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《客戶經(jīng)理的進(jìn)階之路—溝通、變革、客戶、資產(chǎn)》

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《客戶經(jīng)理的進(jìn)階之路 — 溝通、變革、客戶、資產(chǎn)》是客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)職業(yè)突破的必備指南。書中強(qiáng)調(diào),溝通能力是服務(wù)客戶的基礎(chǔ),憑借有效溝通挖掘客戶潛在需求。在行業(yè)變革浪潮下,客戶經(jīng)理需敏銳感知趨勢,擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以客戶為中心,打造個性化服務(wù)體驗(yàn),提升客戶滿意度與忠誠度。圍繞客戶資產(chǎn),提供專業(yè)配置方案,助力資產(chǎn)保值增值。書中穿插金融、物流等多行業(yè)實(shí)操案例,幫助客戶經(jīng)理掌握溝通技巧,適應(yīng)行業(yè)變革,實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)與個人職業(yè)發(fā)展的雙重飛躍 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-08 10:06

客戶經(jīng)理的進(jìn)階之路溝通、變革、客戶、資產(chǎn)

課程背景

隨著各地房地產(chǎn)調(diào)控政策的逐步趨嚴(yán),國人的理財(cái)環(huán)境發(fā)生變化,客戶手里持有的大類資產(chǎn)發(fā)生變化,已經(jīng)由房地產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,客戶結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,越來越多90后開始成為銀行貴賓客戶的主要來源,對于剛剛上任的貴賓客戶經(jīng)理,隨著所負(fù)責(zé)的客戶的資產(chǎn)發(fā)生了變化,其工作流程也逐漸的由產(chǎn)品觸達(dá)到產(chǎn)品組合觸達(dá),到客情營銷??蛻艚?jīng)理在營銷中可能有這樣的困惑。

 

日益變化的客戶,特別是財(cái)富日益增多的90后應(yīng)該如何營銷。

存量時(shí)代,如何根據(jù)存量客戶名單,梳理出清晰的營銷思路,有效提升客戶資產(chǎn)?

數(shù)字化時(shí)代,如何通過數(shù)據(jù)分析,掌握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢基本的分析方法和技巧

持有大類資產(chǎn)變革時(shí)代,如何掌握資產(chǎn)配置的核心理念,提升客戶產(chǎn)能?

如何通過由效的客情營銷實(shí)現(xiàn)客戶的MGM,從而實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)量資產(chǎn)的顯著提升

……

課程目標(biāo)

從大量實(shí)際營銷案例出發(fā),通過行業(yè)內(nèi)成功案例幫助團(tuán)隊(duì)解決問題

ü 掌握貴賓理財(cái)客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化的銷售流程

ü 掌握客戶營銷基本的思想觀、方法論及工具

ü 學(xué)會90后客戶的溝通及營銷技巧

ü 學(xué)會系統(tǒng)分析存量客戶的方法

ü 掌握通過數(shù)據(jù)分析、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析的基本方法和技巧。

ü 掌握資產(chǎn)配置的進(jìn)階技巧

 

授課對象

貴賓客戶經(jīng)理

 

授課方式

互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)

 

課程特色

有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量思維轉(zhuǎn)型、營銷工具和方法,以幫助你完成從理財(cái)經(jīng)理到客戶經(jīng)理有效身份轉(zhuǎn)變

有用:你可以在本課程設(shè)計(jì)的營銷場景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的營銷工作更有效

有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

 

課程時(shí)間

6小時(shí)

課程大綱

 

 

第一部分  市場變革與思維轉(zhuǎn)型

       你將從本部分中學(xué)習(xí)到客戶經(jīng)理思維轉(zhuǎn)型的基本思想觀及方法論,從代表銀行利益的推銷員轉(zhuǎn)變?yōu)榇砜蛻衾娴睦碡?cái)顧問。

一、市場變革

(一)客戶持有的大類發(fā)生了變化?

(二)客戶最想要的是什么?

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的輕資產(chǎn)銀行

(一)客戶變化---年齡結(jié)構(gòu)

(二)資產(chǎn)變化

(三)投資方向與能力變化

三、客戶經(jīng)理自我診斷與發(fā)展

應(yīng)用場景:通過以下內(nèi)容,幫助客戶經(jīng)理明白崗位的要求和定位,并幫助客戶經(jīng)理診斷自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和需求,找到未來發(fā)展的方向。

1、客戶經(jīng)理的角色:代表銀行利益的推銷員還是代表客戶利益的置業(yè)顧問

2、客戶經(jīng)理“解決問題”是客戶的價(jià)值所在

3、客戶經(jīng)理營銷能力:自我營銷+營銷營銷+客戶營銷

4、客戶經(jīng)理自我診斷和自我發(fā)展

營銷工具:客戶經(jīng)理發(fā)展平衡輪

 

第二部分:貴賓理財(cái)客戶經(jīng)理必備技能—專業(yè)能力

一、專業(yè)能力的體現(xiàn)

