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華為干部管理七部曲
  • 華為干部管理七部曲
  • 華為干部管理七部曲是華為成功的關(guān)鍵之一，涵蓋明確使命與責任、建立干部標準、干部任用程序、干部能力發(fā)展、干部評價與激勵、干部梯隊建設(shè)和后備干部培養(yǎng)以及干部監(jiān)察。這七部曲以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為牽引，確保干部選拔、任用、評價、發(fā)展和監(jiān)察的規(guī)范化，為華為持續(xù)提供高素質(zhì)干部隊伍。通過這一體系，華為不僅培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀干部，也推動了企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。
  • 2024-10-18 09:45  
  • 主講老師：祁生勝 課時安排：1天/6小時
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高效執(zhí)行力
  • 高效執(zhí)行力
  • 高效執(zhí)行力是指個人或團隊在明確目標后，能夠迅速行動、精準落實并高效完成任務(wù)的能力。它融合了堅定的決心、科學的規(guī)劃、快速的反應(yīng)以及持續(xù)優(yōu)化的精神。具備高效執(zhí)行力的人，能夠克服拖延，將計劃轉(zhuǎn)化為行動，面對挑戰(zhàn)時靈活應(yīng)變，確保目標按時達成。在團隊中，高效執(zhí)行力則意味著協(xié)同合作、無縫銜接，共同推動項目向前發(fā)展。它是實現(xiàn)個人成長、組織發(fā)展和目標達成的關(guān)鍵驅(qū)動力。
  • 2024-10-17 13:17  
  • 主講老師：孫波 課時安排：2天/6小時一天
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5G時代的社交新零售
  • 5G時代的社交新零售
  • 5G時代為社交新零售帶來了前所未有的發(fā)展機遇。 社交新零售融合了社交元素與新零售模式。5G的高速率、低延遲特性，使線上社交互動更加流暢，如高清直播帶貨。它打破了傳統(tǒng)零售的時空限制，消費者能隨時隨地購物。商家借助社交平臺精準定位目標客戶，通過社交裂變擴大用戶群體。例如，一些美妝品牌通過網(wǎng)紅在社交平臺分享產(chǎn)品體驗，吸引粉絲購買，同時利用5G技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)快速配送，提升整體購物體驗，重塑零售業(yè)態(tài)。
  • 2024-10-17 11:00  
  • 主講老師：朱朝慶 課時安排：1-2天/6小時一天
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物料管理與庫存控制
  • 物料管理與庫存控制
  • 物料管理與庫存控制是企業(yè)運營中的重要部分。 物料管理包括物料的采購、存儲、搬運、使用等環(huán)節(jié)。精準的物料計劃能確保生產(chǎn)所需物料及時供應(yīng)，避免因物料短缺導致生產(chǎn)停滯。例如，根據(jù)生產(chǎn)計劃制定合理的采購計劃。庫存控制則是在滿足生產(chǎn)需求的同時，最大限度降低庫存成本。通過經(jīng)濟訂貨量模型等方法，確定最佳庫存水平，防止庫存積壓占用資金，也避免缺貨帶來的損失，從而提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率和整體運營效率。
  • 2024-10-17 10:43  
  • 主講老師：周士量 課時安排：1-2天/6小時一天
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企業(yè)全面成本控制與管理
  • 企業(yè)全面成本控制與管理
  • 企業(yè)全面成本控制與管理是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵舉措。 它涵蓋企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，包括采購、生產(chǎn)、銷售、人力等。在采購環(huán)節(jié)，通過供應(yīng)商管理、談判等降低原材料成本；生產(chǎn)中，優(yōu)化流程、減少浪費來控制制造成本，如精益生產(chǎn)理念的運用。銷售方面，合理規(guī)劃營銷費用。人力成本管理則涉及人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化與效率提升。全面成本控制與管理要求企業(yè)建立成本意識文化，全員參與，精確核算成本，以實現(xiàn)成本的有效降低和企業(yè)利潤的最大化。
  • 2024-10-17 10:42  
  • 主講老師：周士量 課時安排：2天/6小時一天
