| 學(xué)習(xí)費用： | 3980.00元/人 | 主講老師： | 王翔 |
| 開課時間： | 2024-02-22 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 北京 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員；這些部門的主管、經(jīng)理 | ||
| 課程簡介： | “節(jié)省的就是利潤”，采購費用直接進(jìn)入成本，所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發(fā)揮采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用，采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員高效采購流程的建設(shè)和優(yōu)化，降低物料采購成本，提升工作效率，使采購人員成為職業(yè)化的采購員。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2024-01-02 09:40 | ||
1.什么是采購及采購的作用
?采購的重要作用
?現(xiàn)代采購新觀念
?采購是公司的重要的利潤保障
2.采購流程優(yōu)化
?基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化
?非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化
?零星物料采購的管理與風(fēng)險控制
3. 采購談判基礎(chǔ)
?談判前的準(zhǔn)備
?優(yōu)勢與劣勢分析
?預(yù)計“期望”與合理妥協(xié)
?從采購談判到產(chǎn)品價值分析
4.采購成本分析與優(yōu)化
?采購物料的市場分析
?影響物料成本的關(guān)鍵因素分析
?采購價格與總擁有成本的區(qū)別
?決定供應(yīng)商商品價格的關(guān)鍵因素
?產(chǎn)品價格降低的十大方法
?如何評價采購物料的價格優(yōu)劣
5.庫存管理與物料采購
?工廠管理的基本矛盾
?從霧里看花到精準(zhǔn)的市場預(yù)測
?銷售計劃對采購計劃的影響
?計劃的信息系統(tǒng)建立
?安全庫存的建立
6. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購
?新形勢下采購管理重心的轉(zhuǎn)移
?供應(yīng)商選擇與管理
?供應(yīng)商評估的方法
?物料認(rèn)證的步驟
?供應(yīng)商的績效管理
7. 跨部門團(tuán)隊的運作與協(xié)調(diào)及其他
?公司內(nèi)部跨部門協(xié)作與協(xié)調(diào)
?法律問題注意事項
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