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顧問(wèn)式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師: 劉映吟 劉映吟

主講師資:劉映吟

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 顧問(wèn)式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),打破傳統(tǒng)銷(xiāo)售的單向推送模式,聚焦客戶(hù)核心需求。它要求營(yíng)銷(xiāo)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)顧問(wèn),深入了解客戶(hù)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、目標(biāo)規(guī)劃。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶(hù)群體,繪制詳細(xì)客戶(hù)畫(huà)像。以此為基礎(chǔ),為客戶(hù)量身定制個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案,提供契合其需求的產(chǎn)品或服務(wù)建議,而非千篇一律的推銷(xiāo)。在溝通過(guò)程中,以專(zhuān)業(yè)知識(shí)贏得客戶(hù)信任,從客戶(hù)角度出發(fā)解決問(wèn)題,引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品價(jià)值,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷(xiāo)售。這種營(yíng)銷(xiāo)方式不僅提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率,更能構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與品牌口碑提升。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-03-05 13:46

顧問(wèn)式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

主講:劉映吟

 

 

精心制作的統(tǒng)一話(huà)術(shù)總是遭遇客戶(hù)冷臉?

客戶(hù)心思藏得太深?

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)只能依靠大數(shù)據(jù)?

時(shí)代發(fā)展很快,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶(hù)分層標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越精細(xì)化,客戶(hù)差異化的性格決定了他們對(duì)于銷(xiāo)售人員、服務(wù)模式、營(yíng)銷(xiāo)方法等不同的喜好,該課程將管理學(xué)中的性格色彩分析工具融入到對(duì)不同性格客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中,幫助學(xué)員在售前、售中和售后各環(huán)節(jié)有針對(duì)性地制定銷(xiāo)售方案,輕松Hold各類(lèi)型客戶(hù),掌握精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的核心命脈,并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬演練讓學(xué)員熟練掌握差異化客戶(hù)顧問(wèn)式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的精髓。

 

 

1.客戶(hù)性格分析與銷(xiāo)售技巧經(jīng)過(guò)多年、多場(chǎng)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)密驗(yàn)證,切實(shí)有效;

2.從客戶(hù)真實(shí)內(nèi)心世界入手,讓學(xué)員快速掌握各類(lèi)型客戶(hù)的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧;

3.融入游戲?qū)?、案例分析、課堂測(cè)試、模擬實(shí)戰(zhàn)等多元化的教學(xué)手段,使學(xué)員在樂(lè)趣中掌握差異化性格的客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能;

4.基于教練技術(shù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)法的教學(xué)方式,讓學(xué)員掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心要點(diǎn),使學(xué)員易于接受和吸收;

5.所授技巧科學(xué)實(shí)用,學(xué)員可將課程中的溝通與銷(xiāo)售技巧用于銷(xiāo)售、談判、職場(chǎng)溝通等各方面,實(shí)用性廣泛。

 

 

通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠得到以下提升:

1. 打破客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的固化思維,了解精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì);

2. 了解客戶(hù)在產(chǎn)品與服務(wù)方面需求的心理變化曲線(xiàn);

3. 掌握在初識(shí)階段通過(guò)客戶(hù)行為和語(yǔ)言迅速判斷客戶(hù)性格類(lèi)型的技能;

4. 熟知不同性格類(lèi)型的客戶(hù)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的核心關(guān)注點(diǎn)和需求偏好;

5. 掌握針對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)制定營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)計(jì)劃的核心點(diǎn);

6. 掌握針對(duì)客戶(hù)性格特征進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的核心技巧。

 

 

精華版:1天(6小時(shí)),進(jìn)階版2天(12小時(shí))

 

 

所有行業(yè)各層級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、銷(xiāo)售人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員。

 

 