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企業(yè)高質(zhì)量與零缺陷管理
  • 企業(yè)高質(zhì)量與零缺陷管理
  • 企業(yè)高質(zhì)量與零缺陷管理是追求卓越的管理理念。 高質(zhì)量意味著產(chǎn)品或服務(wù)在各個方面都達到高標準。零缺陷管理則強調(diào)預(yù)防為主，從源頭杜絕差錯。例如在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過嚴格的質(zhì)量控制體系，對原材料、生產(chǎn)工藝、成品檢驗等層層把關(guān)。在服務(wù)領(lǐng)域，精準把握客戶需求，優(yōu)化服務(wù)流程。這一管理理念促使企業(yè)全員參與質(zhì)量管控，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，減少返工和浪費，提升企業(yè)的信譽和市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-17 10:41  
  • 主講老師：周士量 課時安排：2天/6小時一天
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精益現(xiàn)場管理與持續(xù)改善
  • 精益現(xiàn)場管理與持續(xù)改善
  • 精益現(xiàn)場管理旨在通過消除浪費、優(yōu)化流程來提升現(xiàn)場運營效率。 它聚焦于工作現(xiàn)場的各個要素，如人員、設(shè)備、物料、環(huán)境等。例如，通過5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）使現(xiàn)場整潔有序，提高工作效率。持續(xù)改善則是精益現(xiàn)場管理的核心思想，鼓勵員工不斷發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。無論是優(yōu)化布局減少物料搬運距離，還是改進操作方法提高生產(chǎn)速度，都體現(xiàn)了持續(xù)提升價值的理念，有助于企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量、增強競爭力。
  • 2024-10-17 10:39  
  • 主講老師：周士量 課時安排：1天/6小時
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連鎖店長勞動用工管理必修課
  • 連鎖店長勞動用工管理必修課
  • 連鎖店長在勞動用工管理方面承擔著重要職責。 這門必修課聚焦連鎖經(jīng)營模式下的用工管理要點。從員工招聘與入職流程規(guī)范開始，確保符合法律規(guī)定并契合企業(yè)需求。在日常管理中，涵蓋員工排班、績效考核、薪酬福利管理等內(nèi)容，保障員工權(quán)益的同時提高運營效率。還涉及勞動糾紛預(yù)防與處理，如如何應(yīng)對員工投訴、處理違紀員工等。通過學習這門課程，連鎖店長能夠提升勞動用工管理能力，促進連鎖企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
  • 2024-10-17 10:20  
  • 主講老師：鐘永棣 課時安排：1天/6小時
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工傷保險最新政策解讀與工傷事故、工傷爭議處理策略
  • 工傷保險最新政策解讀與工傷事故、工傷爭議處理策略
  • 在政策解讀部分，詳細闡述最新工傷保險的參保范圍、繳費標準等規(guī)定，讓企業(yè)和員工清楚自身權(quán)益與義務(wù)。針對工傷事故處理，涵蓋事故認定流程、所需材料，確保及時準確認定。對于工傷爭議，分析常見爭議點，如傷殘等級評定分歧。并提供處理策略，如通過合法的鑒定途徑、依據(jù)政策法規(guī)進行協(xié)商或仲裁。這有助于各方在工傷保險相關(guān)事務(wù)中依法依規(guī)行事，有效處理工傷事故與爭議。
  • 2024-10-17 10:17  
  • 主講老師：鐘永棣 課時安排：1天/6小時
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高頻勞動爭議案件輸贏關(guān)鍵要素精解
  • 高頻勞動爭議案件輸贏關(guān)鍵要素精解
  • 本精解聚焦高頻勞動爭議案件，深度剖析輸贏關(guān)鍵要素。 在勞動合同方面，合同的訂立、解除與終止是否合規(guī)是重要因素。例如，解除合同是否符合法定程序。工資報酬相關(guān)爭議中，工資構(gòu)成、發(fā)放記錄等證據(jù)的完整性影響結(jié)果。工時與休假爭議則取決于企業(yè)是否遵循法律法規(guī)規(guī)定的標準。工傷認定案件，證據(jù)鏈的完整度及是否符合認定條件是關(guān)鍵。通過對這些關(guān)鍵要素的詳細解讀，幫助企業(yè)與員工明晰法律要點，在勞動爭議案件中把握主動，維護自身合法權(quán)益。
