學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 1980.00元/人 | 主講老師: | 張老師 |
開課時(shí)間: | 2022-03-16 | 課時(shí)安排: | 1天 |
開課地點(diǎn): | 上海 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號(hào)) | ||
課程對(duì)象: | 客戶經(jīng)理、主管,銷售工程師,項(xiàng)目銷售人員,企業(yè)一線銷售代表。 | ||
課程簡(jiǎn)介: | 高效的銷售演示技巧課程,幫助銷售員如何讓自己的銷售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的產(chǎn)品與服務(wù)脫穎而出,在第一時(shí)間贏得客戶的青睞,從而吸引住客戶,達(dá)成交易。課程從銷售演示的過程、演示前的準(zhǔn)備工作、演示過程中的注意事項(xiàng)詳細(xì)介紹銷售演示個(gè)方面的技巧,并且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練以增加培訓(xùn)的效果。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2022-01-24 15:15 |
高效的銷售演示技巧課程特色與背景
在以藍(lán)牙速度發(fā)展的商業(yè)時(shí)代,本課程幫助銷售員如何讓自己的銷售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的產(chǎn)品與服務(wù)脫穎而出,在第一時(shí)間贏得客戶的青睞,從而吸引住客戶,達(dá)成交易。課程從銷售演示的過程、演示前的準(zhǔn)備工作、演示過程中的注意事項(xiàng)詳細(xì)介紹銷售演示個(gè)方面的技巧,并且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練以增加培訓(xùn)的效果。
課程大綱
1 銷售演示和銷售過程
? 銷售的規(guī)則
? 銷售的障礙
? 為初次會(huì)面做準(zhǔn)備
? 我說什么你都要問嗎
? 提問的規(guī)則
? 一問二聽三核實(shí)
2 演示前的準(zhǔn)備工作
? 建立介紹與陳述內(nèi)容的邏輯框架
? 準(zhǔn)備聽眾名單
? 客戶最在意的是什么?客戶價(jià)值分析
? FABE:建立針對(duì)客戶價(jià)值的表達(dá)邏輯
? 強(qiáng)化表達(dá)力度的運(yùn)用技巧
? 演示前必做的10件事
3進(jìn)入會(huì)議室:銷售演示中的表達(dá)技巧
? 演示的組成部分
? 營(yíng)造和諧的氛圍
? 有效陳述的四個(gè)關(guān)鍵
? 銷售陳述中的語言溝通技巧
? 注意肢體語言
? 隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)聽眾的反應(yīng)做出反饋
? 轉(zhuǎn)化客戶的需求,建立創(chuàng)造性的銷售模式
? 強(qiáng)化溝通,與客戶達(dá)成需求共識(shí)
? 把握了解和引導(dǎo)客戶的談話路徑
? 給你的陳述一個(gè)“高潮”的結(jié)尾
? 完成交易及其后續(xù)工作
4.有效處理客戶異議
? 辨識(shí)三大類的反對(duì)意見
? 客戶為什么要提出異議?
? “客戶的反對(duì)”:褒貶是客戶
? 有效處理客戶反對(duì)意見的方法和步驟
? 展示你的人際及專業(yè)能力,獲得客戶的認(rèn)同
5.模擬演練
課程主講
張老師Richard
工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長(zhǎng)率超過80%,最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。
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