主講老師: | 郭明全 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-25 11:36 |
郭明全:《銀行聲譽(yù)管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)》
一、當(dāng)今銀行聲譽(yù)事件多發(fā)的內(nèi)外部原因分析
案件例舉:
工行七旬病老人改密碼事件
農(nóng)行內(nèi)部失竊事件
石家莊巨額存款“失蹤”事件
哈爾濱農(nóng)民被貸款事件
多行信用卡被盜刷事件
西安營業(yè)大廳摔傷老人事件
王教授辦卡資料被盜用事件
銀行銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品引發(fā)糾紛事件
▲經(jīng)濟(jì)下行——不良貸款上升、資產(chǎn)貶值、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)增加
▲政策變化——存款利率市場(chǎng)化、商業(yè)銀行破產(chǎn)條例
▲競(jìng)爭(zhēng)慘烈——客戶開發(fā)、產(chǎn)品銷售難度加大、業(yè)績壓力大、人才流失
▲顧客強(qiáng)勢(shì)——客戶要求高、投訴事件多、過度維權(quán)、極端行為
▲合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)——違法違規(guī)、客戶溝通糾紛處理不妥、態(tài)度不佳、辭退人員鬧事
▲媒體多險(xiǎn)——媒體記者片面報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)謠言、網(wǎng)絡(luò)投訴、語言暴力
▲責(zé)任加碼——企業(yè)的社會(huì)責(zé)任越來越大
二、銀行聲譽(yù)事件及輿情管理概述
1、 什么是聲譽(yù)及聲譽(yù)事件
2、 什么是輿情與輿論
3、 突發(fā)聲譽(yù)事件的特性
4、 輿情發(fā)生發(fā)展的變化規(guī)律
5、 突發(fā)聲譽(yù)事件管理要義
6、 突發(fā)聲譽(yù)事件管理架構(gòu)
三、輿情和聲譽(yù)危機(jī)事件防范
1、 警覺:
加強(qiáng)危機(jī)教育、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)
要點(diǎn):審時(shí)度勢(shì)、案例警示、意識(shí)覺醒、觀念強(qiáng)化
2、 設(shè)防:
認(rèn)真風(fēng)險(xiǎn)排查、及時(shí)查漏補(bǔ)缺
要點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)排查、查漏補(bǔ)缺、反省糾偏、復(fù)盤學(xué)習(xí)
3、 合規(guī)
強(qiáng)化合規(guī)管理、提升職業(yè)素養(yǎng)
要點(diǎn):用正確的人、做正確的事、正確地做事、把事做正確
4、 預(yù)警:
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、做好預(yù)警預(yù)案
要點(diǎn):預(yù)警系統(tǒng)、環(huán)境掃描、輿情監(jiān)測(cè)、應(yīng)急預(yù)案
四、突發(fā)輿情和聲譽(yù)危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)
1、以2014年江蘇農(nóng)商行非正常集中取款(擠兌)事件為例
2、危機(jī)事件特性
3、應(yīng)對(duì)總綱:“三、四、五”
4、執(zhí)行要?jiǎng)?wù)
5、危機(jī)溝通要領(lǐng)
6、媒體公關(guān)策略
7、正確地說正確的話
8、善后管理——聲譽(yù)修復(fù)
9、總結(jié)
10、提問&解答
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)