零售銀行產(chǎn)能提升與經(jīng)營管理專家:史征陽
【專家簡介】:
? 工行、農(nóng)行、建行、郵政郵儲省分行及地市分行零售業(yè)務特邀專家
? 中信銀行總行服務效能提升項目特聘專家顧問
? 招商、興業(yè)、民生、光大、華夏零售業(yè)務特聘專家顧問老師
? 超十年金融培訓咨詢背景,零售銀行實戰(zhàn)派咨詢師、培訓師
? 具有豐富的理財(客戶)經(jīng)理崗位培訓與輔導經(jīng)驗,培訓輔導過上萬名理財經(jīng)理和很多優(yōu)秀負責人每天保持深度溝通
? 擅長財富管理、資產(chǎn)配置、兩金一險專項營銷、旺季營銷與開門紅、客戶分層分群經(jīng)營與提升、商戶代發(fā)老年等重點客群營銷,理財(客戶)經(jīng)理轉崗位,網(wǎng)點一點一策及產(chǎn)能提升訓練
? 主導全國多家銀行零售業(yè)務培訓咨詢,服務超400多個分行
? 版權課程:《私人定制——陌生客戶電話營銷的三件套裝》
【主講課程】:
1、熱門版權課程
《私人定制——陌生客戶電話營銷的三件套裝》
2、以價值營銷為核心的客群營銷全流程實戰(zhàn)
模塊一:商戶客群
《陌生商戶拜訪及目標市場開發(fā)實戰(zhàn)》
模塊二:代發(fā)客群
《代發(fā)客群拓展及留存率提升實戰(zhàn)》
模塊三:老年客群
《老年財富客群及社??腿壕€上線下營銷全流程》
3、理財(客戶)經(jīng)理系統(tǒng)培訓
模塊一:新入職理財經(jīng)理必備
《初階理財經(jīng)理營銷技能提升與重點產(chǎn)品營銷》
模塊二:CRM系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)營銷及工具營銷
《理財經(jīng)理進階能力提升與營銷工具箱》
模塊三:電話營銷
《陌生客戶電話營銷的三件套裝》
模塊四:沙龍開展及宣講
《目標客群沙龍宣講及內(nèi)訓師能力提升》
模塊五:財富管理及資產(chǎn)配置
《資產(chǎn)配置與復雜產(chǎn)品銷售》
模塊六:線上新媒體營銷
《基于企業(yè)微信及視頻號的線上新媒體營銷六階梯》
4、開門紅與旺季營銷主題培訓
模塊一:開門紅管控及考核激勵機制
《后疫情時代,以財富管理能力提升為核心的開門紅旺季營銷五層推動和五個階段》
模塊二:開門紅創(chuàng)新策略及他行先進經(jīng)驗分享
《新形勢下銀行春天行動的七大創(chuàng)新策略》
模塊三:跨賽期間活動策劃及落地
《跨賽活動策劃及督導落地》
模塊四:外拓宣傳及獲客
《網(wǎng)格化精準營銷七步曲》
5、存款營銷
模塊一:國有行及股份行
《以財富管理能力為核心的存款營銷》
模塊二:城商農(nóng)商行
《三量掘金存款營銷策略》
【課程優(yōu)勢】:
獨家建構主義教學方式,聚焦學員、聚焦問題、聚焦任務
1、理論思路清晰:員工聽完就有執(zhí)行框架和思路,指明營銷方向和步驟
2、案例經(jīng)驗豐富:匹配多年一線現(xiàn)場營銷案例,讓員工聽得懂,保證學習氛圍和效果;
3、工具支撐到位:課程匹配一系列可落地工具,來源于項目實操,讓營銷可落地和復制;
4、教學活動豐富:運用最專業(yè)豐富的教學活動,現(xiàn)場即學即練,讓員工快速掌握技能;
5、解決實際問題:從一線遇到的實際問題出發(fā)設計課程,讓課程真正對員工有幫助;
采用課程講授、案例分析、問題討論、技能演練、成果展示、情景演練等多種教學方法,。
整體時間安排比例基本為40%理論講授+60%現(xiàn)場練習。
