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走向智能制造—制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理

走向智能制造—制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理
數(shù)字化系統(tǒng)可以幫助制造商更好地管理生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。例如，制造商可以使用數(shù)字化系統(tǒng)來(lái)跟蹤原材料庫(kù)存和生產(chǎn)進(jìn)度，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化系統(tǒng)還可以幫助制造商實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)化和智能化，提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性。通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)，制造商可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的在線制定和動(dòng)態(tài)調(diào)整，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
主講老師：劉老師開(kāi)課地點(diǎn)：[湖北武漢市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-25

￥5180.00/人

全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫(kù)存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！誰(shuí)掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”！
主講老師：廖偉開(kāi)課地點(diǎn)：[湖北武漢市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-25

￥5880.00/人

卓越的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)運(yùn)作管理是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程的管理，它包括對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃，組織和控制。傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè)，特別是制造業(yè)為研究對(duì)象，其注目點(diǎn)主要是一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的計(jì)劃和控制，一般稱為狹義的生產(chǎn)管理學(xué)，其內(nèi)容主要是關(guān)于生產(chǎn)的日程管理和在制品管理。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-23

￥7290.00/人

現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理
制造業(yè)是將已獲取的物質(zhì)資源作為勞動(dòng)對(duì)象，通過(guò)加工、制作、裝配等環(huán)節(jié)以形成新部件、新產(chǎn)品的工業(yè)部門(mén)。制造業(yè)主要有冶金工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、食品工業(yè)、紡織工業(yè)、電子工業(yè)等。從制造業(yè)的發(fā)展歷史來(lái)看，主要有兩類制造業(yè)：一個(gè)是加工制造業(yè)，一個(gè)是裝備制造業(yè)。大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)線是加工制造業(yè)的最重要的特點(diǎn)。在工業(yè)化發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，加工制造業(yè)最基本的競(jìng)爭(zhēng)方式就是成本價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。技術(shù)達(dá)到一定水平，質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，如果產(chǎn)品之間沒(méi)有差異，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的最后結(jié)果就是沒(méi)有利潤(rùn)。制造業(yè)不僅僅是采購(gòu)和銷售而已，還包括了將價(jià)值較低的材料
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-16

￥5090.00/人

系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維 ——TRIZ思考法
TRIZ是由前蘇聯(lián)海軍部專利專家GenriehAlt-shuller創(chuàng)立的，他被譽(yù)為 TRIZ之父。從1946年開(kāi)始，他通過(guò)對(duì)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的專利文獻(xiàn)進(jìn)行研究，提煉出一套解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的系統(tǒng)方法90年代初”UZ傳播到美國(guó)，迅速引起了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的極大關(guān)注。TRIZ的研究和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛成立，TRIZ已成為國(guó)外技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量工程領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。本文試圖對(duì)TRIZ的理論和方法體系作一介紹，以引起我國(guó)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界對(duì)這一方法的關(guān)注，進(jìn)而推動(dòng)TRIz的研究、培訓(xùn)和實(shí)踐。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-23

￥5180.00/人

工廠成本控制和價(jià)值分析
成本控制保證成本在預(yù)算估計(jì)范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行檢測(cè)，標(biāo)記實(shí)際或潛在偏差,進(jìn)行預(yù)測(cè)準(zhǔn)備并給出保持成本與目標(biāo)相符的措施。主要包括：（1)監(jiān)督成本執(zhí)行情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與計(jì)劃的偏離；（2)將一些合理改變包括在基準(zhǔn)成本中；（3)防止不正確、不合理、未經(jīng)許可的改變包括在基準(zhǔn)成本中；（4)把合理改變通知項(xiàng)目涉及方。在成本控制時(shí)，還必須和其范圍控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等相結(jié)合。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26

￥5190.00/人

生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理
生產(chǎn)物流計(jì)劃是指為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行而編制的生產(chǎn)物流供應(yīng)計(jì)劃，是企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)物流供應(yīng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)。它是和企業(yè)的物流能力、物料需求、制造需求、采購(gòu)需求等緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)物流計(jì)劃的核心是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作，即根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)確定的產(chǎn)品品種、數(shù)量、期限，以及發(fā)展變化的客觀實(shí)際，具體安排產(chǎn)品及其部件在各個(gè)生產(chǎn)工藝階段的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26

￥5190.00/人

精益生產(chǎn)管理
精益管理別名精良管理，指的是一種企業(yè)管理方式。精益生產(chǎn)是麻省理工定義的；他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國(guó)際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中，通過(guò)大量調(diào)查對(duì)比發(fā)現(xiàn)，豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式，稱之為精益生產(chǎn)。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-11

￥7190.00/人

豐田精益管理——赴廣州名企對(duì)標(biāo)考察高級(jí)研修班
“精益生產(chǎn)”本質(zhì)：簡(jiǎn)單高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；核心理念：消除一切浪費(fèi)；目的：通過(guò)持續(xù)改善，杜絕一切浪費(fèi)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式！
主講老師：行業(yè)專家開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-17

