周琳

周琳老師  禮儀實戰(zhàn)講師

常駐地：鄭州

【資質(zhì)背景】

?   鄭州大學雙學位

?   商業(yè)職業(yè)技能鑒定中心高級禮儀培訓師

?   ACI 注冊國際高級禮儀培訓師

?   鄭州風尚圈聯(lián)合創(chuàng)始人

?   兒童禮儀高級培訓師

?   禮儀培訓師（校園）

?   青少年成長指導師

?   全球五百強企業(yè)航司乘務(wù)教員

【自我解讀】

周琳老師具備 9 年航空公司客艙服務(wù)飛行經(jīng)驗且現(xiàn)任客艙服務(wù)內(nèi)訓師。獲得國內(nèi)外認證高級禮儀培訓師資質(zhì)。具有豐富銷售行業(yè)、服務(wù)行業(yè)培訓經(jīng)驗，為客戶從企劃到培訓實施全程量身定制接待指導、服務(wù)理念培養(yǎng)、制作員工手冊等。多年來專注于、政務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)提升、女性魅力修煉、溝通蛻變等，能根據(jù)客戶的不同需求及現(xiàn)狀，結(jié)合體驗式學習培訓模式進行整合與引導。擅長“實用教學”和解決一個個落地問題的模式，根據(jù)企業(yè)的具體培訓需求， 將知識理論與處理實際問題緊密結(jié)合起來，通過系統(tǒng)的課程授課，給企業(yè)留下“一套機制，一套有效的方法，一支工作隊伍”，使企業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展。

【授課特色】

?  周琳老師就職于世界 500 強航空公司，系統(tǒng)地接受了世界一流航空公司禮節(jié)禮儀、專業(yè)形象的各項培訓。九年飛行經(jīng)歷擁有扎實的禮儀功底，培訓動作、語言、姿態(tài)標準規(guī)范。

?  擅長服務(wù)行業(yè)員工綜合能力提升培訓，將禮儀與服務(wù)流程完美結(jié)合，注重實操與訓練。    多年的服務(wù)行業(yè)現(xiàn)場督導培訓，積累了大量的服務(wù)管理經(jīng)驗。

?  在課程中注重引導學員內(nèi)在素養(yǎng)的提升與外在行為的改變相結(jié)合，商務(wù)禮儀、社交禮儀類課程實戰(zhàn)性極強。

長期致力于禮儀文化的研究與實踐及培訓工作，形成了特有的授課風格。課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷運用大量案例，結(jié)合多種現(xiàn)代化教學方式，調(diào)動培訓現(xiàn)場氣氛，寓教于樂。積極采用體驗式培訓法，情景模擬、角色扮演、案例解剖等多種教學方法以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到“言傳身教”，通過大量的案例分析、實戰(zhàn)演練，個人實際問題解答等方式使學員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對學員的實際生活改善起到真正的促進作用

【主講課程】

《服務(wù)為王：卓越服務(wù)技能提升》

《五星級服務(wù)管理》

《從校園人到職業(yè)人》

《新員工職場競爭力的塑造與提升》

《商務(wù)禮儀與魅力塑造》

《優(yōu)雅女性氣質(zhì)禮儀課堂》

《職場萬能溝通與表達法》

《銷售與高效溝通》

【服務(wù)客戶】

銷售行業(yè)：鄭州萬科集團、洛陽世紀英豪健康集團、招商銀行河南分行、澳尊實業(yè)有限公司；

醫(yī)療行業(yè)：華領(lǐng)整形醫(yī)院、洛陽慈銘體檢中心、鄭州東濟堂醫(yī)館；

教育行業(yè)：北京風尚圈、北師大附小鄭州分校、鄭州大學研究生院、鄭州風商圈魅力女性課堂、鄭州公子書院、鄭州二七區(qū)綠云幼兒園、登封鵝坡武校、鄭州財貿(mào)學校、河南鶴壁職業(yè)技術(shù)學院；

政務(wù)禮儀: 鄭州市委培訓、開封城市投資運營有限公司、鄭州市人社局。

【客戶見證】

媒體行業(yè)：開封電視臺《超級寶貝》大賽少兒禮儀指導交通運輸行業(yè)：中國南航空有限公司、鄭州機場集團魅力女性課堂、鄭州公子書院、鄭州二七區(qū)綠云幼兒園、登封鵝坡武校、鄭州財貿(mào)學校、河南鶴壁職業(yè)技術(shù)學院

