主講老師: | 張小磊 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-14 16:24 |
《資產(chǎn)配置重點(diǎn)產(chǎn)品營銷技巧》課程大綱
第一部分:網(wǎng)點(diǎn)財(cái)富轉(zhuǎn)型與客戶資產(chǎn)配置
1、三大驅(qū)動(dòng)力助推中國個(gè)人財(cái)富管理市場持續(xù)增長
? 經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人均GDP 超萬美元,接近高收入國家水平
? 個(gè)人財(cái)富快速累積,富??腿赫贾袊鐣?huì)財(cái)富半壁江山
? 居民資產(chǎn)配置日趨多元,存款遷移已是大勢所趨
2、四大沖擊將重塑中國財(cái)富管理商業(yè)模式和行業(yè)格局
(一)客戶需求變化沖擊
? 資產(chǎn)配置意識(shí)提升
? 資產(chǎn)配置意識(shí)提升
? 投顧服務(wù)潛力巨大
? 線上渠道滲透率高
(二)金融科技沖擊
? 線上財(cái)富管理分銷平臺(tái)勢如破竹
? 智能投顧異軍突起
(三)同業(yè)競爭沖擊
(四)資管新規(guī)沖擊
3、資產(chǎn)和財(cái)富管理行業(yè)的過去和未來
(一)我國資產(chǎn)和財(cái)富管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
(二)以往居民財(cái)富管理主要方式
(三)資管新規(guī)打破剛兌對(duì)財(cái)富管理的影響
(四)我國未來財(cái)富管理和資產(chǎn)管理的發(fā)展方向
二、高凈值人群資產(chǎn)和財(cái)富管理的總體策略
(一)以企業(yè)中高層為代表的的高凈值人群的發(fā)展
(二)高凈值人群財(cái)富管理的關(guān)鍵需求和目標(biāo)
(三)高凈值人群標(biāo)普象限下的資產(chǎn)配置策略
(四)銀行、證券、信托、基金、保險(xiǎn)資管收益與風(fēng)險(xiǎn)格局
三、銀行理財(cái)行業(yè)與產(chǎn)品介紹
(一)銀行理財(cái)產(chǎn)品的內(nèi)在邏輯和價(jià)值
(二)銀行理財(cái)子公司凈值化轉(zhuǎn)型及保本理財(cái)退出
(三)固收類、現(xiàn)金管理類、混合類和權(quán)益類銀行理財(cái)比較
(四)高凈值人群配置銀行理財(cái)產(chǎn)品的操作建議
第二部分:資產(chǎn)配置與基金營銷實(shí)戰(zhàn)技巧
一、投資認(rèn)知提升篇
(一)宏觀經(jīng)濟(jì)分析及熱點(diǎn)板塊分析框架
(二)擁抱波動(dòng)是投資的應(yīng)有姿勢(營銷工具輔助講解)
1、悲觀者正確,樂觀者賺錢(上證綜指歷史PE(估值水平)分析圖)
2、權(quán)益投資,波動(dòng)是常態(tài),是超額收益的來源(上證指數(shù)年化波動(dòng)率統(tǒng)計(jì)圖)
3、起起伏伏是常態(tài),生生不息是未來(各類型基金年化收益率與波動(dòng)對(duì)比圖)
4、堅(jiān)持長期主義,選擇做時(shí)間的朋友(各類基金持有時(shí)間與正收益概率圖)
5、基金投資,越是頻繁擇時(shí)損失越大(基民收益率與基金收益率對(duì)比圖)
6、3500點(diǎn)附近配置的基金過往收益如何?(歷次3500點(diǎn)持有(基金指數(shù))至今年化回報(bào)統(tǒng)計(jì)圖)
(三)客戶基金投資的五大誤區(qū)
? 誤區(qū)1:以短看長
? 誤區(qū)2:追漲殺跌
? 誤區(qū)3:長短混淆
? 誤區(qū)4:空倉盼牛
? 誤區(qū)5:迷戀神基
二、基金實(shí)戰(zhàn)營銷篇
(一)理財(cái)經(jīng)理基金銷售的正確理念
1、基金營銷的ASK(態(tài)度、知識(shí)、技能)模型
2、利己主義:警惕基金營銷中的潘多拉魔盒
3、利己主義:專業(yè)金融顧問的基金營銷姿勢
4、基金營銷如何構(gòu)建“三贏”局面
(二)基金營銷實(shí)戰(zhàn)技巧
1、目標(biāo)客戶識(shí)別MAN三要素
2、基金客戶KYC詢問的藝術(shù)
3、基金營銷的FABE法則運(yùn)用技巧
4、基金挑選實(shí)戰(zhàn)技巧(工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用)
? 看綜合評(píng)分(評(píng)分體系及基金評(píng)級(jí))
? 看收益對(duì)比(基金各階段收益回測)
? 看過往收益(各個(gè)階段漲幅及同類排名)
