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楊巍巍

人才全面激勵(lì)首倡者
楊巍巍老師常駐地區(qū):上海
楊巍巍老師簡(jiǎn)介:【個(gè)人簡(jiǎn)介】復(fù)旦大學(xué)法律碩士 略成咨詢首席合伙人 恒輝安防、曼杰汽車等擬上市公司股權(quán)顧問專家 自主開發(fā)雙信模型(CT-Model)《股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)落地工具》 復(fù)旦大學(xué)華商研究中心特聘專家 人

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

復(fù)旦大學(xué)法律碩士 略成咨詢首席合伙人 恒輝安防、曼杰汽車等擬上市公司股權(quán)顧問專家 自主開發(fā)雙信模型(CT-Model)《股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)落地工具》 復(fù)旦大學(xué)華商研究中心特聘專家 人才全面激勵(lì)首倡者

專注高端制造業(yè)、TMT行業(yè)的人才全面激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)實(shí)務(wù)領(lǐng)域,曾顧問輔導(dǎo)近百家各細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),多個(gè)知名企業(yè)家個(gè)人常年管理顧問。

熟悉上市政策和規(guī)則,以落地為目標(biāo),指導(dǎo)恒輝安防等擬上市公司完成股權(quán)激勵(lì)和人才激勵(lì)體系建設(shè),成功實(shí)現(xiàn)上市。

對(duì)國(guó)企改革、股權(quán)激勵(lì)政策有系統(tǒng)研究,完成中鐵上海局、泰達(dá)建設(shè)等多家國(guó)企或混改企業(yè)的中長(zhǎng)期激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的指導(dǎo)和落地;完成金彭集團(tuán)、曼杰汽車、禹冰水務(wù)、中巖科技等擬上市民企股權(quán)激勵(lì)指導(dǎo)和落地,并贏得落地效果業(yè)績(jī)對(duì)賭。

總結(jié)多年股權(quán)激勵(lì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),提煉出雙信模型(CT-Model)、七步成詩、落地工具箱等系統(tǒng)方法論,創(chuàng)新使用自主開發(fā)的在線股權(quán)設(shè)計(jì)工具,代入學(xué)員企業(yè)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,所見即所得,提升學(xué)員培訓(xùn)的獲得感,課程后續(xù)服務(wù)開發(fā)率達(dá)到15%。


【主講課程】

《排查雷區(qū) 助力上市--擬上市公司股權(quán)激勵(lì)排雷寶典》

《七步成詩 四種武器--企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)及落地實(shí)操》

《厘清政策邊界 破解實(shí)務(wù)困局--國(guó)企股權(quán)激勵(lì)政策解讀和實(shí)操難題破解》


【服務(wù)客戶】

【央企/國(guó)企】

中鐵上海局集團(tuán)   天津泰達(dá)建設(shè)集團(tuán) 中原消費(fèi)金融   江濱活塞集團(tuán)   中南電力工程顧問集團(tuán)   中冶焦耐工程   上??肆蚩萍脊こ?/p>

【上市/擬上市民企】

嘉楠科技(CAN) 華伍股份(300095)   恒輝安防(300952)

金彭車業(yè)集團(tuán) 通彩智能科技集團(tuán) 中巖科技股份 北京禹冰水務(wù)   曼杰汽車 脈策科技


【學(xué)員反饋】

“七步成詩這個(gè)課程很系統(tǒng),從評(píng)估到方案設(shè)計(jì)再到落地,面面俱到而且比較深入,我們就是要讓自己的人聽了會(huì)用,這個(gè)很關(guān)鍵”       

----嘉楠科技HRD 孟璐

“楊老師對(duì)人性琢磨的很透徹,說的的都是很實(shí)用的方法,尤其是針對(duì)員工信心不足這個(gè)老大難,提出的方法能落地,這就很好?!?nbsp;    

----金彭集團(tuán)總裁 劉志培

“楊老師講的都是干貨,對(duì)上市規(guī)則也很熟悉,對(duì)我們這種有上市計(jì)劃的企業(yè)來說,幫我們排了不少雷。 ”                         

----曼杰汽車董事長(zhǎng) 姜太云

 
 
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