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國際化互聯(lián)網(wǎng)思維與EMBA管理總裁班

學習費用: 39800.00元/人
學制安排: 學制兩年,每兩月集中授課2-3天(周五、六、日上課)
上課地點: 清華大學科技園
課程報名: (微信同號)
課程簡介: 本課程將從戰(zhàn)略思維、商業(yè)模式、品牌建設、資本運作、企業(yè)文化建設等緯度解讀企業(yè)發(fā)展中面臨的核心問題,通過了解大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術,幫助中國企業(yè)家在互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、變革與超越。同時,也為新時期中國企業(yè)家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、實業(yè)興國的平臺。
相關課程分類: EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權研修班 | 房地產總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國學總裁班 | 女性研修班 | 財務管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術品研修班 | 數(shù)字化轉型研修班 | 新能源產業(yè)研修班 |
課程更新時間: 2022-04-03 13:12

【課程背景】

隨著移動互聯(lián)時代的到來,我國進入創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的井噴期,經濟結構與經濟增長方式正在飛速調整與轉變。中國企業(yè)家在帶領企業(yè)進一步發(fā)展的道路上,遇到越來越多的挑戰(zhàn)與困惑。如何實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍與轉型升級?如何把握大勢優(yōu)化商業(yè)模式?如何塑造領袖氣質開創(chuàng)格局?這是中國企業(yè)家需要思考和解決的。因此,對企業(yè)家的戰(zhàn)略思維、商業(yè)洞見、領袖精神等提出了更高的要求。
鑒于此,我們?yōu)闈M足市場需求,并依托現(xiàn)有項目優(yōu)勢和師資優(yōu)勢,隆重推出“國際化工商管理與互聯(lián)網(wǎng)思維總裁班”,本課程將從戰(zhàn)略思維、商業(yè)模式、品牌建設、資本運作、企業(yè)文化建設等緯度解讀企業(yè)發(fā)展中面臨的核心問題,通過了解大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術,幫助中國企業(yè)家在互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、變革與超越。同時,也為新時期中國企業(yè)家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、實業(yè)興國的平臺。

【課程目標】

  致力于幫助企業(yè)家們洞息發(fā)展新趨勢、透析企業(yè)管理的新機遇與新挑戰(zhàn),實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、變革與超越。
  拓展思維、傳授方法、提供工具,重點解決企業(yè)發(fā)展中的真問題;每個課程模塊都將通過互動學習、深度研討等方式做全視角研究,提供框架思考。

【培訓對象】

具有創(chuàng)新精神和進取精神的企業(yè)董事長、CEO、總裁等高層管理者

【學習安排】

學    制:學制兩年,每兩月集中授課2-3天(周五、六、日上課)
課程費用:39800元(含學費、教材、場地費、茶點等;交通食宿費用自理)

【課程設置】

本課程針對企業(yè)家和企業(yè)高層管理者的需求,設置了既體現(xiàn)國際管理教育前沿水準又適合中國本土實踐的課程體系。兩年的在職學習,每兩個月集中一次的精彩課堂,從互聯(lián)網(wǎng)思維框架,到管理實務,再到戰(zhàn)略和整合,層層遞進,由點及面,引領學員進入前所未有的管理新高地。
 

一、互聯(lián)網(wǎng)思維經典課程

第一模塊:互聯(lián)網(wǎng)思維

什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維體系
用戶思維應遵循的法則
互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的經典案例解析

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式  互聯(lián)網(wǎng)產品模式
互聯(lián)網(wǎng)管理模式  互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
互聯(lián)網(wǎng)資本模式

第二模塊:傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級

傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃
觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構
核心業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)的關聯(lián)度
做電商不等于自建電商
電子商務供應鏈的系統(tǒng)建設
傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡營銷思維
電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃
電商模式的演變與未來

互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新
企業(yè)電商模式定位
互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系建設
個性化消費時代的品牌策略
品牌傳播方式的多樣化
互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的建立
企業(yè)電商如何在互聯(lián)網(wǎng)時代逆思維轉型

第三模塊:物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)

物聯(lián)網(wǎng)時代電子商務新趨勢
物聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式
總行業(yè)成本降低或利潤增加的模式
不同行業(yè)之間的信息聚合模式
物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級
傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉型
物聯(lián)網(wǎng)在產品、物流、支付方面的應用

大數(shù)據(jù)時代的信息革命
大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細化經營
傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)投資策略
互聯(lián)網(wǎng)品牌大數(shù)據(jù)應用
大數(shù)據(jù)時代的電子商務整合營銷
如何成為大數(shù)據(jù)企業(yè)   
大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)業(yè)務重構

第四模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融

  互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)行業(yè)帶來的沖擊
  互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)零售模式
  互聯(lián)網(wǎng)金融對電商市場的推動
  傳統(tǒng)企業(yè)觸電戰(zhàn)略對金融的需求
  互聯(lián)網(wǎng)金融應用新模式
  互聯(lián)網(wǎng)金融應用

  互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與風險防范
  傳統(tǒng)金融機構的互聯(lián)網(wǎng)轉型
  移動互聯(lián)網(wǎng)金融的新模式
  互聯(lián)網(wǎng)金融信用體系的搭建
  企業(yè)如何規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融風險
  互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管與風險防范

