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課程分類

中高管的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能
中高管人才是企業(yè)的核心力量，其培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能至關(guān)重要。培訓(xùn)聚焦于戰(zhàn)略決策實(shí)戰(zhàn)，讓中高管深入解讀市場趨勢，制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)技能培養(yǎng)包括激勵團(tuán)隊(duì)、有效授權(quán)等。在資源整合實(shí)戰(zhàn)方面，學(xué)會調(diào)配人力、物力等資源以達(dá)成目標(biāo)。還有風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)，識別與應(yīng)對各類潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過真實(shí)案例研討、模擬決策情境、企業(yè)間交流學(xué)習(xí)等方式，使中高管快速提升實(shí)戰(zhàn)能力，在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中引領(lǐng)企業(yè)走向成功。
2024-10-17 09:41
主講老師：鐘虹添課時安排：2天

面議

職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練
《職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練》課程，專為提升職業(yè)經(jīng)理人的綜合管理能力而設(shè)計(jì)。通過教授領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)設(shè)定、決策制定、溝通技巧、時間管理、沖突解決、變革管理、績效評估及自我提升等十項(xiàng)核心技能，幫助職業(yè)經(jīng)理全面提升管理水平，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作與業(yè)績突破。此課程注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與案例分析，助力職業(yè)經(jīng)理人在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，游刃有余，引領(lǐng)企業(yè)邁向成功。
2024-10-16 11:54
主講老師：章哲課時安排：2天

面議

經(jīng)理人的A B角管理
《經(jīng)理人的A B角管理》課程，專注于提升經(jīng)理人的人才梯隊(duì)建設(shè)與應(yīng)急管理能力。通過教授A角（主力）與B角（備選）的角色定位、職責(zé)劃分、培養(yǎng)路徑及交接機(jī)制，幫助經(jīng)理人構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。此課程強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)同，助力經(jīng)理人在面對突發(fā)狀況時，能夠迅速調(diào)動資源，確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定與企業(yè)運(yùn)營不受影響，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2024-10-16 11:51
主講老師：章哲課時安排：2天/6小時一天

面議

行動學(xué)習(xí)式問題分析與解決
行動學(xué)習(xí)式問題分析與解決培訓(xùn)，專注于提升個人與團(tuán)隊(duì)面對復(fù)雜問題的應(yīng)對能力。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、小組討論等互動方式，結(jié)合行動學(xué)習(xí)理念，教授系統(tǒng)化的問題識別、分析框架、解決方案設(shè)計(jì)與實(shí)施監(jiān)控技巧。此培訓(xùn)旨在培養(yǎng)學(xué)員成為問題解決的高手，不僅提升個人分析與決策能力，更促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新，為企業(yè)帶來高效問題解決機(jī)制與持續(xù)改進(jìn)文化。
2024-10-16 10:11
主講老師：張珍課時安排：2天

面議

中西合璧的管理理念、方法與實(shí)踐
《中西合璧的管理理念、方法與實(shí)踐》是一本深度探索中西管理智慧融合的實(shí)用著作。本書通過對比分析中西管理理念的異同，提煉出融合雙方優(yōu)勢的現(xiàn)代管理方法，并結(jié)合豐富的企業(yè)案例，詳細(xì)闡述這些方法在實(shí)際管理工作中的應(yīng)用與實(shí)踐。無論你是企業(yè)管理者，還是渴望提升管理能力的職場人士，都能從中獲得中西合璧的管理智慧，學(xué)會如何在全球化的商業(yè)環(huán)境中，靈活運(yùn)用管理策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人的持續(xù)發(fā)展。
2024-10-15 14:34
主講老師：張世樂課時安排：3天/19小時

面議

中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
《中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》是一本專為中高層經(jīng)理人設(shè)計(jì)的全方位管理技能升級教程。本書通過系統(tǒng)講解現(xiàn)代管理理念與實(shí)踐，結(jié)合豐富的案例分析，幫助中高層經(jīng)理人全面提升領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、團(tuán)隊(duì)管理與戰(zhàn)略執(zhí)行能力。同時，還提供了實(shí)用的管理工具與方法，助力中高層經(jīng)理人在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，高效應(yīng)對挑戰(zhàn)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。無論你是尋求管理能力突破的中層管理者，還是希望進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力的高層經(jīng)理人，都能從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)。
2024-10-15 14:32
主講老師：張世樂課時安排：3天/6小時一天

