蘇偉杰老師常駐地區(qū)：廣州
蘇偉杰老師簡介
蘇偉杰老師曾任港資咨詢公司得信咨詢總經理，擁有豐富的企業(yè)管理、企業(yè)大學實操經驗，在員工培訓和人員發(fā)展、企業(yè)文化建設領域超過10年工作經驗；曾任明師教育企業(yè)大學校長、太古可口可樂學習及發(fā)展經理和廣發(fā)銀行信用卡中心總部培訓管理人員，全面負責企業(yè)各層級員工的學習和發(fā)展工作，對培訓管理以及企業(yè)運作有深入的研究。
擅長根據企業(yè)實際需要設計有針對性、可測量結果的培訓解決方案及課程。蘇老師在企業(yè)管理領域有著實戰(zhàn)型的領導力以及豐富的項目管理經驗，曾主導多家企業(yè)的ISO標準體系建設項目、組織流程優(yōu)化項目、產能提升項目、企業(yè)文化構建和落地項目、人才體系構建項目、企業(yè)大學建設項目、E-learning系統(tǒng)建設項目等工作。
培訓資質：
清華大學經管學院EMBA項目特邀客座講師
領越領導力認證導師
DDI全球認證培訓師
驅動力3.0課程國際認證導師
TST（學習潛能測試）國際認證施測分析師
柯氏評估國際認證
LPI（學習路徑圖國際）課程設計師
Everything DISC認證講師
培訓經驗:
年均授課時間超過400課時，學員對象涵蓋高、中、基層管理人員，參加過其培訓的學員超過25000人次
強調授課效果，課程精心設計，注重結合實踐；綜合運用視頻、案例分析、討論、角色扮演、現場演練等方式開展培訓，學員參與式學習的時間超過70%
其課程互動性強、發(fā)人深省而又不乏幽默，寓意深刻而又深入淺出，學員對課程的平均滿意度在95分以上
主講課程
《VUCA時代的領導與管理》
《非職權影響力》
《變革引領者（沙盤模擬）》
《打造高績效團隊的五個錦囊》
《征服跨部門溝通與協作》
《性格學與領導力》
VUCA時代的領導與管理
課程大綱
【課程前言】
進入互聯網+時代以來，企業(yè)面對的環(huán)境變化尤為劇烈，新科技、新政策層出不窮，幾乎所有的企業(yè)都感受到了巨大的不確定性和壓力，“焦慮”成為企業(yè)家們的主題感受。面對著外部市場的激烈變化，還可能靠著老板一個人指揮一切？答案明顯是否定的。我們需要員工發(fā)揮更多的主動性和創(chuàng)造性，共同面對。近期很流行一種說法“雇傭時代已經結束，合伙人時代到來”，已經充分說明了這一問題的迫切性。
答案其實一直都在——領導力！領導力讓人們方向一致，同心協力，不懼挑戰(zhàn)，勇于突破。如果說，在工業(yè)時代，是管理技術讓企業(yè)的效率大幅提高，那么，在新世紀，領導力是應對不確定性和動蕩的唯一良方。
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員
【課程目標】課程結束后，學員能夠
1、理解VUCA時代領導力的重要性，了解領導力的定義和來源
2、掌握VUCA時代管理者的四個關鍵領導行為
3、運用領導力的各項工具和方法提升自身管理領導水平
【課程時長】深入落地工作坊2天