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課程分類(lèi)

團(tuán)隊(duì)管理中有效領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
在團(tuán)隊(duì)管理中，有效領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)至關(guān)重要。它關(guān)乎明確目標(biāo)設(shè)定、有效溝通與協(xié)調(diào)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者需具備戰(zhàn)略眼光，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝共同目標(biāo)邁進(jìn)；同時(shí)，擅長(zhǎng)傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)聲音，促進(jìn)信息流通，解決沖突。通過(guò)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還需不斷自我提升，以身作則，樹(shù)立榜樣，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體成長(zhǎng)。有效領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)是團(tuán)隊(duì)成功的基石，助力團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，共創(chuàng)佳績(jī)。
2024-10-29 10:53
主講老師：吳昀橋課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)，旨在通過(guò)科學(xué)的管理方法和有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。這包括明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，以及設(shè)計(jì)個(gè)性化的激勵(lì)方案，如獎(jiǎng)勵(lì)制度、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等。通過(guò)營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，鼓勵(lì)成員追求卓越，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
2024-10-28 13:46
主講老師：徐德偉課時(shí)安排：2天

面議

遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)管理
遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)管理強(qiáng)調(diào)在分散地理位置下，通過(guò)高效溝通、明確目標(biāo)與期望、建立信任及利用數(shù)字工具，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。管理者需具備良好的遠(yuǎn)程協(xié)作技能，定期召開(kāi)視頻會(huì)議，確保信息透明；同時(shí)，注重個(gè)性化管理，了解團(tuán)隊(duì)成員需求，提供必要的支持與資源。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化遠(yuǎn)程工作流程，提升團(tuán)隊(duì)效率，確保項(xiàng)目按時(shí)交付，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)的有效管理。
2024-10-28 13:42
主講老師：徐德偉課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

團(tuán)隊(duì)激活與溝通協(xié)作
團(tuán)隊(duì)激活與溝通協(xié)作是指通過(guò)一系列策略和活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、創(chuàng)造力和凝聚力，同時(shí)加強(qiáng)成員間的有效溝通與協(xié)作能力。這一過(guò)程旨在優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升工作效率，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。有效的團(tuán)隊(duì)激活和溝通協(xié)作能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，促進(jìn)成員間的相互理解和信任，為團(tuán)隊(duì)的成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-28 11:22
主講老師：張習(xí)寧課時(shí)安排：2天

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團(tuán)隊(duì)加速—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

團(tuán)隊(duì)加速—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)加速—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理專(zhuān)注于打造高效協(xié)作、目標(biāo)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)明確團(tuán)隊(duì)愿景，設(shè)定清晰目標(biāo)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化溝通與協(xié)作，以及實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作，提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)與能力提升，確保團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)適應(yīng)變化，快速響應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力提升。
2024-10-28 10:50
主講老師：張習(xí)寧課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

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企業(yè)盈利系統(tǒng)—卓越團(tuán)隊(duì)
企業(yè)盈利系統(tǒng)中的卓越團(tuán)隊(duì)部分，專(zhuān)注于構(gòu)建高效協(xié)作、富有創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)，以提升企業(yè)整體盈利能力。卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)涵蓋人員選拔、培訓(xùn)發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。通過(guò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升員工技能和凝聚力，企業(yè)能夠打造出一支能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化、高效執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)的精英團(tuán)隊(duì)。卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不僅增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，更為企業(yè)持續(xù)盈利和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2024-10-25 13:17
主講老師：馬永強(qiáng) 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一種組織管理方法，旨在通過(guò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力，以及強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制，打造一支能夠高效執(zhí)行任務(wù)、持續(xù)創(chuàng)新并創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)。該方法強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的互補(bǔ)與協(xié)作，鼓勵(lì)開(kāi)放溝通、共享知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)文化的塑造與成員個(gè)人成長(zhǎng)。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于提升組織整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-25 10:34
主講老師：楊文利課時(shí)安排：6-12小時(shí)

