周驪曉

周驪曉老師簡介

【個人履歷】

?  國際注冊咨詢師CMC

?  北京融金匯鑫投資管理有限公司董事長

?  曾任中航電子（600372）獨立董事，惠天熱電（000692）獨立董事

?  曾任清華九略管理顧問公司副總經(jīng)理、高級合伙人

?  曾任清華職業(yè)經(jīng)理訓練中心教練，信永中和會計師事務所咨詢師

?  有上百家上市公司及中小型企業(yè)咨詢案例經(jīng)驗

【主要研究方向】

商業(yè)邏輯與商業(yè)模式、資本運營、企業(yè)上市實務、企業(yè)并購、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟周期理論。

【課程特點】

理論與實戰(zhàn)結合，數(shù)十家上市公司管理咨詢案例積累，始終將企業(yè)視為有機整體，不認為某一理論可以孤立于其它；通過對生產(chǎn)關系與交易結構的研究，以商業(yè)邏輯體系梳理企業(yè)的商業(yè)價值釋放。

【部分服務客戶】

河南永達食品集團、盤龍云海藥業(yè)集團股份有限公司、北京王府井集團、波司登集團、完達山奶粉、東風二汽、杭州機床集團、道恩集團有限公司、北京茜蒙尼服裝服飾有限公司、中山市人民醫(yī)院、廣州裕豐企業(yè)集團、重慶宏勁印務有限責任公司、深圳市愛升精密電路科技有限公司、山東寶威教育機構、鄭州康億醫(yī)療器械有限公司、北京燕化亞邦設備檢修有限公司、北京燕華永樂農藥有限公司、河南雛鷹畜禽發(fā)展有限公司、云南尚康藥業(yè)有限公司、鄭州中聯(lián)實業(yè)有限公司、河南華麗紙業(yè)包裝股份有限公司、內蒙古發(fā)達房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司、志鴻教育集團、慈銘健康體檢管理集團有限公司、新宇國際貿易有限公司、安徽先強商貿有限公司、新時代健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司、甘肅地質調查院、北京賽生藥業(yè)有限公司、金星國際教育集團、紐曼公司、北京金飛鴻集團、河北梅花味精集團、鄭州日報、山西大同齒輪集團有限公司、寧波回龍資源再生有限公司、福建寶麗華木業(yè)有限公司、東阿阿膠股份有限公司等。

【主要著作】

?  《企業(yè)上市操作實務全程解析》

?  《破解企業(yè)全面預算管理9大難題》

?  《破解企業(yè)改制9大難題》

?  參加撰寫深圳市政府“十一五”金融規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃項目。

商業(yè)模式與資本運營（題目可自定）

1.內容提綱：

課程：《商業(yè)模式設計與資本運營規(guī)劃》

講師：周驪曉

主旨：分析企業(yè)邏輯、解密商業(yè)邏輯、探索商業(yè)模式以及資本運作的本質

企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在議價權、定價權、控制力、軟實力、巧實力層面；企業(yè)的未來是由做買賣向做交易轉移；商業(yè)模式與資本運營密不可分；商業(yè)模式通過企業(yè)上市可以價值更大化。

2.課程目錄：

第一部分：什么是商業(yè)邏輯

1.1什么是企業(yè)

1.2什么是企業(yè)的真正核心競爭力

1.3什么是商業(yè)邏輯

1.4什么是商業(yè)模式

1.5典型的商業(yè)模式案例

1.6圖解商業(yè)模式

1.7商業(yè)模式的本質（商業(yè)模式的本質是對議價權、定價權、控制力等軟實力和巧實力的獲取。）

1.8案例（備注：解密中國現(xiàn)在與未來的商機）

第二部分：設計商業(yè)模式的必備知識

  2.1戰(zhàn)略

2.2一體化戰(zhàn)略

2.3行業(yè)價值鏈

2.4管道理論

2.5閥門理論

2.6案例

2.7產(chǎn)業(yè)地圖

2.8分析產(chǎn)業(yè)價值鏈

2.9四維分析模型

2.10案例

2.11產(chǎn)業(yè)鏈金融

2.12經(jīng)濟四場景

第三部分：商業(yè)模式設計與謀劃

3.1生產(chǎn)關系

3.2經(jīng)濟四場景下的生產(chǎn)關系

3.3四軸分析模型

3.4四軸聯(lián)動突圍（X軸突圍、Y軸突圍、X-Z軸突圍、X-Y-Z軸突圍）

3.5區(qū)塊鏈

第四部分：商業(yè)模式的實現(xiàn)方式

4.1商業(yè)模式的實現(xiàn)方式

4.2資本運營的本質

4.3資本的本質

4.4資本運營案例

4.5戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購—戰(zhàn)略選擇

4.6戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購—戰(zhàn)略聯(lián)盟

4.7戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購—聯(lián)合國模式

4.8戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購—戰(zhàn)略聯(lián)盟的運作

4.9戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購—直接資產(chǎn)收購

4.10戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購—子公司并購

4.11戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購—直接股票收購

4.12企業(yè)生態(tài)與結構—企業(yè)生態(tài)的構建

4.13企業(yè)生態(tài)與結構—商業(yè)邏輯關鍵詞

4.14企業(yè)生態(tài)與結構—五種商業(yè)結構（正四面體、正六面體、正八面體、正十二面體、正二十面體，包含案例解讀）

4.15企業(yè)生態(tài)與結構—社群經(jīng)濟

4.16以小博大的實現(xiàn)路徑

4.17商業(yè)邏輯總覽