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華為的狼性團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力
《華為的狼性團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》介紹了華為如何通過培養(yǎng)“狼性”團(tuán)隊(duì)精神和強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速崛起和持續(xù)發(fā)展。華為崇尚狼的敏銳嗅覺、不屈不撓的進(jìn)攻精神和群體奮斗意識(shí)，將其融入企業(yè)文化，形成獨(dú)特的“狼性文化”。這種文化促使華為團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競爭中保持高度警覺，快速響應(yīng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以強(qiáng)大的執(zhí)行力確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本書通過華為的實(shí)踐案例，揭示了其成功背后的管理智慧和團(tuán)隊(duì)力量。
2024-10-22 10:30
主講老師：金井露課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者
從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變與能力提升。業(yè)務(wù)骨干需掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技巧，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，確保目標(biāo)一致與高效協(xié)作。通過強(qiáng)化溝通能力，建立開放信任的團(tuán)隊(duì)氛圍，及時(shí)解決沖突。同時(shí)，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，關(guān)注團(tuán)隊(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展，制定并執(zhí)行有效策略。從個(gè)人優(yōu)秀到團(tuán)隊(duì)卓越，不僅要求專業(yè)技能的精湛，更需領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)精神的雙重升華，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)精英到管理大師的蛻變。
2024-10-21 17:35
主講老師：王興茂課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

面議

打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)與績效突破
打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)績效突破的關(guān)鍵。通過明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，激發(fā)成員潛能，建立高效協(xié)作機(jī)制，確保任務(wù)迅速響應(yīng)與精準(zhǔn)執(zhí)行。強(qiáng)化溝通與反饋，及時(shí)解決執(zhí)行過程中的障礙，保持團(tuán)隊(duì)動(dòng)力。同時(shí)，設(shè)定合理的績效指標(biāo)，實(shí)施激勵(lì)與問責(zé)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)競爭意識(shí)與創(chuàng)新能力。高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，將助力企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)績效的顯著突破與持續(xù)成長。
2024-10-21 17:32
主講老師：王興茂課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
打造高績效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵在于凝聚共識(shí)，激發(fā)潛能。明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，確保每位成員理解并認(rèn)同，形成合力。強(qiáng)化溝通與協(xié)作，建立開放信任的氛圍，促進(jìn)信息共享與問題解決。注重成員培訓(xùn)與成長，提供發(fā)展空間，激發(fā)創(chuàng)新思維。同時(shí)，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，公平評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升整體效能，方能打造出一支高效協(xié)作、勇于挑戰(zhàn)、持續(xù)創(chuàng)新的高績效團(tuán)隊(duì)。
2024-10-21 17:19
主講老師：王興茂課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

面議

從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者
從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者，是個(gè)人職業(yè)生涯的重要跨越。作為業(yè)務(wù)骨干，他們?cè)趯I(yè)技能上出類拔萃，業(yè)績突出。但當(dāng)晉升為管理者后，他們需轉(zhuǎn)變角色，從專注于個(gè)人任務(wù)轉(zhuǎn)向引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。這要求他們具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，制定并執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。這一轉(zhuǎn)變不僅是個(gè)人能力的升華，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)未來發(fā)展的重要貢獻(xiàn)。
2024-10-21 13:38
主講老師：王興茂課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升》是一本專注于銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的實(shí)用指南。本書詳細(xì)闡述了如何選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人員、構(gòu)建高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化、設(shè)定并達(dá)成銷售目標(biāo)等關(guān)鍵步驟。通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)策略，讀者可以學(xué)習(xí)到如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、優(yōu)化銷售流程、提升客戶滿意度，從而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。本書適合銷售團(tuán)隊(duì)管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及希望提升團(tuán)隊(duì)管理能力的銷售人員閱讀。
2024-10-21 13:02
主講老師：王鑒課時(shí)安排：2天

面議

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與專業(yè)授權(quán)
《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與專業(yè)授權(quán)》是一本指導(dǎo)管理者如何有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能與提升工作效率的實(shí)用指南。本書深入探討了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的多種策略，包括目標(biāo)設(shè)定、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、情感關(guān)懷等，旨在激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性與創(chuàng)造力。同時(shí)，本書還著重介紹了專業(yè)授權(quán)的重要性與實(shí)施方法，幫助管理者學(xué)會(huì)如何合理分配權(quán)力與責(zé)任，提升團(tuán)隊(duì)自主性與決策效率，共同推動(dòng)項(xiàng)目成功與企業(yè)發(fā)展。
2024-10-21 11:48
主講老師：張椿齡課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》是一本專注于提升團(tuán)隊(duì)效能與業(yè)績的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。本書深入剖析了高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建要素與管理策略，涵蓋團(tuán)隊(duì)組建、目標(biāo)設(shè)定、角色分配、溝通協(xié)作、績效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過案例分析與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，本書旨在幫助管理者掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略一致，共同推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與卓越業(yè)績。
2024-10-21 11:45
主講老師：張椿齡課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)
《領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)》是一本專為領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)指南。本書深入剖析了高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建要素與領(lǐng)導(dǎo)策略，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者掌握如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，以及如何通過高效溝通與激勵(lì)機(jī)制，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向卓越。內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)設(shè)定、決策制定、沖突解決等多個(gè)方面，旨在助力領(lǐng)導(dǎo)者成為團(tuán)隊(duì)的核心驅(qū)動(dòng)力，共同推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與長期繁榮。
2024-10-21 10:59
主講老師：梁雅杰課時(shí)安排：2天