面議

新官上任90天
《新官上任90天》是一本專為新任管理者打造的實(shí)戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理新任管理者在前90天面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)與機(jī)遇，提供了一套從角色轉(zhuǎn)換、團(tuán)隊(duì)融合到戰(zhàn)略實(shí)施的全面策略。作者結(jié)合豐富的管理實(shí)踐與案例分析，指導(dǎo)新任管理者如何快速適應(yīng)新崗位，建立權(quán)威與信任，推動團(tuán)隊(duì)與組織的持續(xù)發(fā)展。無論你是初涉管理的新手，還是希望在新崗位上實(shí)現(xiàn)突破的管理者，都能從中獲得寶貴的實(shí)戰(zhàn)智慧與行動指南。
2024-10-15 14:28
主講老師：張世樂課時安排：2天/6小時一天

面議

向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法
《向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法》是一本深度解析華為高效工作秘訣的書籍。它系統(tǒng)介紹了華為以客戶為中心、追求卓越、團(tuán)隊(duì)合作和快速決策等核心工作原則，通過真實(shí)案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助讀者掌握華為高效工作的方法和技巧。此書適合各層級管理者及希望提升工作效率的職場人士，助力讀者在工作中實(shí)現(xiàn)個人成長與團(tuán)隊(duì)效能的雙重提升，邁向職場成功。
2024-10-15 11:37
主講老師：張金洋課時安排：2天/6小時一天

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MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練
MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練，源自經(jīng)典管理培訓(xùn)體系，融合管理學(xué)、心理學(xué)及行為學(xué)精髓。此課程專為中高層管理者設(shè)計(jì)，旨在全面提升其管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力。通過實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析及理論講授，學(xué)員將掌握高效時間管理、目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與激勵等核心管理能力。課程強(qiáng)調(diào)知行合一，助力管理者在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)卓越績效，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2024-10-15 11:27
主講老師：張金洋課時安排：3天/6小時一天

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從執(zhí)行到復(fù)命
從執(zhí)行到復(fù)命是一種高效的工作理念，強(qiáng)調(diào)從任務(wù)接收到任務(wù)完成的全過程管理。它要求員工在執(zhí)行任務(wù)時不僅注重行動的效率與質(zhì)量，更要在任務(wù)完成后主動向上級反饋結(jié)果，確保信息的準(zhǔn)確傳遞與閉環(huán)管理。這一理念促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的透明溝通與責(zé)任落實(shí)，提升了組織的執(zhí)行力與響應(yīng)速度。通過培養(yǎng)員工的復(fù)命意識，企業(yè)能夠更高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，推動持續(xù)發(fā)展。
2024-10-15 09:11
主講老師：楊克明課時安排：1-2天/6小時一天

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從“中間”到“中堅(jiān)”——管理人員MTP訓(xùn)練
MTP訓(xùn)練，即管理培訓(xùn)計(jì)劃，旨在將中層管理者培養(yǎng)為企業(yè)的中堅(jiān)力量。通過系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性的訓(xùn)練，MTP幫助管理者明確角色定位，掌握高效溝通與決策技能，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。此訓(xùn)練注重知行合一，結(jié)合生動案例與實(shí)戰(zhàn)演練，使管理者能在復(fù)雜多變的企業(yè)環(huán)境中，迅速應(yīng)對挑戰(zhàn)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健前行，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
2024-10-15 09:09
主講老師：楊克明課時安排：1-2天/6小時一天

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解碼中層管理者關(guān)鍵任務(wù)
《解碼中層管理者關(guān)鍵任務(wù)》課程，專為中層管理者設(shè)計(jì)，旨在明確并提升其核心管理能力。課程深入剖析中層管理者在組織中的橋梁角色，涵蓋團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)設(shè)定、溝通協(xié)調(diào)、決策制定與執(zhí)行監(jiān)督等關(guān)鍵任務(wù)。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動討論，幫助學(xué)員掌握高效管理技巧，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。本課程助力中層管理者成為組織發(fā)展的中堅(jiān)力量，推動戰(zhàn)略目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)。
2024-10-14 13:43
主講老師：薛魁銘課時安排：1天/6小時

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決勝中層-MTP中層管理能力訓(xùn)練
《決勝中層：MTP中層管理能力訓(xùn)練》專為提升企業(yè)中層管理者綜合能力而設(shè)計(jì)。通過系統(tǒng)課程，涵蓋團(tuán)隊(duì)管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域，助力中層管理者成長為企業(yè)的中堅(jiān)力量。訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，結(jié)合案例分析、角色扮演等互動方式，加深理解與實(shí)踐能力。MTP訓(xùn)練旨在打造高效執(zhí)行、創(chuàng)新驅(qū)動的中層管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的快速落地。
2024-10-14 09:58
主講老師：肖楠課時安排：2-3天/6小時一天