? 看主題風(fēng)格(基金風(fēng)格、股票倉位與基金的資產(chǎn)配置組合)
? 看風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)(夏普比例、波動(dòng)率、最大回撤、收益回撤比)
? 看基金經(jīng)理(投資經(jīng)驗(yàn)、投資風(fēng)格、投資專注度、任職穩(wěn)定性、過往業(yè)績等)
? 看基金公司(非貨基規(guī)模、公司業(yè)績、星級(jí)基金數(shù)量、團(tuán)隊(duì)成熟度、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性)
(三)資產(chǎn)配置與基金營銷
1、基于客戶生命周期的基金配置策略
? 形成期(筑巢期)
? 成長期(滿巢期)
? 成熟期(離巢期)
? 衰老期(空巢期)
2、不同風(fēng)險(xiǎn)偏好下的基金組合配置策略
? 保守型客戶的投資風(fēng)格與基金配置策略
? 穩(wěn)健型客戶的投資風(fēng)格與基金配置策略
? 平衡型客戶的投資風(fēng)格與基金配置策略
? 積極型客戶的投資風(fēng)格與基金配置策略
? 進(jìn)取型客戶的投資風(fēng)格與基金配置策略
(四)客戶售后服務(wù)篇
(一)樹立角色定位:做金融顧問,不要做投資專家
(二)積極配置基金:積極推薦,強(qiáng)化配置、股債搭配,分散投資
(三)鎖定投資期限:配置定開基金,規(guī)避追漲殺跌的情緒
(四)注重投資者教育:變“賣”為“教”,與客戶一同成長
(五)客戶預(yù)期管理:降低客戶投資預(yù)期,收益達(dá)到預(yù)期后及時(shí)止盈
(六)市場下跌/震蕩下的基金客戶安撫話術(shù)
1.對(duì)于不同倉位的客戶
① 對(duì)于當(dāng)前倉位較低的客戶 應(yīng)對(duì)話術(shù)
② 對(duì)于當(dāng)前倉位較高的客戶 應(yīng)對(duì)話術(shù)
2.對(duì)于不同人群的客戶 應(yīng)對(duì)話術(shù)
① 對(duì)于家庭資產(chǎn)配置客戶 應(yīng)對(duì)話術(shù)
② 對(duì)于工薪階層客戶 應(yīng)對(duì)話術(shù)
③ 對(duì)于賬戶虧損較為敏感的客戶應(yīng)對(duì)話術(shù)
第三部分:資產(chǎn)配置與期繳保險(xiǎn)營銷技巧
一、 解讀保險(xiǎn)本源—人生必備七張保單
(一)人生必備七張保單
1、人生中會(huì)經(jīng)歷哪些風(fēng)險(xiǎn)?
A、走的太早;B、病的不巧;C、學(xué)的太好;D、活的太老;E、賺的太多
2、保險(xiǎn)是什么?
A、幫助您創(chuàng)造大量的、急用的現(xiàn)金流。(保障類)
B、幫助您創(chuàng)造持續(xù)的、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。(理財(cái)類)
3、保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的工具--人生必備的七張保單
4、健康險(xiǎn)與終身壽險(xiǎn)功能解讀
二、資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)營銷
(一)保險(xiǎn)營銷中的ASK營銷模型解析
(二)客戶經(jīng)理角色定位(產(chǎn)品推銷員還是金融顧問)
(三)顧問式營銷在期繳保險(xiǎn)營銷過程中的邏輯解析
1) 科學(xué)的資產(chǎn)配置如何有效抵御未知風(fēng)險(xiǎn)(案例分享)
2) 傳統(tǒng)理財(cái)形式的現(xiàn)狀分析及投資組合模型分享
3) 存款:存款收益低,利率下行趨勢凸顯(營銷工具應(yīng)用)
4) 理財(cái):理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn),收益越來越低看得見(營銷工具應(yīng)用)
5) P2P:互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品運(yùn)作模式全解析,高風(fēng)險(xiǎn)并不意味著絕對(duì)高收益
6) 房地產(chǎn):房住不炒早定調(diào),放假拐點(diǎn)已出現(xiàn)(營銷工具應(yīng)用)
7) 股票:一賺二平七虧是定律,散戶投資賺錢非常難
(四)利率下行背景下的期繳保險(xiǎn)營銷話術(shù)
(五)客戶只關(guān)心收益,還是你只會(huì)講收益?