【部分服務客戶】:
國有銀行
中國建設銀行山東省濰坊、淄博、濟寧、德州等分行版權課程《陌生客戶電話營銷的三件套裝》滿意度99%,復聘多期 ;
中國建設銀行山東省分行《疫情背景下的財富管理與行外吸金》;
中國建設銀行山東省濟南、濰坊分行《客戶經(jīng)理高效營銷與資產(chǎn)配置》;
中國建設銀行天津分行《以財富管理為核心的客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)》;
中國建設銀行淄博分行《基于新一代系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)精準營銷》;
中國建設銀行江蘇省南京、常州、揚州等分行《理財經(jīng)理進階能力提升》10期+,滿意度99%;
中國建設銀行山東濰坊分行《老年客群線上線下營銷全流程》、《沙龍宣講及內(nèi)訓能力提升》、《初階理財經(jīng)理能力提升》兩年內(nèi)長年復聘20期+,滿意度99%;
中國建設銀行山東淄博分行、南京城南支行、西安高新支行等多家分支行《旺季開門紅存款營銷實戰(zhàn)》主題培訓,受客戶方返聘南京分行名下十余家支行、咸陽分行名下6家支行、山東多家分支行逐個落地輔導,滿意度99%;
中國農(nóng)業(yè)銀行寧波分行《旺季廳堂客戶留存與片區(qū)潛在客戶引存主題培訓》;
中國農(nóng)業(yè)銀行周口分行《深耕細作商戶,孕育存款增長的六個階梯》主題培訓;
中國農(nóng)業(yè)銀行濟寧分行《高效開展外拓營銷的三個法則》主題培訓;
中國建設銀行多家分支行《網(wǎng)點負責人精細化管理》主題培訓;
中國建設銀行多家分支行《基于新一代系統(tǒng)的精準營銷》主題培訓;
中國建設銀行高新支行《后疫情時代,以財富管理能力為核心的存款營銷》線上主題培訓;
中國農(nóng)業(yè)銀行重慶渝中、巫山、涪陵、萬縣、巴南等十余家分支行200多個網(wǎng)點軟轉培訓;
中國農(nóng)業(yè)銀行重慶南岸支行對公產(chǎn)能提升培訓;
中國農(nóng)業(yè)銀行安徽蚌埠、宿遷、太湖等分支行;
中國農(nóng)業(yè)銀行浙江衢州分行產(chǎn)能提升培訓;
中國農(nóng)業(yè)銀行廣東韶關、惠州、肇慶等對公標準化;
中國建設銀行山東省濟南、臨沂、威海、淄博等分支行產(chǎn)能提升培訓;
中國建設銀行江蘇省南京、徐州、揚州、南通、常州、金壇等分支行產(chǎn)能提升;
中國工商銀行河南省分行及中國銀行江西省分行產(chǎn)能提升培訓;
股份制銀行
招商銀行南京分行《基于企業(yè)微信的線上營銷六階梯》主題培訓;
華夏銀行《數(shù)字化精準營銷》培訓及輔導;
興業(yè)銀行山東淄博分行《以價值營銷為核心的客戶經(jīng)營及客戶提升》主題培訓;
民生銀行北京分行《陌生客戶電話營銷的三件套裝》;
中信銀行總行《服務效能提升項目》;
光大銀行對公效能提升項目;業(yè)銀行廣東省廣州分行《定存提升》培訓;
郵政郵儲銀行
郵政集團總公司北戴河培訓中心《一點一策及管控落地》輪訓多期;
廣西多地市《借助思維導圖制定一點一策》滿意度98%,復聘多期;
深圳郵儲《郵惠付營銷與商戶開發(fā)》;
山東郵政《產(chǎn)能提升培訓》滿意度98%,復聘;
湖南郵政《產(chǎn)能提升培訓》滿意度98%,復聘;
蘭州郵政《城市化網(wǎng)點經(jīng)營及破局》、《旺季保險蓄客》、《商戶客群開發(fā)》;
