劉俊文

劉俊文老師個人簡介： 

國家管理咨詢師/國家心理管理師

10年銀行培訓及咨詢經(jīng)歷

《5A行長》創(chuàng)始人之一

《網(wǎng)格化·雙信突圍》創(chuàng)始人之一

曾任：某知名咨詢公司銀行研究中心 首席顧問

曾任：深圳農(nóng)商行網(wǎng)點轉型項目 | 項目經(jīng)理

專業(yè)領域：區(qū)域客戶經(jīng)營/零售銀行營銷技巧/支行長勝任培養(yǎng)/微信營銷等領域

10年以來，累積了100余場銀行咨詢項目經(jīng)驗，并與廣東建行、廣東工行、中信銀行、招商銀行等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接，累計授課千余場。曾為某大型國企設計并主導實施為期三年的基層干部勝任力培養(yǎng)項目。劉老師是一位能持續(xù)帶來返聘的銀行營銷實戰(zhàn)專家！擅長將理論和實踐相結合，講究課程實戰(zhàn)落地，深受銀行與學員的認可。

銀行實戰(zhàn)類項目典型案例（近一年）：

◆ 2020年12月  廣州市某國有銀行《兩小信貸實戰(zhàn)拓展項目》

針對疫情后信貸發(fā)放乏力，不良風險增高的嚴峻情勢，項目目標為2021年儲備兩小貸款目標客戶，通過15天的輔導與跟進，圍繞廣州市優(yōu)質商貿(mào)市場（如中大布匹市場、芳村茶葉市場、一德路等），小微企業(yè)園區(qū)等展開了市場分析，關鍵人突破，競爭策略，營銷跟進的實戰(zhàn)輔導，并取得了良好的成績。

◆ 2019年12月  河南省郵儲銀行《收單實戰(zhàn)拓展項目》

根據(jù)省網(wǎng)金部的要求，為全面提升全省收單商戶的活躍率以及中收、信貸的交叉營銷率，特選擇全省排名第一的地市進行實戰(zhàn)輔導，項目通過8天培訓+實戰(zhàn)，幫助銀行新增有效商戶8000余戶，并對收單商戶的活躍維護以及交叉營銷能力進行了有效的提升。

◆ 2018年3月起  深圳市《精準營銷體系打造》

項目針對建行新一代系統(tǒng)上線，通過客戶庫、廣告庫、產(chǎn)品庫、場景庫、數(shù)據(jù)庫、人才庫的六庫建設打造精準營銷全流程管理體系，并設計線上程序幫助建行體系化、效率化的實施精準營銷。

◆ 2017年12月  張家口市《客群開門紅營銷》

項目進程中遇到競爭對手浮存100%的利率的挑戰(zhàn)，根據(jù)老師豐富的項目經(jīng)驗，及時調整應對方案，并通過競爭輔導、客群研究、客群聯(lián)盟方案推動等方式最終扭轉存款下降頹勢，并在項目結束前實現(xiàn)大幅增長，獲得客戶一致好評，并追加培訓輔導時長。

◆ 2017年8月  太原市《網(wǎng)點一體化營銷》

項目針對網(wǎng)點服務輸出管理、廳堂現(xiàn)場管理、智能設備營銷聯(lián)動、人員精準營銷、線上營銷以及支行長管理能力等維度進行了深入培訓輔導。根據(jù)支行實際情況針對性了通過燃星火，建標準，漸燎原，留工具四個階段進行導入，通過輔導學員不僅能力、業(yè)績雙提升，后續(xù)持續(xù)固化思路也清晰易落地，難怪客戶上下一致好評，并追加返聘1期。

◆ 2017年以前 主持8年銀行培訓咨詢項目  100余場

① 曾主持招商銀行、建設銀行、工商銀行、城商行等多個國內商業(yè)銀行的產(chǎn)品規(guī)劃、客戶營銷、網(wǎng)點管理方面的轉型咨詢和人才培養(yǎng)體系設計。

② 曾在廣東省建行、四川省建行等建行體系主持《客戶經(jīng)理營銷能力提升》課程輪訓30余場，學員滿意度95%以上，返聘率高。

③ 為建行體系中廣東分行、深圳分行、山東分行、四川分行、上海分行、南昌分行、云南分行執(zhí)行《網(wǎng)點轉型項目》、《基于STM的流程優(yōu)化設計項目》、《客戶大數(shù)據(jù)經(jīng)營項目》、《支行長、客戶經(jīng)理的崗位勝任設計培養(yǎng)項目》大型咨詢服務項目的開展，并在項目之后陸續(xù)返聘老師《網(wǎng)點負責人卓越成長》、《銀行客戶精準營銷》等課程。

……

部分項目輔導案例：

◆2017年12月張家口農(nóng)商行《開門紅項目》

◆2017年12月臨汾市工行《網(wǎng)格化開門紅營銷項目》

◆2017年11月菏澤農(nóng)商行《網(wǎng)格化開門紅營銷項目》

◆2017年11月邳州市農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年10月萊蕪市農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年9月科左后旗農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年9月秦都農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年9月彬縣農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年8月太原市工行銀行《網(wǎng)點一體化營銷課程》

◆2017年8月楊凌農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年8月長武農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年8月耀州農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年7月興平農(nóng)村信用聯(lián)社《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年7月通遼市農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年5月清澗農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年5月內蒙古農(nóng)信社聯(lián)社《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年5月綏德農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年4月米脂農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年4月子洲農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2017年4月靖邊農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》