面議

中基層管理者角色認(rèn)知
中基層管理者是企業(yè)運(yùn)營的基石，扮演著承上啟下的關(guān)鍵角色。他們既是高層戰(zhàn)略的執(zhí)行者，又是基層員工的指導(dǎo)者。中基層管理者需深入理解企業(yè)戰(zhàn)略，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與整體方向一致；同時，關(guān)注員工成長，提供必要的支持與培訓(xùn)。通過有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，解決工作中遇到的問題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。中基層管理者的角色認(rèn)知，關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略落地與員工滿意度，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的重要保障。
2024-10-14 09:11
主講老師：王譽(yù)凱課時安排：1-3天/6小時一天

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高效能人士的七個習(xí)慣
《高效能人士的七個習(xí)慣》是一本經(jīng)典自我管理書籍，作者史蒂芬·柯維提出了七個關(guān)鍵習(xí)慣，助力個人與團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效能與卓越。這七個習(xí)慣包括：積極主動、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。它們涵蓋了從個人品德到人際關(guān)系的全面提升，引導(dǎo)讀者從內(nèi)而外塑造自我，實(shí)現(xiàn)個人潛能與團(tuán)隊(duì)效能的最大化。通過踐行這些習(xí)慣，人們能在復(fù)雜多變的世界中，保持清晰方向，持續(xù)成長與成功。
2024-10-12 16:40
主講老師：王一名課時安排：2天/6小時一天

面議

新長征執(zhí)行力
"新長征執(zhí)行力"寓意著在新時代背景下，企業(yè)和個人需具備如同長征般堅(jiān)韌不拔、高效執(zhí)行的品質(zhì)。它強(qiáng)調(diào)在面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和挑戰(zhàn)時，能夠迅速響應(yīng)、精準(zhǔn)決策、高效執(zhí)行，將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。新長征執(zhí)行力不僅要求團(tuán)隊(duì)成員具備高度的責(zé)任感和使命感，還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，確保每個環(huán)節(jié)都能無縫對接，共同推動目標(biāo)達(dá)成。通過不斷提升執(zhí)行力，企業(yè)和個人能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
2024-10-12 16:26
主講老師：王一名課時安排：2天/6小時一天

面議

突破企業(yè)干部瓶頸
突破企業(yè)干部瓶頸，是專為中層及以上管理者設(shè)計(jì)的成長加速計(jì)劃。通過深度剖析管理難題，結(jié)合前沿管理理念與實(shí)踐，旨在全面提升干部的戰(zhàn)略視野、決策能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。此計(jì)劃助力干部打破職業(yè)發(fā)展天花板，激發(fā)創(chuàng)新思維，優(yōu)化管理效能，為企業(yè)的持續(xù)繁榮注入強(qiáng)勁動力。在變革中引領(lǐng)，在挑戰(zhàn)中成長，共同推動企業(yè)跨越新高度，邁向更加輝煌的未來。
2024-10-12 16:04
主講老師：王一恒課時安排：1天/6小時

面議

商務(wù)情商與交往藝術(shù)
商務(wù)情商與交往藝術(shù)是職場成功的秘密武器。商務(wù)情商強(qiáng)調(diào)在商務(wù)場合中準(zhǔn)確理解他人情緒，有效管理自我情緒，建立良好人際關(guān)系。交往藝術(shù)則注重在交流中展現(xiàn)真誠、尊重與智慧，促進(jìn)合作與共贏。掌握這兩項(xiàng)技能，個人不僅能提升商務(wù)溝通效率，更能在復(fù)雜多變的商務(wù)環(huán)境中游刃有余，贏得合作伙伴的信賴與支持，推動事業(yè)不斷向前發(fā)展。
2024-10-12 11:42
主講老師：王雅波課時安排：2天/6小時一天

面議

新晉管理者轉(zhuǎn)型與價值塑造
"新晉管理者轉(zhuǎn)型與價值塑造"課程，專為初入管理崗位的人才量身打造。它涵蓋角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、決策制定等關(guān)鍵領(lǐng)域，助力新晉管理者快速適應(yīng)新角色，掌握管理精髓。通過理論與實(shí)踐結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員塑造正面領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。此課程是新晉管理者邁向成功管理生涯的重要里程碑。
2024-10-11 10:07
主講老師：王靜課時安排：2天/6小時一天

面議

中層管理者技能提升與管理模式升級
"中層管理者技能提升與管理模式升級"項(xiàng)目，專為職場中層領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì)。它聚焦于領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化及戰(zhàn)略思維培養(yǎng)，助力管理者掌握先進(jìn)管理理念，提升決策效率與執(zhí)行力。通過實(shí)戰(zhàn)模擬與案例研討，幫助中層管理者實(shí)現(xiàn)個人技能與管理模式的雙重升級，以更加高效、創(chuàng)新的姿態(tài)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，推動組織持續(xù)發(fā)展與變革。
2024-10-11 10:03
主講老師：王靜課時安排：2天/6小時一天

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