荊門郵儲《財富管理與資產(chǎn)配置》;
通化郵儲《異業(yè)聯(lián)盟及商戶開發(fā)》;
荊州郵政《旺季開門紅及跨賽營銷》;
城農(nóng)商行
樂山商業(yè)銀行《旺季開門紅一點一策》、《老年客群經(jīng)營》、《商戶客群營銷》、《活動策劃及管控》、《貴金屬營銷七步法》、《陌生客戶電話營銷的三件套裝》、《特色客群經(jīng)營》(種養(yǎng)殖、拆遷、返鄉(xiāng)客群)等多個主題培訓,連續(xù)合作三年,獲得了客戶的長期復購和返聘;
桂林銀行《新形勢下的電話營銷》、《旺季存款營銷》、《金融服務站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群開發(fā)》、《旺季開門紅一點一策及活動管控》等主題培訓及項目輔導;
湖北銀行漢口分行、宜昌分行、荊門分行《旺季開門紅實戰(zhàn)》
漢口銀行荊門分行《旺季開門紅營銷實戰(zhàn)》
南京銀行對公及零售轉型培訓;
北京銀行零售轉型培訓等;
重慶農(nóng)商銀行零售轉型培訓;
興海農(nóng)商行《高效開展外拓營銷的三個法則》主題培訓及項目輔導;
開練--復雜產(chǎn)品營銷能力通關訓練營
課程背景:
近幾年來,隨著資管新規(guī)的落地以及監(jiān)管機構的規(guī)劃政策下,金融投資市場發(fā)生了重大的變化;保本理財也全面轉變?yōu)閮糁祷碡斕娲鳳2P更是從眾人追捧到塵埃落地,徹底退出了投資的舞臺,金融市場也變的越來越規(guī)范化,也更加專業(yè)化,對于投資者而言,投資難度也變的更加復雜,更加需要依賴理財經(jīng)理的專業(yè)性;從銀行角度來看,以往存貸利潤空間越來越低,低利率水平也迫使銀行必須找到新的出路,中收致勝也成為了銀行業(yè)的共同認知,所以復雜產(chǎn)品的營銷能力、專業(yè)知識儲備也成為重中之重,要想提高客戶粘性和盈利能力,復雜產(chǎn)品營銷能力成為了當下核心能力。
課程收益:
ü 認識資產(chǎn)配置的重要性,學會分析經(jīng)濟周期;了解商業(yè)銀行及非銀金融機構的財富轉型現(xiàn)狀;
ü 梳理大類資產(chǎn)的產(chǎn)品特性,理解不同的投資風格與組合邏輯;
ü 學會運用顧問式營銷流程,提升客戶需求探索技巧;
ü 訓練重點產(chǎn)品的實戰(zhàn)運用技巧,提升復雜產(chǎn)品銷售能力;
課程類別:專業(yè)技能
針對專業(yè):零售業(yè)務
課程對象:工作經(jīng)驗一年以上三年以內(nèi)的理財經(jīng)理(建議人數(shù)不超過40人,分5組)
課程形式:講授+案例分析+團隊互動+通關演練
課程時間:2天1晚 共計15小時
課程名稱:《新形勢下以財富管理能力為核心的AUM綜合金融資產(chǎn)提升三大創(chuàng)新策略》
主講:史征陽老師 6課時
課程背景:
大財富管理時代,隨著利率下行、資管新規(guī)落地、疫情政策放開等大環(huán)境影響,存款營銷,AUM全量金融資產(chǎn)提升遇到了新的挑戰(zhàn),具體體現(xiàn)為:
1、靠什么來提升AUM及綜合金融資產(chǎn),讓客戶選擇我行作為主辦行?
2、目標客群如往年到期客群如何承接?目前存款產(chǎn)品利率下行,無法滿足客戶需求;
3、2-3年期存款考核去比重化,存款任務如何完成,如何做好存款與中收的平衡?
4、客戶信任度到訪量逐漸降低,高端客戶流失,長尾客戶缺乏經(jīng)營手段,如何保證產(chǎn)能提升?