1. 講授方式:老師引導(dǎo)式講授、小組互動(dòng)討論、客戶(hù)形象導(dǎo)圖制作、課堂示范與模擬演練、交互點(diǎn)評(píng)、案例分享與視頻分析、行動(dòng)轉(zhuǎn)化引導(dǎo)等。

2. 設(shè)備道具:話(huà)筒、投影儀、擴(kuò)音設(shè)備(有視頻播放)、白報(bào)紙(案例分析練習(xí)使用),彩色筆(四色為宜),A4白紙,四色便利貼。

3. 學(xué)員需完成課程交付:客戶(hù)形象導(dǎo)圖、小組演練任務(wù)。

 

 

第一篇章:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)概念建立

一、互動(dòng)小游戲?qū)?/span>

根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)特點(diǎn)和受訓(xùn)人員層次進(jìn)行差異化定制

二、什么是顧問(wèn)式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?

1.案例導(dǎo)入:打破營(yíng)銷(xiāo)固化思維

2.顧問(wèn)式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)概述

3.顧問(wèn)式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的核心點(diǎn)

4.互動(dòng):理念建立,丟掉千篇一律的話(huà)術(shù)

二、互動(dòng):精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)面面觀(guān)

1. 引入案例:《摘掉名牌標(biāo)簽的

2.互動(dòng):客戶(hù)需求差異化討論(老師引導(dǎo),學(xué)員分組討論)

          3.人物心理曲線(xiàn)勾勒

4. 人與人差異化解析與總結(jié)

三、微表情解碼

1. 一秒即過(guò)的微表情你是否能讀懂

2. 日常生活和工作中的微表情有哪些深意

3. 互動(dòng):微表情描述與分析

四、微動(dòng)作解碼

1. 微動(dòng)作透露什么秘密

2. 哪些微動(dòng)作會(huì)潛移默化影響適時(shí)心態(tài)

3. 我們是否有辦法通過(guò)微動(dòng)作去引導(dǎo)溝通對(duì)象敞開(kāi)心扉

4. 溝通對(duì)象更青睞擁有哪些微動(dòng)作的人

五、微語(yǔ)言透露的性格秘密

1. 引入案例:男友的困惑》、《不翼而飛的成交希望》

2. 面臨同樣的情況,如果他/她這么說(shuō)透露了什么

3. 小組任務(wù):人物形象導(dǎo)圖制作

4. 互動(dòng):性格分析初體驗(yàn)

六、互動(dòng):微信息中的客戶(hù)需求分析

 

第二篇章:客戶(hù)差異化性格分析

一、什么是性格色彩?

互動(dòng):學(xué)員性格色彩分析與討論

1. 性格色彩測(cè)試工具概述

2. 性格色彩分析概述

3. 性格色彩分析的實(shí)戰(zhàn)妙用

5. 非測(cè)試環(huán)境下的性格色彩運(yùn)用技巧

二、客戶(hù)日常行為中透露的性格色彩特征

1.互動(dòng)判斷:客戶(hù)日常行為習(xí)慣,開(kāi)場(chǎng)白、交談過(guò)程中的透露的秘密

2.從客戶(hù)的日常行為與交談風(fēng)格分析其差異化性格

2.1客戶(hù)交談思路線(xiàn)路圖勾畫(huà)

2.2互動(dòng)訓(xùn)練:角色轉(zhuǎn)換之心思體會(huì)

2.3小組互動(dòng):客戶(hù)動(dòng)物形象素描

該部分將結(jié)合不同案例、場(chǎng)景、模擬演練引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行判斷與分析

三、不同性格色彩客戶(hù)的性格解析

      1.紅色性格客戶(hù)解析

        1.1紅色性格代表人物解析

1.2紅色性格外部特征呈現(xiàn)

        1.3他/她最喜愛(ài)的開(kāi)場(chǎng)方式

        1.4他/她的核心關(guān)注點(diǎn)

      2.黃色性格客戶(hù)解析

        2.1黃色性格代表人物解析

2.2黃色性格外部特征呈現(xiàn)

