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生產(chǎn)班組長(zhǎng)6門必修課
  • 生產(chǎn)班組長(zhǎng)6門必修課
  • 班組是企業(yè)最基層的組織,卻是企業(yè)最重要的一級(jí)組織。班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)效益的好壞,因?yàn)?,企業(yè)的任何政策都要靠他們貫徹執(zhí)行下去。目前企業(yè)的班組長(zhǎng)普遍存在管理能力弱的情況,很多班組長(zhǎng)不敢管、不會(huì)管。很多企業(yè)開始重視班組長(zhǎng)培訓(xùn),但普遍存在一些誤區(qū)。一是重視班組長(zhǎng)通用管理知識(shí)的培訓(xùn),講一些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧,列舉的案例都是一些高大上人物事跡,如:牛根生、任正非和馬云等;二是重視班組長(zhǎng)專業(yè)生產(chǎn)管理技能的培訓(xùn),如:精益生產(chǎn)、成本管理與控制、生產(chǎn)計(jì)劃和六西格瑪?shù)取_@些知識(shí)好不好,當(dāng)然好。但是是不是適合班組長(zhǎng)的
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時(shí)安排:5天,6小時(shí)/天
面議
TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練
  • TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練
  • TWI在1950年由日本國(guó)家產(chǎn)業(yè)界引入日本以來(lái),目前為止,至少有一千萬(wàn)的日本企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員及員工都受到了TWI的培訓(xùn),或其系統(tǒng)培訓(xùn)之一。TWI是實(shí)施精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)方式,TPM,5S等各項(xiàng)工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)。其為日本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
智能化工廠管理與應(yīng)用
  • 智能化工廠管理與應(yīng)用
  • 中國(guó)制造業(yè)能否快速完成這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí),關(guān)鍵在于對(duì)于智能制造知識(shí)的了解和學(xué)習(xí)。本課程就是針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中開發(fā)的,希望對(duì)制造業(yè)企業(yè)有所幫助。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法
  • 本課程從精益生產(chǎn)“零庫(kù)存”的核心出發(fā),如何做到原材料、在制品、產(chǎn)成品三個(gè)環(huán)節(jié)的零庫(kù)存以及精益生產(chǎn)工具在三個(gè)環(huán)節(jié)的具體運(yùn)用。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
生產(chǎn)管理問題分析與解決
  • 生產(chǎn)管理問題分析與解決
  • 發(fā)生在2019年末和2020年初的新冠肺炎給中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成上萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)損失和人民生活的困頓。在痛定思痛的前提下,我們應(yīng)該思考和反思什么呢?這場(chǎng)疫情可不可以阻止它發(fā)生?可不可以縮小它的影響范圍?其實(shí)只要我們各項(xiàng)工作做得好是完全可以做到的。問題在哪?在于我們的干部和群眾缺乏問題意識(shí),缺乏對(duì)出現(xiàn)問題時(shí)的解決方法。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
PMC計(jì)劃編制與物料管理
  • PMC計(jì)劃編制與物料管理
  • 本課程從精益生產(chǎn)的角度出發(fā),深入分析企業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)、產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、生產(chǎn)節(jié)拍、產(chǎn)能負(fù)荷關(guān)系和客戶需求,如何在低的在制品和產(chǎn)成品庫(kù)存的情況下,做到快速準(zhǔn)確地交貨。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理在實(shí)踐中運(yùn)用
  • 5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理在實(shí)踐中運(yùn)用
  • 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且沒有定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師:安岷 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送課程
面議
《新勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略
面議
輕松實(shí)施精益生產(chǎn)
  • 輕松實(shí)施精益生產(chǎn)
  • 1、能讓企業(yè)找到符合自己實(shí)際狀況的精益生產(chǎn)實(shí)施方式 2、能讓企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)少走很多彎路 3、能讓企業(yè)用最省最有效的方法實(shí)施精益生產(chǎn) 4、能讓企業(yè)真正了解精益生產(chǎn)的精髓 5、能讓企業(yè)懂得實(shí)施精益生產(chǎn)的根基與技巧 6、能讓企業(yè)真正做到高效低耗
  • 2022-07-22 10:33  
  • 主講老師:唐發(fā)德 課時(shí)安排:2天
面議
快速換產(chǎn)(SMED)與JIT生產(chǎn)控制優(yōu)化
面議
成本控制與改進(jìn)
面議
班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)改善和6S管理
面議
錦上添花的工作陳述與匯報(bào)技巧
面議
高成低就:顧問式銷售變采購(gòu)為投資
面議
杠桿效應(yīng):工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣
面議
環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)法律問題
面議
多品種少批量生產(chǎn)方式與準(zhǔn)時(shí)交付
面議
企業(yè)產(chǎn)品、方案的商務(wù)宣講與呈現(xiàn)
面議
提升班組長(zhǎng)價(jià)值呈現(xiàn)力
面議
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