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打造高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者
打造高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，是驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)邁向卓越的核心力量。他們具備清晰的愿景與戰(zhàn)略眼光，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同追求目標(biāo)。這類領(lǐng)導(dǎo)者擅長溝通，能構(gòu)建開放、信任的團(tuán)隊(duì)氛圍，使每位成員都能發(fā)揮所長。他們重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)提升成員能力，確保團(tuán)隊(duì)擁有應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的實(shí)力。同時(shí)，高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者懂得授權(quán)與放權(quán)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新潛能，不斷推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)飛躍。
2024-10-21 10:56
主講老師：梁雅杰課時(shí)安排：2天

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管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》聚焦于如何通過高效的管理溝通促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作能力的提升。本書深入探討了溝通在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的核心作用，包括信息共享、目標(biāo)對(duì)齊、情感聯(lián)結(jié)等方面。通過傳授實(shí)用的溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略，本書幫助管理者構(gòu)建開放、包容的團(tuán)隊(duì)文化，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能與創(chuàng)造力，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的共同成長。
2024-10-21 09:07
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升
高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升是組織成功的關(guān)鍵。它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的緊密協(xié)作、高效溝通與共同目標(biāo)，通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、明確角色分工、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)體系。同時(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略落地、任務(wù)高效完成。高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不僅提升團(tuán)隊(duì)整體效能，更為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先地位。
2024-10-21 09:02
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升
高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力提升是組織成功的關(guān)鍵。它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的緊密協(xié)作、高效溝通與共同目標(biāo)，通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、明確角色分工、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)體系。同時(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略落地、任務(wù)高效完成。高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不僅提升團(tuán)隊(duì)整體效能，更為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先地位。
2024-10-21 09:02
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理是組織成功的核心要素。它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的緊密協(xié)作、高效溝通與共同目標(biāo)。通過明確角色分工、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，以及建立科學(xué)的績效評(píng)估體系，可以顯著提升團(tuán)隊(duì)效能。同時(shí)，營造開放包容的團(tuán)隊(duì)文化，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維與持續(xù)改進(jìn)，能夠激發(fā)成員潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，不僅關(guān)乎當(dāng)前任務(wù)的順利完成，更是組織長遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。
2024-10-21 08:55
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)管理
市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)管理，關(guān)鍵在于構(gòu)建高效協(xié)作、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)文化。通過明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，確保每位成員都能發(fā)揮所長，共同推動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施。團(tuán)隊(duì)管理注重溝通與協(xié)調(diào)，通過定期會(huì)議、項(xiàng)目協(xié)作等方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。同時(shí)，重視成員的職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)，激發(fā)創(chuàng)新思維，確保市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成與業(yè)務(wù)增長。
2024-10-18 17:26
主講老師：牛犇課時(shí)安排：1天/6-7小時(shí)

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養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營大綱

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營大綱
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中層團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營大綱旨在提升養(yǎng)老行業(yè)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)員將學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)作、決策制定、沖突解決等關(guān)鍵管理技能，同時(shí)深入了解養(yǎng)老行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。訓(xùn)練營還注重培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維和人文關(guān)懷能力，以更好地應(yīng)對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬和案例分析，學(xué)員將掌握實(shí)用管理工具，提升領(lǐng)導(dǎo)力，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2024-10-18 17:10
主講老師：牛犇課時(shí)安排：2天

面議

關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營新實(shí)戰(zhàn)

關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營新實(shí)戰(zhàn)
《關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營新實(shí)戰(zhàn)》是一本專注于提升企業(yè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績效的實(shí)戰(zhàn)指南。本書詳細(xì)介紹了如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績效激勵(lì)方案，并通過實(shí)際案例演示了方案的運(yùn)營與優(yōu)化過程。旨在幫助管理者掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)高效管理與業(yè)績?cè)鲩L。本書內(nèi)容實(shí)用，易于操作，是企業(yè)打造高績效團(tuán)隊(duì)的必備工具書。
2024-10-18 11:22
主講老師：趙惠穎課時(shí)安排：2天

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打造高績效團(tuán)隊(duì)
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》是一本專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的實(shí)用指南。它詳細(xì)介紹了如何通過明確目標(biāo)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化溝通、激發(fā)潛能、建立信任等關(guān)鍵策略，來構(gòu)建一支高效協(xié)作、富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。本書旨在幫助管理者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)精髓，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與組織的共同成長。掌握這些方法，您將能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服挑戰(zhàn)，創(chuàng)造卓越業(yè)績，推動(dòng)企業(yè)邁向成功。
2024-10-18 11:14
主講老師：王云芳課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)
團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)是提升組織效能的關(guān)鍵策略。通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、明確角色分工與責(zé)任界定，我們能夠?qū)崿F(xiàn)管理流程的精簡與高效。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長與職業(yè)發(fā)展，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，營造積極向上的工作氛圍。采用激勵(lì)機(jī)制，如獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)、提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感。這一系列舉措旨在打造一支高效協(xié)同、充滿活力的團(tuán)隊(duì)，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
2024-10-17 14:10
主講老師：孫波課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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成為問題解決的高手
成為問題解決的高手，意味著掌握破解難題、化解困境的精湛技藝。高手們具備敏銳的洞察力，能迅速識(shí)別問題的本質(zhì)與根源。他們善于運(yùn)用邏輯思維與創(chuàng)新方法，多角度分析，尋找最優(yōu)解。面對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)，高手們保持冷靜與耐心，通過有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，集思廣益，共同尋找解決方案。他們不斷學(xué)習(xí)新知，提升解決問題的能力，確保每次面對(duì)問題都能迎刃而解，推動(dòng)事情向積極方向發(fā)展。
2024-10-16 14:57
主講老師：趙承閣課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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