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營業(yè)廳客戶識別及銷售推薦

主講老師: 藍(lán)雪 藍(lán)雪

主講師資:藍(lán)雪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營業(yè)廳每天客戶流量大,精準(zhǔn)識別與有效銷售推薦極為關(guān)鍵。我們通過客戶進(jìn)門時(shí)的著裝、神態(tài)及行為初步判斷其需求傾向。借助智能系統(tǒng)分析客戶歷史消費(fèi)數(shù)據(jù),深入了解偏好。當(dāng)識別出高潛力客戶,工作人員會主動上前,以熱情專業(yè)的態(tài)度交流。依據(jù)客戶特點(diǎn),針對性推薦契合的套餐、手機(jī)新品或增值服務(wù),如為商務(wù)客戶推薦高速流量套餐與辦公軟件會員,助力客戶發(fā)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提升營業(yè)廳銷售轉(zhuǎn)化率與客戶滿意度 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-03-04 13:27

營業(yè)廳客戶識別及銷售推薦

 

課程介紹:

1. 了解其他金融機(jī)構(gòu)服務(wù)營銷的現(xiàn)狀,也懂得銀行面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會

2. 提升大堂客戶分層管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作營銷理念

3. 提升大堂經(jīng)理進(jìn)行潛力客戶識別、接近、分流、推薦的能力

培訓(xùn)方式:

講解、案例、演練、游戲、討論與發(fā)言

培訓(xùn)用時(shí):

一天(6小時(shí)/天)

培訓(xùn)方式:

講解、案例、演練、游戲、討論與發(fā)言

課程大綱:

一、 營業(yè)廳服務(wù)銷售管理理念

1. 客戶分層管理理念

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作營銷理念

3. 大堂經(jīng)理在營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)銷售的位置

4. 大堂經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃路徑

5. 大堂經(jīng)理服務(wù)銷售流程

6. 大堂經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)銷售的三種模式運(yùn)用

ü 客戶推薦

ü 產(chǎn)品導(dǎo)向的銷售

ü 需求導(dǎo)向的銷售

7. 銷售前準(zhǔn)備 

 

二、 營業(yè)廳現(xiàn)場營銷氛圍營造

1. 營業(yè)廳客戶動線管理

2. 宣傳單張的陳列和擺放技巧

3. 環(huán)境與衛(wèi)生的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

4. 日常管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工具表格制定與運(yùn)用

 

三、 潛力客戶識別

研討:營業(yè)廳陌生潛力客戶類型判斷方法

1. 在營業(yè)廳容易忽略的潛力客戶

2. 陌生潛力客戶識別技巧總結(jié)

3. 城鄉(xiāng)結(jié)合部潛力客戶特征

4. 范例:保險(xiǎn)目標(biāo)客戶特征 

 

四、 大堂客戶分流與接觸

1. 客戶識別與轉(zhuǎn)介的目的

2. 客戶識別轉(zhuǎn)介對網(wǎng)點(diǎn)的意義

3. 第一次客戶分流識別與接觸

視頻:迎接分流

ü 第一次客戶分流識別流程

ü 試探引導(dǎo)用語 

4. 第二次客戶分流識別與接觸

5. 主動服務(wù)營銷三個要點(diǎn)

案例分析:繳費(fèi)的分流

ü 什么時(shí)間服務(wù),什么時(shí)間營銷?

ü 主動關(guān)注對象選擇? 

ü 如何接近客戶?

6. 不實(shí)用的接近客戶的技巧如下

ü 微笑接近的方法

ü 寒暄接近的方法

ü 演示接近的方法

ü 贊美接近的方法

ü 饋贈接近的方法

情境分析:顧客在看產(chǎn)品或資料,如何判斷我是不是應(yīng)該上前介紹呢? 

情境分析:客戶說“我自己先看看,有需要我再叫你”如何處置

 

五、 大堂客戶轉(zhuǎn)介技巧

1. 最簡單的轉(zhuǎn)介方法“兩步一停頓”

2. “兩步一停頓”法的不足

3. 客戶轉(zhuǎn)介技巧

ü 客戶轉(zhuǎn)介流程

ü 轉(zhuǎn)介紹的工具

ü 當(dāng)客戶不愿接受引導(dǎo)時(shí)處理技巧

4. 客戶后續(xù)引導(dǎo)技巧

ü 理財(cái)經(jīng)理繁忙時(shí)的處理方法

ü 柜員轉(zhuǎn)介和大堂自身轉(zhuǎn)介客戶引導(dǎo)上的區(qū)別

5. 怎么讓大堂經(jīng)理有更多的時(shí)間去做營銷? 

活動:換外匯的客戶的識別轉(zhuǎn)介話術(shù)演練

活動:個貸的客戶的識別轉(zhuǎn)介話術(shù)演練

活動:定存的客戶的識別轉(zhuǎn)介話術(shù)演練

活動:信用卡客戶的識別轉(zhuǎn)介話術(shù)演練

活動:……


 
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