應(yīng)用場景一:宏觀形勢解讀技巧

營銷工具一:添加你的專業(yè)詞匯

應(yīng)用場景二:面對日益變化的經(jīng)濟(jì)形勢,如何進(jìn)行投資者教育

營銷工具二:100個專業(yè)詞匯法

應(yīng)用場景三:面對資產(chǎn)日益提升的客群,如何體現(xiàn)客戶經(jīng)理的專業(yè)程度

營銷工具三:專業(yè)來自于頭銜、外表、口碑、數(shù)字、習(xí)慣

營銷工具四:顯得專業(yè)的必備法寶—  誠實(shí)的感覺

第三部分:貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷流程與溝通技巧

一、銀行營銷業(yè)務(wù)流程概覽

1.甄選優(yōu)質(zhì)客戶

2.拜訪前的準(zhǔn)備

3.客戶有效接洽

4.客戶建立信任

5.客戶需求確認(rèn)

6.服務(wù)方案呈現(xiàn)

7.方案實(shí)施成交

8.客戶關(guān)系管理

二、分析客戶資料,找到系統(tǒng)中的關(guān)鍵要素,以建立及發(fā)展良好的客戶關(guān)系。

應(yīng)用場景1:系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,找到批量效應(yīng)的客群

1.客戶群體分類

2.優(yōu)質(zhì)客戶定位

3.如何尋找客戶

A.資訊查閱法

B.關(guān)聯(lián)尋找法

C.魚塘合作法

D.客戶轉(zhuǎn)介紹

 

營銷場景1:零售業(yè)務(wù)批量做的意義

應(yīng)用場景2:快速地與客戶建立關(guān)系,贏得客戶支持;

營銷工具2持續(xù)不斷的進(jìn)行投資者教育的方法

應(yīng)用場景2:如何和高凈值客戶進(jìn)行溝通,獲得營銷資源;

營銷工具2:向上溝通的的模版工具

應(yīng)用場景3:如何促成高端客戶的MGM,并高效的觸達(dá)客戶;

營銷工具3:拒絕與退讓

二、應(yīng)用網(wǎng)點(diǎn)的各種資源,找到業(yè)務(wù)發(fā)展的基本路徑

 應(yīng)用場景1:網(wǎng)點(diǎn)渠道盤點(diǎn)

營銷工具1:如何借助對公或小微的力量帶來更多的客戶

應(yīng)用場景2:網(wǎng)點(diǎn)交叉營銷

營銷工具2:有效的客戶關(guān)系的管理與維護(hù)

應(yīng)用場景3:網(wǎng)點(diǎn)周邊環(huán)境調(diào)研

營銷工具 3:如何盤點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)附近資源,從而找到真正有效的客戶   

三部分如何通過有效營銷策劃,找到持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑

       應(yīng)用場景1:如何選擇目標(biāo)客戶來支撐業(yè)績的達(dá)成

       營銷工具1:網(wǎng)點(diǎn)營銷綜合分析法/產(chǎn)品策略和客戶策略

       應(yīng)用場景2:  如何策劃營銷活動來達(dá)成營銷目標(biāo)

       營銷工具2:營銷活動設(shè)計(jì)模版

       應(yīng)用場景3:  如何尋找內(nèi)外部資源來支持營銷活動的實(shí)施

       營銷工具3:  溝通工具的運(yùn)用/內(nèi)外部資源盤點(diǎn)表

       應(yīng)用場景4: 如何根據(jù)內(nèi)外部資源來調(diào)整營銷活動

       營銷工具4: 營銷策劃工具的綜合運(yùn)用

       第四部分:應(yīng)用場景5:如何根據(jù)有效的資產(chǎn)配置,進(jìn)行產(chǎn)能提升

       應(yīng)用場景1:有效面談的防范如何挖掘并確認(rèn)客戶需求

營銷工具1:圍繞客戶“采購 銷售 融資 管理 理財(cái)”五大方向進(jìn)行資料搜集及探詢

營銷工具2.喚起客戶對現(xiàn)狀的不滿(制造問題)

營銷工具3.激發(fā)客戶對未來的期待(放大欲望)

營銷工具4.與客戶共同確認(rèn)需求    

應(yīng)用場景2:預(yù)約下次方案呈現(xiàn)的時(shí)間/地點(diǎn)/參會人員

營銷工具2:案例學(xué)習(xí)

營銷工具3:現(xiàn)場情景模擬演練

案例:1、為什么客戶經(jīng)理一介紹產(chǎn)品,客戶就推辭?

應(yīng)用場景3:如何進(jìn)行服務(wù)方案呈現(xiàn),如何根據(jù)客戶的需求及銀行的產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù)方案設(shè)計(jì)

營銷工具1.典型案例學(xué)習(xí)---金融服務(wù)方案書的構(gòu)成

營銷工具2.方案呈現(xiàn)的方式

營銷工具3.方案呈現(xiàn)的法則----FABE法則

營銷工具4.現(xiàn)場情景模擬演練

應(yīng)用場景4:如何幫助客戶實(shí)施方案順利成交

營銷工具1.了解客戶決策流程及周期

營銷工具2.拒絕處理的有效流程:L-E-C-P-C

營銷工具3.商務(wù)談判時(shí)機(jī)與原則

營銷工具4.談判初期/中期/后期策略


 
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