學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 3000.00元/人 | 主講老師: | 專職講師 |
開(kāi)課時(shí)間: | 2022-07-08 | 課時(shí)安排: | 1天 |
開(kāi)課地點(diǎn): | 上海 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號(hào)) | ||
課程對(duì)象: | 企業(yè)高層、生產(chǎn)、物流管理人員、精益、價(jià)值流、生產(chǎn)、IT負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、經(jīng)理、IE工程師、布局改善負(fù)責(zé)人、制造型企業(yè)各部門高管、總經(jīng)理、廠長(zhǎng) | ||
課程簡(jiǎn)介: | 李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)、注重細(xì)節(jié),善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),案例生動(dòng)。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2022-06-24 12:40 |
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年7月8日(星期五)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐
參訓(xùn)學(xué)員:
企業(yè)高層、生產(chǎn)、物流管理人員、精益、價(jià)值流、生產(chǎn)、IT負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、經(jīng)理、IE工程師、布局改善負(fù)責(zé)人、制造型企業(yè)各部門高管、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)
授課形式:
李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)、注重細(xì)節(jié),善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),案例生動(dòng)。
課程大綱:
1. 戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造
? 智能制造:首先是國(guó)家戰(zhàn)略
2 科技對(duì)全球制造業(yè)帶來(lái)的影響
2 國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革對(duì)制造業(yè)的要求
? 德國(guó)人眼中的工業(yè)4.0
2 高度自動(dòng)化基礎(chǔ)上的創(chuàng)新模式
2 以CPS為核心的創(chuàng)新模式
2 智能產(chǎn)品與智能工廠
2 人機(jī)協(xié)作與環(huán)保綠色
? 中國(guó)智能制造的現(xiàn)狀分析
2 三種狀況并存
2 不能望文生義:機(jī)器代人與彎道超車
2 實(shí)施中的最大的誤區(qū):技術(shù)性堆砌
? 視頻舉例:理解智能制造的創(chuàng)新本質(zhì)
? 智能制造的三種創(chuàng)新模式:戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與服務(wù)
2. 工業(yè)4.0相關(guān)技術(shù)簡(jiǎn)介
? 基于CPS的工業(yè)4.0核心技術(shù)體系
2 CPS體系的特點(diǎn)介紹
2 數(shù)字孿生與虛擬仿真
? 案例介紹:西門子數(shù)字化工廠的規(guī)劃與實(shí)施
? 智能制造其他技術(shù)的關(guān)系與解釋:
2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等
? 理解不同行業(yè)的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)與差異化
2 系統(tǒng)規(guī)劃
2 技術(shù)應(yīng)用舉例
講師介紹:李老師
高級(jí)顧問(wèn),供應(yīng)鏈與工廠物流管理資深專家。李海老師具有多年外企供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢顧問(wèn)。通過(guò)對(duì)日本豐田汽車以及德國(guó)工業(yè)4.0的研修,對(duì)精益物流與智能制造具有深刻的理解和應(yīng)用。針對(duì)國(guó)內(nèi)不同制造型企業(yè)的特點(diǎn)提煉出日臻完整的咨詢體系和實(shí)施方法,其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過(guò)100家,各期公開(kāi)課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過(guò)10000 人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴(kuò)張的民營(yíng)企業(yè)。
服務(wù)企業(yè):
? 汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè):華晨寶馬、上海大眾、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、北京汽車、……
? 電子電氣行業(yè):海信集團(tuán)、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦,……
? 醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥,……
? 機(jī)械裝備行業(yè):長(zhǎng)沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、沃爾沃重工、上海汽輪機(jī),......
? 化工鋼鐵行業(yè):南京揚(yáng)子巴斯夫、上海寶鋼集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃……
? 能源動(dòng)力行業(yè):國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力、浙江國(guó)華寧海電廠、金風(fēng)科技(北京)天誠(chéng)同創(chuàng)、……
? 其他:沈陽(yáng)東軟集團(tuán)、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開(kāi)園林……
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