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軍令如山——打造高效能團(tuán)隊(duì)
"軍令如山——打造高效能團(tuán)隊(duì)"是一種管理理念，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與紀(jì)律性。該理念主張以明確的目標(biāo)、嚴(yán)格的紀(jì)律和高效的執(zhí)行為核心，通過(guò)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升成員責(zé)任感與執(zhí)行力，打造一支能夠迅速響應(yīng)、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)管理中，強(qiáng)調(diào)命令如山，必須無(wú)條件執(zhí)行，以確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這種管理理念適用于追求高效、快速響應(yīng)的各類(lèi)組織，有助于提升整體競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力。
2024-10-25 10:19
主講老師：于大城課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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打造高效的酒店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)
打造高效的酒店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)，旨在通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升酒店管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力和問(wèn)題解決能力。該過(guò)程強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)合作精神，確保酒店運(yùn)營(yíng)的高效與順暢。通過(guò)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)與實(shí)踐，打造一支能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、有效執(zhí)行管理決策的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，為酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
2024-10-25 10:09
主講老師：易鐘課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造之催款策略與應(yīng)收賬款管理

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造之催款策略與應(yīng)收賬款管理
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造之催款策略與應(yīng)收賬款管理，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)。有效的催款策略能提升款項(xiàng)回收率，保障企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定。同時(shí)，科學(xué)的應(yīng)收賬款管理能降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。通過(guò)加強(qiáng)客戶(hù)信用評(píng)估、制定差異化催收策略、實(shí)施嚴(yán)格的收款流程等措施，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能高效管理應(yīng)收賬款，確保企業(yè)資金良性循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
2024-10-24 11:59
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)
《如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)》是一本關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的指南。它強(qiáng)調(diào)通過(guò)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化成員配置、強(qiáng)化溝通與協(xié)作、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等關(guān)鍵步驟，來(lái)構(gòu)建一個(gè)高效、和諧且富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。本書(shū)提供了一系列實(shí)用策略和技巧，幫助領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同巔峰。
2024-10-24 10:18
主講老師：唐淵課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

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重塑——如何打造卓越團(tuán)隊(duì)
《重塑——如何打造卓越團(tuán)隊(duì)》是一本專(zhuān)注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的實(shí)用指南。它揭示了構(gòu)建高效、協(xié)作、富有創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)所需的關(guān)鍵要素，包括明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化人員配置、強(qiáng)化溝通機(jī)制、培養(yǎng)信任氛圍以及激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。通過(guò)實(shí)施一系列科學(xué)的管理策略與實(shí)踐，此書(shū)旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者重塑團(tuán)隊(duì)，使其在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能夠迅速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)，共同邁向卓越，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的雙贏發(fā)展。
2024-10-23 13:00
主講老師：潘鵬課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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基于行為風(fēng)格的自我管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《基于行為風(fēng)格的自我管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》簡(jiǎn)介：本書(shū)聚焦于個(gè)人行為風(fēng)格對(duì)自我管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵作用，通過(guò)解析不同行為風(fēng)格的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，幫助讀者實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知與成長(zhǎng)。書(shū)中提供實(shí)用的自我管理策略，引導(dǎo)讀者根據(jù)個(gè)人風(fēng)格優(yōu)化時(shí)間管理、情緒調(diào)節(jié)與決策能力。同時(shí)，探討如何融合多樣行為風(fēng)格，構(gòu)建高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與創(chuàng)新能力。本書(shū)是個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必備指南，助力讀者在職場(chǎng)與生活中取得更大成功。
2024-10-22 14:22
主講老師：董曉明課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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華為鐵三角與跨部門(mén)協(xié)作
《華為鐵三角與跨部門(mén)協(xié)作》深度解讀了華為獨(dú)特的“鐵三角”作戰(zhàn)模式及其在跨部門(mén)協(xié)作中的應(yīng)用。華為鐵三角由客戶(hù)經(jīng)理、解決方案專(zhuān)家和交付專(zhuān)家組成，他們緊密合作，形成強(qiáng)大的客戶(hù)服務(wù)和項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。這種模式促進(jìn)了信息高效流通，確保了客戶(hù)需求被精準(zhǔn)理解并迅速響應(yīng)。本書(shū)通過(guò)實(shí)際案例分析，揭示了華為如何通過(guò)優(yōu)化跨部門(mén)協(xié)作流程，提升團(tuán)隊(duì)整體效能，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的高效達(dá)成。
2024-10-22 10:38
主講老師：金井露課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

