陳洪浪

陳洪浪老師  組織和人才發(fā)展實戰(zhàn)專家

23年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗

5年華為系咨詢公司工作經(jīng)驗

領(lǐng)越領(lǐng)導力認證講師

行動教練認證講師

中級職業(yè)生涯咨詢師

廣東省人力資源研究會學術(shù)委員/常務理事

曾任：廣汽資本有限公司（國企） | 人力資源總監(jiān)

曾任：保利商業(yè)地產(chǎn)有限公司（央企） | 人力資源總監(jiān)

曾任：深圳世捷管理咨詢公司（第一家華為系咨詢公司） | 副總經(jīng)理

曾任：華潤萬家有限公司（央企） | 人力資源主管

◎ 高校特聘客座教授：被華南師范大學、南昌大學、江西財經(jīng)大學特聘為客座教授與碩士生導師。

◎ 招聘選拔著作作者：《如何鑒別管理真才》作者，該書系國內(nèi)第一本系統(tǒng)闡述管理者招聘與選拔的專著，一經(jīng)出版就迎來暢銷的局面。

◎ 知名雜志發(fā)文作者：在國家發(fā)展改革委員會主管的國家級中文核心期刊《中國人力資源開發(fā)》上發(fā)表了《如何搭建科學的培訓體系》，在《IT經(jīng)理世界》《經(jīng)理人》《人力資源》等雜志上發(fā)表近20篇文章。

擅長領(lǐng)域：面試與人才選拔、薪酬激勵、績效管理、領(lǐng)導力、非人、團隊建設與管理、高效溝通、管理者綜合技能提升……

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

陳老師具備長達15年在大型國央企及民營上市公司擔任人力資源高層的工作經(jīng)歷，同時還擁有20年商業(yè)授課經(jīng)驗，在領(lǐng)導力發(fā)展、人力資源管理等方面擁有極為豐富的經(jīng)驗，且進行了深入的探究。

——任職廣汽資本期間——

01-【完備體系搭建】成功建立起一整套完備的市場化激勵和約束機制并成功實施落地，涵蓋薪酬制度、績效管理制度、募資獎制度、超額收益分成制度以及跟投制度等。而且，這一整套制度已成為廣州市眾多國有投資公司競相學習的對象。

02-【改善人才引擎】完成任職資格體系項目，建立了公司的職級管理制度，三年公司晉升總監(jiān)8人，高級經(jīng)理12人，經(jīng)理20人，解決了隊伍多年無人晉升，士氣低下的問題。

03-【完善人才管理】通過組織召開戰(zhàn)略會議，持續(xù)完善戰(zhàn)略、組織、激勵機制以及人才隊伍，成功幫助公司的基金管理規(guī)模由19年的20億迅猛增長至2022年的近100億，廣汽資本也漸漸成為了業(yè)內(nèi)廣為人知的私募股權(quán)投資機構(gòu)。

——任職保利商業(yè)期間——

01-【促進人效提升】陳老師主導完成保利商業(yè)地產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目、績效和薪酬改革項目、人員精簡項目，促進保利商業(yè)地產(chǎn)的人均年營業(yè)收入從20萬提升至22萬以上，人效提升10%以上。

02-【優(yōu)化培養(yǎng)項目】針對管培生培養(yǎng)機制予以改進，陳老師親自擔任《公司文化》、《管理溝通》，《職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃》等主要課程的講師，促使管培生一年的流失率從60%顯著降低至30%。

——任職深圳世捷期間——

01-【方太廚具-人才發(fā)展體系搭建】負責搭建方太廚具研發(fā)人員的薪酬和績效管理體系、任職資格體系、組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化項目，并負責項目實施輔導，通過項目的成功實施，使得方太公司新產(chǎn)品開發(fā)的周期縮短50%以上，研發(fā)效率提升50%以上。

02-【邁瑞醫(yī)療-人才管理體系優(yōu)化】負責深圳邁瑞醫(yī)療的薪酬和績效管理咨詢項目，企業(yè)文化項目，項目的實施促進邁瑞公司員工士氣和業(yè)績的快速提升，公司營收和利潤每年增長30%以上。兩年之后，邁瑞公司成功在美國納斯達克上市。