三、大額壽險(xiǎn)法商技能全攻略
(一)婚姻與保險(xiǎn)
1、客戶肖像圖分類及保單切入點(diǎn)分析
(一)婚前財(cái)富隔離與保險(xiǎn)妙用
經(jīng)典案例:鉆石王老五的恐婚癥
法商要點(diǎn)1:什么是夫妻的共同財(cái)產(chǎn)?
法商要點(diǎn)2:什么是專屬個(gè)人財(cái)產(chǎn)?
法商要點(diǎn)3:哪些財(cái)產(chǎn)婚后會(huì)悄悄改姓?
錦囊妙計(jì):如何實(shí)現(xiàn)婚前財(cái)產(chǎn)隔離與保護(hù)?
婚前財(cái)富隔離與保險(xiǎn)妙用之保單架構(gòu)設(shè)計(jì)
(二)婚變中財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移與壽險(xiǎn)運(yùn)用
經(jīng)典案例:付出半生,一無所有
此類客戶風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析:
① 對(duì)方大量轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),無能為力
② 訴訟維權(quán)缺乏資金
③ 自己僅有財(cái)產(chǎn)也被分割
法商要點(diǎn)解析:
① 法商要點(diǎn):一方有婚外情會(huì)少分財(cái)產(chǎn)嗎?
② 法商要點(diǎn):婚變保單如何分割?
③ 法商要點(diǎn):婚變保單六分法
④ 法商要點(diǎn):婚變時(shí)保險(xiǎn)金如何分割?
⑤ 法商要點(diǎn):婚變保險(xiǎn)金八分法
如何防止婚變財(cái)富損失
① 第一招:為子女利益購買保單
② 第二招:投保人選擇改變財(cái)產(chǎn)性質(zhì)
③ 第三招:提前給子女過戶財(cái)產(chǎn)
④ 第四招:房產(chǎn)加名、股權(quán)持有
(三)壽險(xiǎn)如何實(shí)現(xiàn)再婚復(fù)雜家庭財(cái)富保護(hù)
經(jīng)典案例:繼父繼女
此類客戶的風(fēng)險(xiǎn)是:
1、再婚前的財(cái)產(chǎn)和婚后混同
2、繼子女可能會(huì)繼承自己的財(cái)產(chǎn)
3、繼子女和親生子女爭奪家庭財(cái)產(chǎn)
精囊妙計(jì):再婚家庭財(cái)富規(guī)劃安排
1、人壽保險(xiǎn)的配置
2、婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議或夫妻財(cái)產(chǎn)約定
3、提前贈(zèng)與婚生子女(如房產(chǎn)等)
4、公證遺囑的提前安排
第一招:保單攻略——鎖定婚前財(cái)產(chǎn)
第二招:老夫少妻家庭保單規(guī)劃
第三招:提前贈(zèng)與子女
第四招:提前安排遺囑并公證
(二)傳承與保險(xiǎn)
1、客戶肖像圖分類及保單切入點(diǎn)分析
2、案例分析:
經(jīng)典案例1:女兒婚變,老爸損失
經(jīng)典案例2:父親離世,兒媳繼承
3、法商要點(diǎn)解析
4、壽險(xiǎn)在傳承中的保單架構(gòu)設(shè)計(jì)
第一招:人壽保險(xiǎn)?贈(zèng)與協(xié)議
第二招:終身壽險(xiǎn)的受益人指定
5、保險(xiǎn)破解繼承權(quán)公證難關(guān)
經(jīng)典案例:立有遺囑,難于繼承
6法商要點(diǎn):
① 什么是繼承權(quán)公證
② 繼承權(quán)公證辦理流程
③ 繼承權(quán)公證費(fèi)費(fèi)率
④ 人壽保險(xiǎn)不用過繼承權(quán)公證難關(guān)
四、保險(xiǎn)產(chǎn)品面談營銷篇
(一)保險(xiǎn)產(chǎn)品面談營銷七步曲
1) 客群分析
2) 描述現(xiàn)狀
3) 找到痛點(diǎn)
4) 提出建議
5) 產(chǎn)品推薦
6) 異議處理
7) 促成交易
(二)常見類客群保險(xiǎn)營銷技巧
1) 客戶需求分析
2) 保單切入點(diǎn)
v 演練通關(guān):各類客群保險(xiǎn)面談營銷話術(shù)演練通關(guān)
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