主講老師: | 邵勵(lì) | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 公司有內(nèi)外賬存在是常態(tài),那么,“兩賬合一”將是公司的“新常態(tài)”,沒(méi)必要做兩套賬了,這是規(guī)范的第一步,你會(huì)處理嗎?你是按部就班按昨天的道走到黑,還是不管這并賬有多困難,努力地將賬并起來(lái)呢?對(duì)于專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),并賬的事是大好事, 以后再也不用躲躲藏藏了,比什么都陽(yáng)光,關(guān)鍵,這賬怎么并呀?怎么解決大額往來(lái)掛賬的問(wèn)題?怎么協(xié)調(diào)員工個(gè)稅與社保的問(wèn)題?怎么解決所得稅高的問(wèn)題?老板個(gè)人卡走賬有哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何構(gòu)建和升級(jí)財(cái)務(wù)管理體系?我們的課程,為你答疑解惑。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-07 09:55 |
減稅降費(fèi)背景下企業(yè)財(cái)稅規(guī)范之內(nèi)外賬合并技巧實(shí)戰(zhàn)
【本課程的背景與內(nèi)容】
“金三”后,企業(yè)已經(jīng)體會(huì)其威力了,緊隨其后的“金四”在有條不紊地進(jìn)行,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,后疫情經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始了,資本市一片紅火,作為我們企業(yè),究竟該何去何從?其實(shí),規(guī)范成了首當(dāng)其沖的任務(wù)。那么怎樣叫規(guī)范呢?規(guī)范的企業(yè)是什么樣子呢?每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的不同,哪么該怎么規(guī)范呢?規(guī)范對(duì)我們企業(yè)有什么好處呢? 我們有兩套賬,能規(guī)范嗎?
如果說(shuō),公司有內(nèi)外賬存在是常態(tài),那么,“兩賬合一”將是公司的“新常態(tài)”,沒(méi)必要做兩套賬了,這是規(guī)范的第一步,你會(huì)處理嗎?你是按部就班按昨天的道走到黑,還是不管這并賬有多困難,努力地將賬并起來(lái)呢?對(duì)于專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),并賬的事是大好事, 以后再也不用躲躲藏藏了,比什么都陽(yáng)光,關(guān)鍵,這賬怎么并呀?怎么解決大額往來(lái)掛賬的問(wèn)題?怎么協(xié)調(diào)員工個(gè)稅與社保的問(wèn)題?怎么解決所得稅高的問(wèn)題?老板個(gè)人卡走賬有哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何構(gòu)建和升級(jí)財(cái)務(wù)管理體系?我們的課程,為你答疑解惑。
【課程大綱】
第一部分:財(cái)務(wù)政策介紹
一、我國(guó)稅制改革有哪些前沿動(dòng)態(tài)?
二、作為企業(yè),如何應(yīng)對(duì)國(guó)家的稅制變化。
三、企業(yè)的做大做強(qiáng)的法寶是什么?
第二部分:企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范是有哪些?
一、我們可以不規(guī)范不?
二、規(guī)范的企業(yè)是啥樣子的?你怎么知道我們企業(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范?
三、哪些企業(yè)需要規(guī)范?
四、規(guī)范前的準(zhǔn)備工作有哪些?
1、公司戰(zhàn)略層面,首先考慮的問(wèn)題,可能存在的問(wèn)題
2、制度規(guī)章層面,習(xí)慣、成本、內(nèi)控……
3、財(cái)務(wù)部門(mén)層面,操作、執(zhí)行、固化
4、基層操作層面,準(zhǔn)備、待命、改變、固化
第三部分:并賬問(wèn)題
內(nèi)賬大于外賬;內(nèi)外賬差不多,明細(xì)對(duì)不上;內(nèi)賬小于外賬。
一、資產(chǎn)合并遇到的問(wèn)題
1、 貨幣資金多了怎么辦?
2、 貨幣資金少了怎么辦?
3、 有未入賬的銀行怎么辦?
4、 應(yīng)收賬款相差很大怎么辦?
5、 應(yīng)收賬款明細(xì)與實(shí)際不相符怎么辦?
6、 應(yīng)收賬款壞賬不同怎么辦?
7、 其他應(yīng)收款該怎么處理?
8、 實(shí)際存貨多出很多怎么辦?
9、 實(shí)際存貨少了怎么辦?
10、 實(shí)際在產(chǎn)品比賬上要多乍么辦?
11、 實(shí)際在產(chǎn)品比賬上少了怎么辦?
12、 庫(kù)存商品多了怎么辦?
13、 庫(kù)存商品少了怎么辦?
14、 庫(kù)存商品編號(hào)對(duì)不上怎么辦?
15、 固定資產(chǎn)有實(shí)物,沒(méi)上怎么辦?
16、 固定資產(chǎn)賬上有,沒(méi)實(shí)物怎么辦?
17、 無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)入賬怎么辦?
18、 無(wú)形資產(chǎn)賬上有,實(shí)際沒(méi)有怎么辦?
二、負(fù)債合并遇到的問(wèn)題
19、 實(shí)際應(yīng)付賬款已經(jīng)不存在怎么辦?
20、 實(shí)際應(yīng)付賬款比賬上要多怎么辦?
21、 其他應(yīng)付款該怎么處理?
22、 應(yīng)付職工薪酬大于賬上的數(shù)據(jù)怎么辦?
23、 有一部分工資沒(méi)有賬上體現(xiàn)怎么辦?
24、 應(yīng)交稅費(fèi)該怎么處理?
三、所有者權(quán)益等綜合問(wèn)題
25、未分配利潤(rùn)該怎么處理?
26、實(shí)收資本是按內(nèi)賬還是外賬呢?
27、有代持股份的情況該怎么辦?
28、報(bào)表數(shù)據(jù)該怎樣銜接呢?
第四部分:一套賬持續(xù)管理方法分享,干貨中的干貨。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)