  • 2024-10-17 10:15  
  • 主講老師：鐘永棣 課時安排：1天/6小時
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行動學習——復(fù)盤工作坊
  • 行動學習——復(fù)盤工作坊
  • 行動學習中的復(fù)盤工作坊是一種高效的團隊學習與提升工具。 在工作坊中，團隊成員聚焦于特定項目或任務(wù)。首先回顧目標，明確當初的預(yù)期。接著梳理實際執(zhí)行過程，分析做了什么、沒做什么。然后深入剖析結(jié)果，找出成功之處與失敗的原因，如市場推廣活動中哪些策略有效，哪些無效。最后總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定改進計劃。通過這種方式，團隊能夠不斷學習、優(yōu)化工作流程、提升解決問題的能力，從而提高整體績效。
  • 2024-10-16 15:35  
  • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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管理者戰(zhàn)斗力培養(yǎng)
  • 管理者戰(zhàn)斗力培養(yǎng)
  • 管理者的戰(zhàn)斗力是團隊高效運作的關(guān)鍵。在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，管理者戰(zhàn)斗力培養(yǎng)具有重要意義。 首先，提升決策能力是核心。通過案例分析、模擬決策場景等方式，讓管理者學會權(quán)衡利弊，迅速做出正確判斷。例如在市場策略制定時，能果斷抓住機遇。 其次，領(lǐng)導力培養(yǎng)不可或缺。包括激勵員工、有效溝通等。管理者要能鼓舞士氣，像優(yōu)秀領(lǐng)導者那樣用愿景凝聚團隊力量。 再者，應(yīng)變能力的訓練。在面對突發(fā)狀況時，如市場突然變化或內(nèi)部危機，管理者能冷靜應(yīng)對，調(diào)整戰(zhàn)略，確保團隊穩(wěn)定前行。
  • 2024-10-16 15:13  
  • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
 面議
卓越管理者決策力提升
  • 卓越管理者決策力提升
  • 《卓越管理者決策力提升》是一本專為管理者設(shè)計的決策能力提升指南。本書通過系統(tǒng)解析高效決策的關(guān)鍵要素與流程，結(jié)合豐富的實戰(zhàn)案例，幫助管理者培養(yǎng)敏銳的商業(yè)洞察力、準確的判斷力與果斷的執(zhí)行力。同時，還提供了實用的決策工具與方法，助力管理者在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，快速識別機遇與風險，做出明智的決策，引領(lǐng)團隊與組織實現(xiàn)卓越發(fā)展。無論你是尋求決策能力提升的管理者，還是希望成為卓越領(lǐng)導者的職場人士，都能從中獲得寶貴的經(jīng)驗與指導。
  • 2024-10-15 14:38  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：1-2天/6小時一天
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新任經(jīng)理的現(xiàn)代管理綜合技能提升訓練
  • 新任經(jīng)理的現(xiàn)代管理綜合技能提升訓練
  • 《新任經(jīng)理的現(xiàn)代管理綜合技能提升訓練》是一本專為新晉經(jīng)理設(shè)計的全方位管理技能提升教程。本書通過系統(tǒng)講解現(xiàn)代管理理論與實踐，結(jié)合豐富的案例分析，幫助新任經(jīng)理快速掌握團隊管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)、項目推進等關(guān)鍵技能。同時，還提供了實用的管理工具與方法，助力新任經(jīng)理有效提升領(lǐng)導力與執(zhí)行力，為團隊與組織的成功發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。無論你是初涉管理的新手，還是希望進一步提升管理能力的經(jīng)理，都能從中獲得寶貴的經(jīng)驗與指導。
  • 2024-10-15 14:29  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：2天/6小時一天
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問題分析與解決7步法
  • 問題分析與解決7步法
  • 《問題分析與解決7步法》是一本專注于提升個人及團隊問題解決能力的實用手冊。本書通過精煉總結(jié)的七步流程，引導讀者系統(tǒng)地進行問題識別、分析、制定解決方案并實施改進。每一步都配以實用工具和案例分析，幫助讀者在面對復(fù)雜問題時，能夠迅速理清思路，找到根本原因，制定有效對策，提升解決問題的效率與質(zhì)量。無論你是職場新人，還是經(jīng)驗豐富的管理者，都能從中獲得提升問題解決能力的寶貴指南。
