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精益工廠布局

學(xué)習(xí)費用: 4200.00元/人 主講老師: 李老師
開課時間: 2023-08-15 課時安排: 2天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務(wù)設(shè)施
課程簡介: 通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù), 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來自咨詢項目的案例分享。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-03-14 09:07

收費標(biāo)準(zhǔn):4200/

?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程背景:

通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù), 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來自咨詢項目的案例分享。

課程收益:

 是相關(guān)人員對工廠布局規(guī)劃有個明確清晰的概念, 并且能夠使用精益工具對工廠進行布局規(guī)劃。

參訓(xùn)對象:

制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務(wù)設(shè)施

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、新工廠選址/選地

時間:1030-1045課間休息一次

主題:新工廠選址/選地

教學(xué)方法:· 講師講解,學(xué)員討論

?  傳統(tǒng)工廠選址方法

?  工廠選址評估要素

?  新工廠選地方案介紹

?  新工廠選址/選地案例分析

主題:新工廠概念設(shè)計

教學(xué)方法:講師講解,案例介紹

?  新工廠概念設(shè)計定義

?  案例介紹:新工廠概念設(shè)計案例分析

?  總結(jié):如何有效地進行新工廠選址/選地及概念設(shè)計

二、工廠布局規(guī)劃

主題:工廠整體布局規(guī)劃

教學(xué)方法:· 講師講解,案例討論

?  工廠生產(chǎn)區(qū)域的規(guī)劃

?  新工廠面積預(yù)測方

?  新工廠功能區(qū)的劃分

?  工廠辦公區(qū)域的規(guī)劃

?  工廠輔助功能區(qū)域的規(guī)劃

?  倉儲規(guī)劃設(shè)計

主題:新工廠的整體布局規(guī)劃

教學(xué)方法:講師講解,案例討論

三、車間布局規(guī)劃

?  主題:工廠車間布局規(guī)劃

?  車間功能區(qū)劃分

?  車間物流布局規(guī)劃

?  車間輔助功能區(qū)域設(shè)計

?  車間生產(chǎn)線設(shè)計布局

?  案例點評:以具體案例進行分析車間布局規(guī)劃

四、3P/SLP在工廠規(guī)劃布局的應(yīng)用 2小時)

主題:SLP &3P規(guī)劃工具的使用

教學(xué)方法:· 講師講解

?  SLP概念介紹

系統(tǒng)布局規(guī)劃基礎(chǔ)/關(guān)鍵信息與基本類型

作業(yè)單位關(guān)系分析與空間需求及調(diào)整

方案評估與選擇

詳細布局規(guī)劃

?  3P規(guī)劃工具應(yīng)用

?  3P工具定義

?  3P工具使用范圍

?  3PSLP的區(qū)別。

3PSLP實際案例分析。

 
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