5、總行財富管理策略如何針對性落地,助力一線營銷和AUM提升?
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
1. 掌握AUM綜合金融資產(chǎn)提升的核心策略和步驟
2. 掌握目標客群AUM提升技巧
3. 掌握10萬元以下客戶批量提升的技巧
4. 掌握金卡以上客戶資產(chǎn)配置面談的切入點及具體的配置策略模型
課程對象:支行長、理財經(jīng)理
授課方式:行動學習、頭腦風暴、案例分析、技能演練等多種教學方式
課程名稱:《以價值營銷為核心的七大客群及特色客群營銷實戰(zhàn)》
主講:史征陽老師12-18課時
課程背景:
在目前的客群營銷中,很多銀行都采用“打價格戰(zhàn)的方式”,通過產(chǎn)品、禮品、活動、權益等方式來誘導客戶到我行辦理業(yè)務,但是這樣的營銷方式隨著市場的發(fā)展,越來越難以為繼,具體體現(xiàn)為:
對于銀行方
1、營銷成本越來越高,客戶胃口越來越大,形成惡性循環(huán);
2、市場監(jiān)管越來越嚴,在靠檔計息類產(chǎn)品取消和利率機制改革后,產(chǎn)品的優(yōu)勢不再明顯;
3、營銷抓手越來越少,客戶很難被老套的禮品、活動和權益繼續(xù)吸引,傳統(tǒng)抓手吸引力不再;
對于員工
1、過于依賴禮品營銷,失去自主營銷能力;
2、缺乏處理異議能力,無法挽留因為他行收益高而離去的客戶;
3、尋找不到工作價值,喪失工作動力和積極性;
對于客戶
1、盲目追逐利益,無法理智判斷適合自己的存錢方式;
2、缺乏理財技巧,到處比較利息完了還是不知道如何存錢;
3、信任持續(xù)下行,總覺得銀行找自己就是要拉存款賣產(chǎn)品;
如何應對挑戰(zhàn)?
從打價格戰(zhàn)到開展價值營銷!
什么是價值營銷?
“價值營銷”不同于"價格營銷",它通過向客戶提供價值,創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢取勝。
要想讓客戶愿意在我行多留存,把我行作為主辦行,具體要依靠什么呢?一定要依靠我們能給客戶提供什么樣的價值,只有我們給客戶提供足夠的價值,客戶才能夠愿意把資金留存在在我行!
為什么以價值營銷為最核心點開展客戶營銷?
第一,從客戶角度:
我們提供的銀行價值,比如高收益的存款產(chǎn)品、禮品、活動、權益等,再高也跑不贏通貨膨脹!
只有依靠人的專業(yè)價值為客戶提供綜合的資產(chǎn)配置,才能滿足滿客戶的財富管理需求;
第二,從銀行方角度:
一味的提供過高的銀行價值,會增加成本,甚至會誤導客戶,讓客戶陷入產(chǎn)品比較、禮品貴賤、權益幾何、活動多少的怪圈!胃口越來越大!這樣逐利型的客戶早晚有一天會離你而去!
只有依靠價值營銷,才能用更低的成本獲取長久的獲取客戶信任!
第三,從員工角度:
過多關注和強調(diào)銀行價值,會讓員工越來越缺乏信心,找不到工作價值,甚至身心俱疲,變得佛系甚至自我放棄;
只有讓員工找到自己的價值感和工作意義所在,才能真正為員工賦能!
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
1. 掌握代發(fā)、商戶、老年、政府企事業(yè)客群、務工客群、校園客群、工業(yè)園客群等營銷技巧
2. 掌握以價值營銷為核心的客群營銷策略
3. 掌握建行、農(nóng)行、興業(yè)、華夏、中信、招行等各大行七大客群實戰(zhàn)案例和經(jīng)驗
4. 掌握各類營銷工具使用,提升營銷效率,輕松應對各類客戶異議!
課程對象:網(wǎng)點負責人、理財經(jīng)理、市場經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等營銷崗位
授課方式:行動學習、頭腦風暴、工具制作、案例分析等