03-【廣州聯(lián)通-人才培養(yǎng)體系設計】負責廣州聯(lián)通的薪酬和績效管理體系搭建、人才培養(yǎng)體系的設計，項目實施有力促進了公司業(yè)績提升，使得廣州聯(lián)通在聯(lián)通公司全國的業(yè)績排名由中等水平提升到全國城市公司前五名。

部分授課經(jīng)驗：

主講課程：

《智慧之問-教練型領(lǐng)導力》

《溝通無界-管理者高效溝通技巧》

《協(xié)力同心-如何打造一支卓越團隊》

《掌舵之道-管理者的綜合技能提升》

《慧眼識珠-金牌面試官面試實戰(zhàn)技巧》

《績效先鋒-經(jīng)理人績效管理實戰(zhàn)技巧》

《薪火傳奇-卓越薪酬設計與管理實戰(zhàn)》

《管人有方-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

授課風格：

先進教學保落地：課程采用業(yè)界領(lǐng)先的五星教學法進行教學，每一個關(guān)鍵知識和技能點都采用“聚焦問題、激活舊知、論證新知、應用新知、融會貫通”的五步法進行教學，保證課程所學的知識技能真正落地。

故事引導促吸收：課程當中有大量生動的故事，通過故事促進學員潛移默化的學習和吸收。課程參與性、互動性強，生動有趣，使得學員在輕松的氛圍當中愉快的學習掌握新知和新技能。

講練結(jié)合達成效：除了關(guān)鍵概念的講解之外，課程當中有大量的示范練習、小組對練，幫助學員完全掌握面試實操技能，引導課堂上積極思考和現(xiàn)場演練，從而達到預期的成果。

部分服務客戶：

企業(yè)客戶：阿里巴巴、網(wǎng)易、方太廚具、美的生活電器、邁瑞醫(yī)療、聯(lián)想集團、廣汽集團、神龍汽車、長安汽車、長城汽車、奇瑞汽車、保利地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、海航集團、武鋼集團、廣東聯(lián)通、廣東移動、深圳移動、TCL電腦、美標陶瓷、兼職貓、智聯(lián)招聘、前程無憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百事可樂、嘉里糧油、康佳集團、浙江晨輝集團、仁和藥業(yè)、河北神威藥業(yè)、安徽華恒生物、領(lǐng)亞電子、廣州港集團、創(chuàng)明新能源集團、中山明陽集團、搜弘網(wǎng)、北京雷音科技、廣州天維信息科技、惠州永卓科技、上海隨申行出行科技、廣東機器人、廣州廣杰網(wǎng)絡科技有限公司、深圳好家庭實業(yè)……

政府及高校：惠州市國資委、暨南大學、南昌大學、江西財經(jīng)大學、華南師范大學、深圳大學、深圳職業(yè)技術(shù)大學、深圳市教師進修學院……

部分學員評價：

本次邀請華南師范大學客座教授陳老師為集團面試官開展培訓分享。為了解本次培訓效果，訓后對學員采用了滿意度問卷評估。整體培訓滿意度為96分，且大多學員反饋本次課程中的案例很有針對性，在“基于勝任力模型的面試邏輯、面試方法與應用”等內(nèi)容有較大的收獲。

——中山明陽集團 陳總

今天的課堂氛圍不錯，學員普遍反映是氛圍最好的一堂課，陳老師結(jié)合了五星教學法的培訓形式新穎，學員們都覺得今天收獲滿滿。

——廣州某211大學管理學院 張先生

陳老師講課很有意思，而且擁有多年在大型央企國企管理經(jīng)驗，老師輕松愉悅的課堂氛圍還有專業(yè)的授課知識很受企業(yè)歡迎。

——南昌大學MBA學院 朱先生

不得不說，老師的授課風格太對我胃口了，在學習溝通技巧時，一步步引導我們理解并實踐；整個學習過程不枯燥，還有那個關(guān)于領(lǐng)導力的故事讓我印象深刻。整個課程的講練結(jié)合更是成效顯著。

——廣東機器人創(chuàng)新中心 宣宣

非常感謝老師今天的授課，老師獨特的教學方法加案例引導，再配合講練，在面試的情景模擬練習中，我真切感受到了自己的進步。

——廣州廣杰網(wǎng)絡科技有限公司 李經(jīng)理