主講老師: | 翟麗 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 交易銀行業(yè)務(wù)營銷技能,關(guān)鍵在于深入理解客戶需求,精準(zhǔn)把握市場動(dòng)態(tài)。營銷人員需具備扎實(shí)的金融知識(shí),熟悉各類交易銀行產(chǎn)品,如支付結(jié)算、貿(mào)易融資、現(xiàn)金管理等,并能根據(jù)客戶需求提供定制化解決方案。同時(shí),強(qiáng)化溝通技巧與談判策略,有效建立并維護(hù)客戶關(guān)系。運(yùn)用數(shù)字化營銷工具,提升服務(wù)效率與客戶體驗(yàn),助力銀行在競爭激烈的市場中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)交易銀行業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-09 14:35 |
交易銀行業(yè)務(wù)營銷技能
提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)
一、課程背景
對(duì)商業(yè)銀行而言,發(fā)展交易銀行業(yè)務(wù)意味著服務(wù)的全面升級(jí),以交易管理為核心,從賬戶級(jí)管理擴(kuò)展到交易級(jí)管理,從產(chǎn)品銷售演化成綜合化方案提供,從單體客戶服務(wù)延伸到整體產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù),從本土服務(wù)發(fā)展為全球服務(wù),從產(chǎn)品導(dǎo)向到以客戶為中心,因此目前很多銀行紛紛加入交易銀行,但到底如何將交易銀行作用發(fā)揮到極致很多對(duì)公條線從業(yè)人員還是感覺無從下手,本課程詳盡的講解目前最成熟的交易銀行模式及案例分析,讓學(xué)員能以最快的速度深入了解交易銀行及應(yīng)用技巧。
二、課程收獲
通過該課程可以讓對(duì)公從業(yè)人員了解到交易銀行是銀行發(fā)展的必然趨勢,了解交易銀行的適用客戶及操作方式,詳盡的案例講解,課程注重落地性,可以短時(shí)間讓此模式在全行快速復(fù)制。
三、課程時(shí)間:1-2天
四、課程大綱
一、 交易銀行的概念及趨勢
1、 交易銀行的概念
2、 交易銀行的發(fā)展趨勢
3、 交易銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
4、 發(fā)展交易銀行的意義
二、交易銀行對(duì)于商業(yè)銀行的能力建立提出了新的要求
1、客戶資源整合的能力
2、信息建設(shè)能力
3、產(chǎn)品創(chuàng)新的能力
三、交易銀行業(yè)務(wù)營銷技能提升
(一) 發(fā)展交易銀行的必要性
1、 目前商業(yè)銀行瓶頸問題
2、 交易銀行可以解決的問題
u 企業(yè)端
u 銀行端
(二) 交易銀行重點(diǎn)產(chǎn)品及營銷策略
一)交易銀行產(chǎn)品種類簡介
1、 支付結(jié)算
2、 現(xiàn)金管理
3、 貿(mào)易融資
4、 供應(yīng)鏈金融
5、 托管等
二) 交易銀行重點(diǎn)產(chǎn)品介紹
1、訂單融資業(yè)務(wù)
1) 產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程
2) 適用客戶分析
3)產(chǎn)品營銷切入點(diǎn)分析
4)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
5)案例展示
思考:本地哪些客戶可以進(jìn)行復(fù)制營銷
2、應(yīng)收賬款質(zhì)押業(yè)務(wù)及保理業(yè)務(wù)
1)保理業(yè)務(wù)與應(yīng)收賬款質(zhì)押融資的異同點(diǎn)
2)適用客戶
3)批量保理業(yè)務(wù)適用客戶及營銷切入點(diǎn)分析
4)案例展示保理業(yè)務(wù)營銷流程
思考:本地哪些客戶可以進(jìn)行復(fù)制營銷
(二)、預(yù)付類
1、保兌倉業(yè)務(wù)
1)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程
2)適用客戶分析
3)產(chǎn)品營銷切入點(diǎn)分析
4)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
5)案例展示
思考:本地哪些客戶可以進(jìn)行復(fù)制營銷
2、未來貨權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)
1)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程
2)適用客戶分析
3)產(chǎn)品營銷切入點(diǎn)分析
4)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
5)案例展示
思考:本地哪些客戶可以進(jìn)行復(fù)制營銷
(三)、存貨類
1、現(xiàn)貨質(zhì)押業(yè)務(wù)
1)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程
2)適用客戶分析
3)產(chǎn)品營銷切入點(diǎn)分析
4)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
5)案例展示
思考:本地哪些客戶可以進(jìn)行復(fù)制營銷
(四)、結(jié)算類
1、商業(yè)承兌匯票
1)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程
2)適用客戶分析
3)產(chǎn)品營銷切入點(diǎn)分析
4)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
5)案例展示
思考:本地哪些客戶可以進(jìn)行復(fù)制營銷
2、 銀票及創(chuàng)新產(chǎn)品
1) 經(jīng)常使用的票據(jù)產(chǎn)品
2) 適用客戶
3) 營銷切入點(diǎn)分析
4) 案例展示
5) 復(fù)制營銷
四、產(chǎn)品組合實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)收益倍增
1、多產(chǎn)品組合融資實(shí)現(xiàn)大客戶收益倍增
---案例展示
2、多產(chǎn)品組合實(shí)現(xiàn)小客戶風(fēng)險(xiǎn)可控
----案例展示
五、交易銀行提升銀行服務(wù)水平
1、從以前單一產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向綜合化金融服務(wù)方案營銷
2、從以前按貨營銷轉(zhuǎn)向按需營銷
3、從以前粗狂式營銷向精耕細(xì)作轉(zhuǎn)化
案例展示
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