華為的狼性團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力
《華為的狼性團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》介紹了華為如何通過(guò)培養(yǎng)“狼性”團(tuán)隊(duì)精神和強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速崛起和持續(xù)發(fā)展。華為崇尚狼的敏銳嗅覺(jué)、不屈不撓的進(jìn)攻精神和群體奮斗意識(shí)，將其融入企業(yè)文化，形成獨(dú)特的“狼性文化”。這種文化促使華為團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持高度警覺(jué)，快速響應(yīng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以強(qiáng)大的執(zhí)行力確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本書(shū)通過(guò)華為的實(shí)踐案例，揭示了其成功背后的管理智慧和團(tuán)隊(duì)力量。
2024-10-22 10:30
主講老師：金井露課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者
從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變與能力提升。業(yè)務(wù)骨干需掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技巧，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，確保目標(biāo)一致與高效協(xié)作。通過(guò)強(qiáng)化溝通能力，建立開(kāi)放信任的團(tuán)隊(duì)氛圍，及時(shí)解決沖突。同時(shí)，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，關(guān)注團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定并執(zhí)行有效策略。從個(gè)人優(yōu)秀到團(tuán)隊(duì)卓越，不僅要求專(zhuān)業(yè)技能的精湛，更需領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)精神的雙重升華，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)精英到管理大師的蛻變。
2024-10-21 17:35
主講老師：王興茂課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

面議

打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)與績(jī)效突破
打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)績(jī)效突破的關(guān)鍵。通過(guò)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，激發(fā)成員潛能，建立高效協(xié)作機(jī)制，確保任務(wù)迅速響應(yīng)與精準(zhǔn)執(zhí)行。強(qiáng)化溝通與反饋，及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中的障礙，保持團(tuán)隊(duì)動(dòng)力。同時(shí)，設(shè)定合理的績(jī)效指標(biāo)，實(shí)施激勵(lì)與問(wèn)責(zé)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與創(chuàng)新能力。高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，將助力企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的顯著突破與持續(xù)成長(zhǎng)。
2024-10-21 17:32
主講老師：王興茂課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵在于凝聚共識(shí)，激發(fā)潛能。明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，確保每位成員理解并認(rèn)同，形成合力。強(qiáng)化溝通與協(xié)作，建立開(kāi)放信任的氛圍，促進(jìn)信息共享與問(wèn)題解決。注重成員培訓(xùn)與成長(zhǎng)，提供發(fā)展空間，激發(fā)創(chuàng)新思維。同時(shí)，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，公平評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升整體效能，方能打造出一支高效協(xié)作、勇于挑戰(zhàn)、持續(xù)創(chuàng)新的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
2024-10-21 17:19
主講老師：王興茂課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

面議

從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者
從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者，是個(gè)人職業(yè)生涯的重要跨越。作為業(yè)務(wù)骨干，他們?cè)趯?zhuān)業(yè)技能上出類(lèi)拔萃，業(yè)績(jī)突出。但當(dāng)晉升為管理者后，他們需轉(zhuǎn)變角色，從專(zhuān)注于個(gè)人任務(wù)轉(zhuǎn)向引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。這要求他們具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，制定并執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。這一轉(zhuǎn)變不僅是個(gè)人能力的升華，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)。
2024-10-21 13:38
主講老師：王興茂課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升》是一本專(zhuān)注于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的實(shí)用指南。本書(shū)詳細(xì)闡述了如何選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員、構(gòu)建高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化、設(shè)定并達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)等關(guān)鍵步驟。通過(guò)案例分析和實(shí)戰(zhàn)策略，讀者可以學(xué)習(xí)到如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、優(yōu)化銷(xiāo)售流程、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。本書(shū)適合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及希望提升團(tuán)隊(duì)管理能力的銷(xiāo)售人員閱讀。
2024-10-21 13:02
主講老師：王鑒課時(shí)安排：2天

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