路長(zhǎng)全

“切割大營(yíng)銷”理論創(chuàng)始人

著名營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌運(yùn)營(yíng)專家

中國(guó)眾多成功企業(yè)的幕后導(dǎo)師

首創(chuàng)“品牌兩極法則”與“章魚商業(yè)模式”

北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷課題組組長(zhǎng)

中國(guó)“500強(qiáng)”中“10%”都得到過(guò)路長(zhǎng)全教授的指導(dǎo)

多個(gè)地方政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市品牌顧問(wèn)

清華、北大、浙大、海爾商學(xué)院等大學(xué)客座教授、特聘教授

中國(guó)資本市場(chǎng)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員

中央電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn)

贊伯營(yíng)銷集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

主講課程

《解決》《切割營(yíng)銷》《品牌二極法則》

實(shí)踐經(jīng)歷

巨能實(shí)業(yè)集團(tuán) 副總裁 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、伊利集團(tuán) 營(yíng)銷副總、（意）贊邦集團(tuán)中國(guó)公司 營(yíng)銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán) 營(yíng)銷策劃副總，海爾工商管理學(xué)院 客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院 客座教授、工商管理碩士(MBA)、工學(xué)碩士。樂(lè)觀品牌策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)首席營(yíng)銷顧問(wèn)。為數(shù)十家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢服務(wù)和管理運(yùn)作服務(wù)，擅長(zhǎng)咨詢服務(wù)和管理運(yùn)作，取得公認(rèn)的業(yè)績(jī)。在實(shí)踐中形成自己獨(dú)特的運(yùn)作風(fēng)格和理論體系。 

——用他扎根于中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐和理論廣泛影響著中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)作

——中國(guó)一系列成功營(yíng)銷的操刀者和設(shè)計(jì)師，形成一系列最具指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié)。

——形成“產(chǎn)品基點(diǎn)”、“競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)”、“渠道勢(shì)能”、“切割營(yíng)銷”等獨(dú)特的運(yùn)作方法，提出著名的“駱駝和兔子”管理理論。

——曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、（意）贊邦集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)、中國(guó)遠(yuǎn)大營(yíng)銷策劃副總，創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。

——為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷咨詢和管理服務(wù)，憑借對(duì)國(guó)際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、文化的透徹剖析與把握，理性而大膽地幫助他所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境，走向發(fā)展之路。

——現(xiàn)任北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、北京大學(xué)MBA總裁班、海爾商學(xué)院客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授、中央電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn)等

暢銷專著

《解決》《營(yíng)銷運(yùn)作潛規(guī)則》《軟戰(zhàn)爭(zhēng)》等

演講風(fēng)格

路長(zhǎng)全的培訓(xùn)——在中國(guó)做營(yíng)銷不能不聽(tīng)的課

——用他親歷的案例：伊利、巨能、遠(yuǎn)大、紅星、宏達(dá)、可口可樂(lè)、中國(guó)移動(dòng)…向我們演繹一個(gè)個(gè)以小博大的鮮活案例及其背后的獨(dú)特思維方式和理論體系 　　

——向聽(tīng)眾闡述：如何在不對(duì)等的較量中以弱擊強(qiáng)，如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 　　

——使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一個(gè)對(duì)手強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)，沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng) 　　

——不管您拿到的牌多么糟糕，總能找到建立在現(xiàn)實(shí)條件基礎(chǔ)上的解決方案。 　　

——鮮活的案例，大膽的運(yùn)作，復(fù)雜中的突破，困境中的反彈，充滿張力的剖析，智慧的火花，激情的語(yǔ)言，令讀者感動(dòng)、感悟和震撼。 　　路長(zhǎng)全的培訓(xùn)效果？ 　　

——中國(guó)數(shù)十萬(wàn)名企業(yè)家和管理人員接受過(guò)路長(zhǎng)全老師的培訓(xùn)，對(duì)其課程的實(shí)用性和有效性給予高度評(píng)價(jià)。 　　由于不了解競(jìng)爭(zhēng)機(jī)理，營(yíng)銷仍然是一團(tuán)亂麻?！盃I(yíng)銷鋼領(lǐng)”是企業(yè)家、管理者、營(yíng)銷人不能不思考的問(wèn)題。 “戰(zhàn)爭(zhēng)是流血的政治，營(yíng)銷是流血的經(jīng)濟(jì)！成功要付出代價(jià)，不成功要付出更大代價(jià)”！《營(yíng)銷鋼領(lǐng)》課程集路長(zhǎng)全教授20多年的營(yíng)銷實(shí)踐的總結(jié)和理論研究于一體，向中國(guó)企業(yè)的管理者及營(yíng)銷人員闡述營(yíng)銷中必須遵循的綱領(lǐng)性原則，這些原則既是我們突破市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，又是保護(hù)自己的有效壁壘，它們是基于對(duì)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀以及未來(lái)營(yíng)銷任務(wù)考慮后提出的。對(duì)中國(guó)企業(yè)的整體運(yùn)作水平提升極具指導(dǎo)價(jià)值與意義。

專題講座

著名品牌營(yíng)銷專家路長(zhǎng)全為息縣作“區(qū)域品牌及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”專題輔導(dǎo)講座。

淮濱·北京贊伯集團(tuán)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略定位及產(chǎn)業(yè)策劃研討會(huì)舉行

服務(wù)客戶
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