  • 2024-10-15 14:19  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：1天/6小時
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如何建立適用的自我管理系統(tǒng)
  • 如何建立適用的自我管理系統(tǒng)
  • 《如何建立適用的自我管理系統(tǒng)》是一本指導個人高效生活與工作的實用指南。本書通過解析時間管理、目標設(shè)定、情緒調(diào)節(jié)等關(guān)鍵要素，幫助讀者構(gòu)建一套個性化的自我管理框架。通過實用的方法與案例分享，引導讀者學會合理規(guī)劃日程，提升工作效率，同時保持身心健康與情緒平衡。無論你是職場新人還是生活節(jié)奏緊張的都市人，都能從中找到適合自己的管理技巧，實現(xiàn)工作與生活的和諧共贏。
  • 2024-10-15 13:37  
  • 主講老師：張溧君 課時安排：1-2天/6小時一天
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新主人翁精神——責任勝于能力
  • 新主人翁精神——責任勝于能力
  • 《新主人翁精神——責任勝于能力》是一本倡導現(xiàn)代職場責任文化的力作。作者深刻剖析了在新時代背景下，員工責任感對于組織發(fā)展的重要性，強調(diào)“責任勝于能力”的核心觀念。書中通過生動案例與實用方法，引導讀者樹立主人翁意識，主動承擔責任，將個人成長與組織目標緊密結(jié)合。無論對于提升個人職業(yè)素養(yǎng)，還是增強團隊凝聚力，本書都具有極高的指導意義，是每一位追求卓越職場人士的必讀之選。
  • 2024-10-15 13:07  
  • 主講老師：張金洋 課時安排：1天/6小時
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向解放軍學管理
  • 向解放軍學管理
  • 《向解放軍學管理》一書，深入探討了解放軍獨特的管理理念與實踐經(jīng)驗。解放軍以其強大的組織力、執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，為世界所矚目。本書通過分析解放軍的層級管理、紀律嚴明、團隊協(xié)作與持續(xù)學習等核心要素，為企業(yè)管理提供了寶貴的啟示。學習解放軍的管理智慧，有助于構(gòu)建高效團隊，提升組織效能，確保戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn)，是企業(yè)管理者不可多得的參考指南。
  • 2024-10-15 10:09  
  • 主講老師：楊碩 課時安排：2天/6小時一天
 面議
職業(yè)素養(yǎng)
  • 職業(yè)素養(yǎng)
  • 職業(yè)素養(yǎng)是指職場人士在工作中展現(xiàn)出的專業(yè)能力與道德品質(zhì)的綜合體現(xiàn)。它包括良好的職業(yè)道德、高效的工作能力、優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力、強烈的責任心以及持續(xù)的學習態(tài)度。職業(yè)素養(yǎng)不僅關(guān)乎個人職業(yè)發(fā)展，更直接影響團隊協(xié)作效率與企業(yè)形象。具備高職業(yè)素養(yǎng)的員工，能夠迅速適應(yīng)工作環(huán)境，高效完成任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，同時促進個人職業(yè)生涯的長遠發(fā)展。
  • 2024-10-15 09:49  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
精細化管理
  • 精細化管理
  • 精細化管理是一種追求極致效率與效益的管理模式。它強調(diào)將管理責任具體化、明確化，落實到每一個管理環(huán)節(jié)與細節(jié)中。通過優(yōu)化流程、提升標準、強化執(zhí)行與監(jiān)控，精細化管理確保資源得到最大化利用，成本得到有效控制，質(zhì)量與服務(wù)水平持續(xù)提升。這種管理模式有助于企業(yè)增強競爭力，提高客戶滿意度，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。精細化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要趨勢，也是提升企業(yè)綜合實力的關(guān)鍵途徑。
  • 2024-10-15 09:35  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1天/6小時
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