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當(dāng)前形勢下網(wǎng)點營銷技巧與管理推動策略

主講老師: 巢暉 巢暉

主講師資:巢暉

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在市場競爭激烈、客戶需求多變的當(dāng)下,《當(dāng)前形勢下網(wǎng)點營銷技巧與管理推動策略》是網(wǎng)點破局的關(guān)鍵指南。本書著眼現(xiàn)實,深度剖析網(wǎng)點營銷現(xiàn)狀,傳授實用技巧,如如何基于客戶數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,借助線上線下融合拓寬獲客渠道。在管理推動策略上,從優(yōu)化團(tuán)隊協(xié)作流程,到建立科學(xué)激勵機制,激發(fā)員工積極性,助力網(wǎng)點提升運營效率,增強市場競爭力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-02-11 15:45

當(dāng)前形勢下網(wǎng)點營銷技巧與管理推動策略

 

模塊:4.0時代營銷轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)

一、銀行銷售模式變化與創(chuàng)新

二、銀行保險的未來

三、4.0時代零售業(yè)務(wù)“第一性”原則

四、4.0時代最重要的是KYC原則

第二模塊:網(wǎng)點核心產(chǎn)品——期繳保險銷售技巧

一、銷售業(yè)績=拜訪量×成交率×客單價

1、如何實現(xiàn)業(yè)績幾何倍增長

2、如何提升成交率

二、客戶的購買流程

1、滿足階段

2、認(rèn)知階段

3、決定階段

4、衡量需求階段

5、明確標(biāo)準(zhǔn)階段

6、評估階段

7、選擇階段

8、后悔階段

三、完美成交四步曲

1、建立信賴感

2、需求了解、需求確認(rèn)及量化需求

ü 預(yù)判客戶關(guān)注點

ü 了解關(guān)注的原因

ü 確認(rèn)客戶需求

ü 量化需求

ü 費用成本-當(dāng)前安排=目前缺口

ü 恐怖的通貨膨脹

ü 貨幣的時間價值——復(fù)利的威力

ü 保險產(chǎn)品在資產(chǎn)配置中的運用

3、根據(jù)客戶不同需求設(shè)計適合的保險產(chǎn)品

ü 產(chǎn)品介紹FABE話術(shù)

4、促成技巧與拒絕處理

ü 成交技巧三大信念

ü 成交的基礎(chǔ)

ü 成交的關(guān)鍵——要求

ü 成交技巧

ü 常見的拒絕處理問題

ü 拒絕處理常用公式

ü 拒絕處理和促成話術(shù)

第三模塊:廳堂銷售技巧

一、廳堂聯(lián)動營銷

二、大堂與柜員轉(zhuǎn)介紹流程與話術(shù)

第四模塊:期繳產(chǎn)品推動技巧

一、期繳產(chǎn)品推動——氛圍營造

二、期繳產(chǎn)品推動——活動營銷

三、期繳產(chǎn)品推動——特訓(xùn)營

第五模塊:目標(biāo)追蹤督導(dǎo)技巧

一、銷售漏斗管理

二、達(dá)到完善效果的問題

1、回歸思緒的根本

2、清晰所處的環(huán)境

3、懂得接下來的步驟

4、最后的審查


 
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