(xì)節(jié)巧植入

?  適時帶離去私聊

4、現(xiàn)場經(jīng)營——沙龍結(jié)束后的一對一面談

?  瞄準(zhǔn)客戶不放松

?  前后話題要統(tǒng)一

?  先挖需求再擴(kuò)大

?  緊抓缺口穩(wěn)促成

v  四次升級:結(jié)合本課程章節(jié),各小組對之前選擇的八種沙龍模式之一的方案進(jìn)行修改完善,并再次發(fā)表

5、鎖定二次面談與成交

?  面談結(jié)論不能少

?  贏得承諾最重要

?  話題回顧強(qiáng)需求

?  方案技巧促成交

v  四次升級完成,各小組依次現(xiàn)場模擬呈現(xiàn)沙龍

六、學(xué)以致用 學(xué)員研討輸出

1、總結(jié)在課程中學(xué)習(xí)到什么

基于對講授內(nèi)容的學(xué)習(xí)所得

?  小組研討

?  小組代表發(fā)表

?  結(jié)論上墻

2、總結(jié)在演練中體驗(yàn)到什么

基于對模擬演練的體驗(yàn)感受

?  小組研討

?  小組代表發(fā)表

?  結(jié)論上墻

3、你認(rèn)為在你沙龍實(shí)踐中的關(guān)鍵行為有哪些

圍繞沙龍的前、中、后期

?  小組研討

?  小組代表發(fā)言

?  結(jié)論上墻

?  投票表決,形成具有一致性的關(guān)鍵行為

v  三塊研討布(學(xué)習(xí)到什么?體驗(yàn)到什么?關(guān)鍵行為)

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與系統(tǒng)化高效客戶沙龍營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
系統(tǒng)化高效客戶沙龍營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 賦能渠道合作 以專業(yè)構(gòu)建更有效的溝通 支行(或團(tuán)隊)對公、零售業(yè)務(wù)營銷管理實(shí)務(wù) 銀行對公信貸業(yè)務(wù)營銷技能提升實(shí)戰(zhàn)演習(xí) 銀行信貸人員財務(wù)報表分析 銀行對公客戶經(jīng)理“五大技能十八般武藝”通關(guān)演練 銀行對公客戶經(jīng)理角色認(rèn)知與營銷技能提升 銀行對公大客戶營銷及金融服務(wù)方案設(shè)計
裴昱人老師介紹>裴昱人老師其它課程
系統(tǒng)化高效客戶沙龍營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 賦能渠道合作 以專業(yè)構(gòu)建更有效的溝通 保險銷售循環(huán)技術(shù)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25