第五模塊:工業(yè)4.0與智能制造

工業(yè)4.0產生背景、定義及未來
工業(yè)4.0在制造行業(yè)中的應用與虛擬產品的開發(fā)
工業(yè)4.0與中國制造2025相同和區(qū)別在哪里
“工業(yè)時代”與“互聯(lián)網(wǎng)+時代的價值區(qū)別
如何升級接軌工業(yè)4.0以及互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0
工業(yè)4.0時代之現(xiàn)代企業(yè)管理變革

什么是中國制造2025
智能時代的企業(yè)轉型升級策略
技術革命所帶來的危機與產業(yè)價值變化
國外智能制造技術發(fā)展現(xiàn)狀 
重塑價值鏈的機會機遇 
制造服務的新模式
智能服務信息化系統(tǒng)的關鍵技術

二、EMBA經典課程

第一模塊:戰(zhàn)略決策

宏觀經濟與國際化思維
公司治理策略與機構完善
企業(yè)戰(zhàn)略決策、設計與執(zhí)行

經營創(chuàng)新與超越性思維
新時代企業(yè)發(fā)展與管理變革
博弈論實踐:如何更有效的競爭與合作?

第二模塊:管理實務

打造具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的營銷體系
企業(yè)目標管理與績效考核
核心競爭能力的源泉與顧客價值

企業(yè)運營中的法律風險防范
現(xiàn)代企業(yè)財務管理與納稅籌劃
項目管理、國際貿易

第三模塊:卓越領導力

毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經營
《周易》與管理儒家的修身與治世之道
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
儒家的修身與治世之道

九型人格管理
領導力與領導藝術:語言的力量
情境領導力
企業(yè)轉型與跨文化融合的領導力

第四模塊:資本運作

戰(zhàn)略重組與并購整合
風險投資與私募股權投資
企業(yè)融資實務

企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與操作實務
新資本模式頂層設計
戰(zhàn)略投資決策管理

第五模塊:總裁思維塑造

中國經濟的解讀與前瞻
企業(yè)成長戰(zhàn)略
企業(yè)頂層設計

傳統(tǒng)企業(yè)的變局突圍
價值創(chuàng)造與企業(yè)成長
企業(yè)價值提升路徑

三、熱點專題講座

擁抱金融科技,尋找未來商業(yè)變革力
數(shù)字經濟下,一起探討商業(yè)重構新路徑
價值創(chuàng)造的文化視角

“一帶一路”中國企業(yè)如何走出去
雄安新區(qū)未來的產業(yè)模式和驅動力
 

四、主題活動及沙龍

打造企業(yè)核心競爭力,多維拓展,
我院組織的大型論論壇和公開課程

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽及投融資項目對接會
幫助學員企業(yè)整合行業(yè)內資源

已開設課題

 《互聯(lián)與移動互聯(lián)的“商業(yè)邏輯”解密》
 《移動互聯(lián)商業(yè)模式創(chuàng)新》
 《互聯(lián)網(wǎng)思維》
 《互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與團隊管理》
 《互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉型》
 《互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系的建設》
 《移動互聯(lián)時代的整合營銷》
 《互聯(lián)網(wǎng)品牌大數(shù)據(jù)應用》
 《互聯(lián)網(wǎng)品牌電商平臺化》
 《大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)業(yè)務重構》
 《互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)企業(yè)的機遇》
 《企業(yè)文化的系統(tǒng)建設與落地規(guī)劃》
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新落地》
 《互聯(lián)網(wǎng)+下的眾籌資本之道》

 《電子商務經營管理實戰(zhàn)沙盤》
 《企業(yè)電商如何在互聯(lián)網(wǎng)時代逆思維轉型》
 《當前宏觀經濟形勢分析和政策走向》
 《社群經濟》
 《玩轉社群》
 《“供應鏈 + ”與商業(yè)模式創(chuàng)新》
 《股權激勵與股權設計》
 《全網(wǎng)營銷訓練營》
 《微信營銷》
 《新零售的力量》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》
《人工智能時代的商業(yè)邏輯與項目篩選》
《人工智能的商業(yè)應用》
《物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應用與人工智能》
……

【往期師資陣容】

龍軍生:北京大學光華管理學院教授
徐菁:北京大學光華管理學院市場營銷系主任,教授
雎國余:北京大學經濟研究所所長,北京大學經濟學院學術委員會主席,教授、博士生導師江  英:中共中央政治局集體學習授課人,中國軍事科學院研究員
史煒:國家發(fā)改委經濟體制與管理研究所研究員,產業(yè)研究室主任
樊綱:著名經濟學家
姚景源:國務院參事室特約研究員
金巖石:著名經濟學家
張曉云:華為消費者業(yè)務前CMO
劉德:小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人,高級副總裁
徐雷:京東集團CMO
金超:著名商業(yè)模式設計專家
鐘彩民:麥當勞中國公司創(chuàng)始人之一
周立:清華大學經濟管理學院會計系教授、 管理科學與工程博士后
金占明:清華大學經濟管理學院教授、博士后
張利:戰(zhàn)略營銷專家、企業(yè)經營模式研究專家
陳晉蓉:清華經管學院教授
魏杰:清華大學經濟管理學院教授、博士生導師
劉紅松:我國著名的心理學家和戰(zhàn)略管理專家
鄒廣文:清華大學人文學院教授、博士生導師

 
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