◆2016年12月南昌建行《銀行網(wǎng)點轉型輔導項目》

◆2016年10月上海建行《網(wǎng)點定位項目》

◆2016年9月廣東省建行《銀行網(wǎng)點智慧網(wǎng)點流程再造項目》

◆2016年7月山東建行《智慧網(wǎng)點營銷能力再造項目》

◆2016年6月深圳建行《智慧網(wǎng)點轉型項目》

◆2016年5月上海建行《物理網(wǎng)點定位研究項目》

◆2016年4月廣東建行《智慧銀行區(qū)域客戶經(jīng)營項目》

◆2015年12月深圳建行《建行基于STM上線的網(wǎng)點流程打造》

◆2015年10月安徽建行《客戶經(jīng)理千里馬項目》

◆2015年8月南通農(nóng)商行《網(wǎng)點區(qū)域客戶經(jīng)營項目》

◆2015年7月江蘇南通農(nóng)商銀行《網(wǎng)點轉型項目》

◆2015年6月湖南建行《網(wǎng)點運營管理項目》

◆2015年5月深圳市建行《網(wǎng)點營銷培養(yǎng)體系》

◆2015年4月湖南郵儲《信貸人員綜合客戶經(jīng)營能力提升項目》

……

主講課程：

《5A行長——區(qū)域市場精準營銷管理》（共3階）

《5A行長——網(wǎng)點負責人卓越成長訓練》

《財神有約-策略式微信營銷》

《財神有約-客戶經(jīng)理卓越成長訓練》

《互聯(lián)網(wǎng)時代銀行精準營銷能力提升》

《新零售時代—客群拓展能力提升》

《新零售時代—小微客戶拓展與深耕》

《銀行網(wǎng)格化精準營銷》

部分服務過的客戶：

建行：四川省建行、南昌市建行、云南省建行、安徽省建行、廣東省建行、深圳市建行、山東省建行、重慶市建行、上海市建行、廣州市建行……

工行：湖南省工行、廣州市工行、益陽市工行、廣東省工行、深圳市工行、南京市工行、廣州市工行、河源市工行、婁底市工行……

中行：江西省中行、山東省中行、南寧市中行、江門市中行、成都市中行、鄭州市中行……

農(nóng)行：四川省農(nóng)行、黃石市農(nóng)行、昆明市農(nóng)行、永州市農(nóng)行、陽江市農(nóng)行、長沙市農(nóng)行……

郵儲：廣東省郵儲銀行、廣西省郵儲銀行、湖南省郵儲銀行、肇慶市郵儲銀行、武漢市郵儲銀行、石家莊市郵儲銀行……

其他銀行：招商總行、招商銀行昆明分行、招行銀行西安分行、內蒙銀行、深圳市發(fā)展銀行、中原銀行、蘇州市光大銀行、蘇州市民生銀行、湖南省交行、中信銀行信用卡中心、長沙銀行、濟寧銀行……

部分客戶評價：

劉老師的授課現(xiàn)場氛圍非常不錯，能夠在互動中讓學員都更好地實實在在地結合實際情況，套用老師的每一個工具，讓學員更好地體會課程知識要點。課程效果學員反饋很好，也能夠讓學員學有所得。

——南昌建行 二級支行長

太妙了！此次培訓對劉老師的課程非常滿意，收獲頗多，課程不但運用了精彩豐富的真實案例，模擬網(wǎng)點現(xiàn)場的情況，深深地吸引了學員的“感同身受”，調動了學員的積極性。換個思維想辦法解決事情原來可以達到如此完美的成效，印象太深刻了！以后再創(chuàng)造業(yè)績這塊要多維度去想辦法，把工作做好。

——廣州工行 學員

課程讓我對新零售時代的經(jīng)營管理有了更深刻的認識，課后一定會在全行推廣學習，力爭將學習到的方法知識應用落地。

——廣州工行 一級支行行長

劉老師為我們培訓《銀行客戶經(jīng)理四力提升訓練》通過溝通力，銷售力，關系力，策劃力，四個方向為我們講授，讓我明白建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。

——西安工行 學員

讓我明白加強對廳堂內資源的統(tǒng)籌管理，營業(yè)場所物品、設施、工具及憑證設計等要注重細節(jié)，關注客戶的視覺體驗和心理感受，“以客戶服務”為中心，以“提高作業(yè)效率”為目的，收獲頗多 。

——四川農(nóng)行 學員

劉老師的課程讓我明白了，營銷講究的是一種方法和思路，精準營銷讓我認識到如何能快速有效的抓住客戶的痛點，從而達到營銷的核心目的，非常落地與實戰(zhàn)的方式，腦洞大開。

——南京工行 支行長

經(jīng)過6天的培訓，提高了我們銀專業(yè)知識、客戶溝通技巧和貸款產(chǎn)品營銷能力，通過按照定網(wǎng)格、選客群、挖痛點、推方案、巧執(zhí)行、強復盤、傳模式七步流程進行項目實施，可以讓營銷變得簡單，大大提高了我行工作效率。

——江蘇農(nóng)商銀行 某行長

通過這幾天的學習，增長了知識，解除了工作中的疑惑，聽了劉老師的課讓我如同在黑夜中找到了一條明亮的道理，指明了方向，更清新的明白了再今后的工作中，如何將營銷最大化。

—— 江蘇中行 學員