聶凡鼎 老師
著名 IP 策劃人
中國 IP 商學(xué)院 院長
個人 IP 加速器(前身為“個人品牌實驗室”) 創(chuàng)始人
九麥品牌咨詢 董事長
上海交通大學(xué)《產(chǎn)業(yè) IP 總裁班》特約導(dǎo)師
中國人民大學(xué)《城市品牌升級班》特約導(dǎo)師
清華大學(xué)《營銷總裁班》特約導(dǎo)師
中國IP商學(xué)院院長兼首席文化官、藝窩瘋CEO,IP架構(gòu)師、品牌升級專家。
一、背景概述
20 年品牌管理與文化營銷經(jīng)驗,歷任阿里集團(tuán)大麥網(wǎng)高級副總裁、星美國際集團(tuán)
首席品牌官,2016 年獨(dú)創(chuàng)引領(lǐng)時代的新定位理論“IP 三邊定位法”與“IP 化
品牌升級 6 步法”、“個人 IP 塑造路線圖”,并以“中國 IP 第一課”為主題先后在
全國 36 個城市巡講普及,并在全國范圍內(nèi)邀約 200 余位在文化與商業(yè)融合方面最
具案例性的企業(yè)家出任特聘實戰(zhàn)導(dǎo)師,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國 IP 黃埔軍校”。
兩微一抖年代的新媒體營銷
主講人:聶凡鼎
第一章:人格化品牌(IP)定位——完成獨(dú)一無二
1、事兒
(1)差異價值
(2)獨(dú)家理論
(3)SLOGAN
(4)語言釘子
2、范兒
(1)復(fù)合調(diào)性(人設(shè))
(2)5感系統(tǒng)(視覺+聽覺+嗅覺+味覺+觸覺)
(3)視覺錘子
3、魂兒
(1)核心價值觀
(2)普世情感定位
第二章:365天內(nèi)容傳播矩陣——完成作戰(zhàn)地圖
1、主題角度
(1)可預(yù)見主題
(2)不可預(yù)見主題
2、領(lǐng)域細(xì)分
(1)領(lǐng)域內(nèi)細(xì)分
(2)跨界領(lǐng)域細(xì)分
3、呈現(xiàn)技巧
(1)好故事
(2)好標(biāo)題
(3)好引導(dǎo)
4、平臺差異性
(1)公眾號
(2)抖音
(3)微博
第三章:擁有高濃度流量池——完成社群變現(xiàn)
1、將用戶分級
(1)提取高粘性用戶
(2)升級高粘性用戶身份和價值
2、在社群中植入儀式感
(1)設(shè)立用戶固定節(jié)奏動作
(2)線上線下兼顧
(3)固定一套標(biāo)準(zhǔn)符號
(4)建立內(nèi)部語言(黑話)
3、游戲化手段調(diào)動參與感
(1)點(diǎn)數(shù)
(2)徽章
(3)排行榜
4、實驗性
(1)鼓勵不著邊際的用戶創(chuàng)作和建議
(2)設(shè)計讓用戶意外尖叫的“超驗點(diǎn)”而不是輸出答案。
5、內(nèi)容變現(xiàn)的核心法則
(1)怎么帶貨
(2)帶什么貨
(3)提高轉(zhuǎn)化率的技巧
第四章:始終跑在最前沿——完成商業(yè)系統(tǒng)進(jìn)化
1、利用價值洼地平臺
(1)窮盡搜索垂直相關(guān)新媒體平臺
(2)高效多平臺分發(fā)管理
2、大膽運(yùn)用98-00后
(1)不要木桶理論只要長板理論
(2)徹底洞察研究98-00后的生活消費(fèi)哲學(xué)并運(yùn)用。
3、創(chuàng)始人要個人IP化
(1)創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人要“拋頭露面”
(2)創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人的虛擬人物IP