蘇偉杰

蘇偉杰老師簡介

蘇偉杰老師曾任港資咨詢公司得信咨詢總經(jīng)理，擁有豐富的企業(yè)管理、企業(yè)大學實操經(jīng)驗，在員工培訓和人員發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域超過10年工作經(jīng)驗；曾任明師教育企業(yè)大學校長、太古可口可樂學習及發(fā)展經(jīng)理和廣發(fā)銀行信用卡中心總部培訓管理人員，全面負責企業(yè)各層級員工的學習和發(fā)展工作，對培訓管理以及企業(yè)運作有深入的研究。

擅長根據(jù)企業(yè)實際需要設(shè)計有針對性、可測量結(jié)果的培訓解決方案及課程。蘇老師在企業(yè)管理領(lǐng)域有著實戰(zhàn)型的領(lǐng)導力以及豐富的項目管理經(jīng)驗，曾主導多家企業(yè)的ISO標準體系建設(shè)項目、組織流程優(yōu)化項目、產(chǎn)能提升項目、企業(yè)文化構(gòu)建和落地項目、人才體系構(gòu)建項目、企業(yè)大學建設(shè)項目、E-learning系統(tǒng)建設(shè)項目等工作。

培訓資質(zhì)：

清華大學經(jīng)管學院EMBA項目特邀客座講師

領(lǐng)越領(lǐng)導力認證導師

DDI全球認證培訓師

驅(qū)動力3.0課程國際認證導師

TST（學習潛能測試）國際認證施測分析師

柯氏評估國際認證

LPI（學習路徑圖國際）課程設(shè)計師

Everything DISC認證講師

培訓經(jīng)驗:

年均授課時間超過400課時，學員對象涵蓋高、中、基層管理人員，參加過其培訓的學員超過25000人次

強調(diào)授課效果，課程精心設(shè)計，注重結(jié)合實踐；綜合運用視頻、案例分析、討論、角色扮演、現(xiàn)場演練等方式開展培訓，學員參與式學習的時間超過70%

其課程互動性強、發(fā)人深省而又不乏幽默，寓意深刻而又深入淺出，學員對課程的平均滿意度在95分以上

主講課程

《VUCA時代的領(lǐng)導與管理》

《非職權(quán)影響力》

《變革引領(lǐng)者（沙盤模擬）》

《打造高績效團隊的五個錦囊》

《征服跨部門溝通與協(xié)作》

《性格學與領(lǐng)導力》

VUCA時代的領(lǐng)導與管理

課程大綱

【課程前言】

進入互聯(lián)網(wǎng)+時代以來，企業(yè)面對的環(huán)境變化尤為劇烈，新科技、新政策層出不窮，幾乎所有的企業(yè)都感受到了巨大的不確定性和壓力，“焦慮”成為企業(yè)家們的主題感受。面對著外部市場的激烈變化，還可能靠著老板一個人指揮一切？答案明顯是否定的。我們需要員工發(fā)揮更多的主動性和創(chuàng)造性，共同面對。近期很流行一種說法“雇傭時代已經(jīng)結(jié)束，合伙人時代到來”，已經(jīng)充分說明了這一問題的迫切性。

答案其實一直都在——領(lǐng)導力！領(lǐng)導力讓人們方向一致，同心協(xié)力，不懼挑戰(zhàn)，勇于突破。如果說，在工業(yè)時代，是管理技術(shù)讓企業(yè)的效率大幅提高，那么，在新世紀，領(lǐng)導力是應對不確定性和動蕩的唯一良方。

【課程對象】企業(yè)中高層管理人員

【課程目標】課程結(jié)束后，學員能夠

1、理解VUCA時代領(lǐng)導力的重要性，了解領(lǐng)導力的定義和來源

2、掌握VUCA時代管理者的四個關(guān)鍵領(lǐng)導行為

3、運用領(lǐng)導力的各項工具和方法提升自身管理領(lǐng)導水平

【課程時長】深入落地工作坊2天