        2.3他/她最喜愛(ài)的開(kāi)場(chǎng)方式

        2.4他/她的核心關(guān)注點(diǎn)

      3.藍(lán)色性格客戶(hù)解析

        3.1藍(lán)色性格代表人物解析

3.2藍(lán)色性格外部特征呈現(xiàn)

        3.3他/她最喜愛(ài)的開(kāi)場(chǎng)方式

        3.4他/她的核心關(guān)注點(diǎn)

4.綠色性格客戶(hù)解析

        4.1綠色性格代表人物解析

4.2綠色性格外部特征呈現(xiàn)

        4.3他/她最喜愛(ài)的開(kāi)場(chǎng)方式

        4.4他/她的核心關(guān)注點(diǎn)

第三篇章:差異化客戶(hù)顧問(wèn)式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)技巧

一、 把握客戶(hù)的差異化性格命脈

1.紅色客戶(hù)的需求偏好

1.1紅色性格客戶(hù)初識(shí)畫(huà)面描繪

1.2他/她的禁忌空間

        1.3小禮品也需要投其所好

    1.4紅色性格客戶(hù)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

2.黃色性格客戶(hù)的需求偏好

2.1黃色性格客戶(hù)初識(shí)畫(huà)面描繪

2.2他/她的禁忌空間

        2.3小禮品也需要投其所好

    2.4黃色性格客戶(hù)的角色

3.綠色性格客戶(hù)的需求偏好

3.1綠色性格客戶(hù)初識(shí)畫(huà)面描繪

3.2他/她的禁忌空間

        3.3小禮品也需要投其所好

    3.4綠色性格客戶(hù)的角色

4.藍(lán)色性格客戶(hù)的需求偏好

4.1藍(lán)色性格客戶(hù)初識(shí)畫(huà)面描繪

4.2他/她的禁忌空間

        4.3小禮品也需要投其所好

    4.4藍(lán)色性格客戶(hù)的角色

二、差異化客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧結(jié)合案例與示范)

1.通識(shí)型顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法

2. 紅色性格客戶(hù)適合這樣“撩”

3. 黃色性格客戶(hù)更欣賞這樣的模式

4. 冷靜沉穩(wěn)的藍(lán)色客戶(hù)其實(shí)并非無(wú)孔不入

5. 綠色性格客戶(hù)更偏愛(ài)這樣的銷(xiāo)售人員

互動(dòng):老師示范、學(xué)生模擬演練、學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)

三、差異化性格客戶(hù)的銷(xiāo)售促成技巧

    1.銷(xiāo)售促成中的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

    2.互動(dòng):小組討論與分享呈現(xiàn)

        

篇章:顧問(wèn)式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)行為轉(zhuǎn)化

一、不同類(lèi)型性格色彩客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)圖制作分組討論、完成與呈現(xiàn))

1. 紅色性格客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)圖制作與呈現(xiàn)

2. 黃色性格客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)圖制作與呈現(xiàn)

3. 藍(lán)色性格客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)圖制作與呈現(xiàn)

4. 綠色性格客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)圖制作與呈現(xiàn)

二、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)之Hold住資源大咖

1. 互動(dòng):資源大咖形象描繪

2.如何辨別與把握四大性格色彩客戶(hù)中的資源貴人

3.資源大咖怎么用

4.資源大咖關(guān)系維護(hù)三十六計(jì)

互動(dòng):針對(duì)客戶(hù)的差異化性格制定客戶(hù)關(guān)系維護(hù)計(jì)劃圖

三、課程回顧與行動(dòng)轉(zhuǎn)化

1.引導(dǎo)式內(nèi)容總結(jié)

2.學(xué)員不同版塊的心得與經(jīng)驗(yàn)分享

3.制定行動(dòng)轉(zhuǎn)化計(jì)劃表

四、Q&A問(wèn)答環(huán)節(jié)


 
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