政務(wù)禮儀: 鄭州市委培訓、開封城市投資運營有限公司、鄭州市人社局

職場萬能溝通與表達方法

課程背景：

美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事資料檔案進行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25%，其余75%取決于良好的人際溝通。每一天，我們無數(shù)次與他人打交道不管溝通對象是外部客戶還是內(nèi)部同事，其實都是在影響他人：影響他人的決策、要求他人改變看法、希望他人糾正某些行為。溝通的意義在于對方的回應(yīng)，沒有溝通不了的人，只有運不對的方法。溝通問題的出現(xiàn)，除了技巧層面的原因，還在于人與人之間對同一個事件看法的差異，也就是人性格的傾向性，所以我們需要去了解自己，還需要理解他人，知道對方和我們看法不一致，只是我們看問題的眼光不同。如果我們在溝通中使用對方更能接受的方式，就會比在使用溝通外在的技巧時更加游刃有余。

課程時長：1天，6小時/天

講師：周琳

課程對象：職場人士

課程方式：講授法、案例教學、游戲活動、小組競爭、行動學習、情景訓練

課程大綱

第一模塊【溝通的起點是傾聽】

一、結(jié)構(gòu)化傾聽：怎樣聽懂對方的真實意圖

1.      明確職場溝通目的是為了解決問題

2.      傾聽的目標：精準、信任、給出回應(yīng)

3.      結(jié)構(gòu)化傾聽三步法

4.      結(jié)構(gòu)化傾聽有效實戰(zhàn)聯(lián)系方法

二、三步確認法：怎樣讓對方相信我聽懂了

避免因理解錯誤而造成的誤解和低效，有效確認贏得信任。

1.      有效確認的三個動作

2.      反向傾訴

3.      建立信任的黃金傾聽

三、積極回應(yīng)：怎樣針對性地反饋？

走出僵局、拿回主動權(quán)，永遠保持開放又積極的溝通氛圍。

1.      給對方肯定的積極回應(yīng)法

2.      艱難回應(yīng)的三種場景方法

3.      積極回應(yīng)四步法

第二模塊【三大通用溝通能力】

一、開放性：怎樣創(chuàng)造共識

1.      喬哈里窗溝通盲點去除

2.      意見性激勵

3.      開放性溝通的收尾技巧

二、目標感：怎樣達成目標？

1.      目標感標準句式

2.      未來視角溝通推進目標

三、建設(shè)性：怎樣把溝通導向行動？

1.      如何借助表達把語言導向行動

2.      建設(shè)性語言公式

3.      建設(shè)性語言禁忌

第三模塊【給人力量的溝通】

一、怎樣破冰

1.      建立良好的第一印象

2.      贏得掌控感的破冰技巧

3.      破冰三步法走進對方內(nèi)心

二、怎樣贊美一個人？

1.      夸獎和贊美的不同表達

2.      有效贊美獲取行動轉(zhuǎn)化的三步法

三、怎樣激勵一個人

1.      激勵=贊美+行為建模

2.      如何引導對方把優(yōu)秀行為進行建模

3.      贊美激勵的句式模型

四、支持：怎樣安慰一個人？

1.      區(qū)別同理心和同情心

2.      安慰公式：輕度接入+提供支持

3.      安慰支持的溝通公式

4.      避雷職場越邊際的安慰

第五模塊【那些艱難的溝通】                

一、怎樣進行道歉？

1.      道歉=關(guān)閉過去+開啟未來

2.      道歉的禁忌

3.      如何應(yīng)對對方的不原諒

4.      面對他人道歉時的最佳處理方式

二、怎樣調(diào)解矛盾？

1.      了解調(diào)解的本質(zhì)，不是接扣而是補網(wǎng)

2.      調(diào)解矛盾的前提是釋放情緒

3.      如何建立調(diào)解中的認知失調(diào)

4.      利用重建目標轉(zhuǎn)移注意力

5.      用最少改善成功完成關(guān)系的補網(wǎng)

三、怎樣請求幫助？

1.      從心態(tài)解決求助并不丟人，而是發(fā)起協(xié)作

2.      富蘭克林效應(yīng)

3.      成功求助的前提

4.      辨別職責、精力、邊界感的求助

5.      展示自己值得幫的三種方法

四、怎樣拒接一個人？

1.      如何拒絕要拒絕的事，團結(jié)要團結(jié)的人

2.      如何禮貌的拒絕時表明立場

3.      借助因果偏好給出可被對方接受的理由

4.      借助找到替代方案，重新“發(fā)牌”