￥6800.00/人

IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國(guó)，眾多著名企業(yè)紛紛實(shí)施IPD，以提升創(chuàng)新能力。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-14

￥5200.00/人

專精特新企業(yè)創(chuàng)智高研班
本次“專精特新”企業(yè)創(chuàng)智高級(jí)研修班將聚焦專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路徑，攜手專精特新資深專家、并走進(jìn)?？低?、國(guó)自機(jī)器人等實(shí)體企業(yè)，與大家共同探討科技創(chuàng)新的魅力與制造業(yè)數(shù)智化發(fā)展的最佳路徑，共同探討中小企業(yè)“專精特新”創(chuàng)新如何落地生根和開(kāi)花結(jié)果的最佳實(shí)踐。
主講老師：專家開(kāi)課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-13

￥6800.00/人

向奔馳、三一重工學(xué)智造
讓你眼見(jiàn)為實(shí)、讓你視野開(kāi)闊、讓你打破僵化、讓你捕捉戰(zhàn)機(jī)、讓你改變行為，讓你博采眾長(zhǎng)、讓你立竿見(jiàn)影！
主講老師：專家開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-16

￥6800.00/人

成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進(jìn)成都豐田&西門(mén)子

成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進(jìn)成都豐田&西門(mén)子
金融危機(jī)之后，各國(guó)都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造回流與中低收入國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生，對(duì)我國(guó)制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國(guó)制造業(yè)正面臨勞動(dòng)力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn)，人口紅利已經(jīng)消失。同時(shí)，制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯：自主創(chuàng)新能力弱，部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失；產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏工藝、材料與責(zé)任；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；資源環(huán)境承載接近極限；產(chǎn)業(yè)國(guó)際化不高，全球化經(jīng)營(yíng)能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻，商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。
主講老師：專家開(kāi)課地點(diǎn)：[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-08-17

￥7800.00/人

富士康+TCL華星智能制造研修營(yíng)
走進(jìn)全國(guó)燈塔工廠和中國(guó)標(biāo)桿工廠，近距離參觀和了解他們的智能制造的發(fā)展和投入，感受超一流工廠的生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新。
主講老師：專家開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-06-08

￥9800.00/人

走進(jìn)南京西門(mén)子與上汽大通-燈塔工廠引航制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

走進(jìn)南京西門(mén)子與上汽大通-燈塔工廠引航制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
西門(mén)子通過(guò)建立工廠的詳細(xì)模型，將其三維可視化，并使用其他廣泛的數(shù)據(jù)，結(jié)合工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)線數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)甚至建筑信息，創(chuàng)建了新工廠的完整數(shù)字雙胞胎，可以提高性能和效率，
主講老師：專家開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇南京市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-18

￥9800.00/人

走進(jìn)海爾&酷特智能看中國(guó)智造如何崛起
“中國(guó)制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過(guò)去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化：18世紀(jì)中后期，中國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開(kāi)展，該比重一直下降至新中國(guó)成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國(guó)建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國(guó)改革開(kāi)放的基礎(chǔ)，而從1978年到今天，這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開(kāi)放40年來(lái)，“中國(guó)制造”已經(jīng)成為中國(guó)在國(guó)際上的一張名片，但是 “中國(guó)制造”不能止步于加工組裝年代，也應(yīng)該有自主設(shè)計(jì)、自主品牌以及自主核心技術(shù)，即“中國(guó)制造”
主講老師：專家開(kāi)課地點(diǎn)：[山東青島市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-21

￥5800.00/人

向一汽大眾&美的學(xué)習(xí)智能制造
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“轉(zhuǎn)型”，其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“類型”，把粗放型轉(zhuǎn)為集約型，精益型。沒(méi)有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增加再多的自動(dòng)化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)加速增多的浪費(fèi)。由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就，需要付出一定的代價(jià)，并且有時(shí)候還可能出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題。但是，企業(yè)只要堅(jiān)定不移走精益之路，大多數(shù)都能在6個(gè)月內(nèi)，有的甚至還不到3個(gè)月，就可以收回全部改造成本，并且享受精益生產(chǎn)帶來(lái)的好處。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級(jí)，我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其
主講老師：專家開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東佛山市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-21

￥6800.00/人

走進(jìn)長(zhǎng)沙比亞迪以技術(shù)致未來(lái) 比亞迪的成功之道

走進(jìn)長(zhǎng)沙比亞迪以技術(shù)致未來(lái) 比亞迪的成功之道
比亞迪（長(zhǎng)沙）汽車有限公司于2009年8月在長(zhǎng)沙成立；是比亞迪重要的生產(chǎn)制造基地之一，長(zhǎng)沙工廠也是比亞迪DM-i動(dòng)力核心電氣部件在全國(guó)的唯一生產(chǎn)基地。
主講老師：專家開(kāi)課地點(diǎn)：[湖南長(zhǎng)沙市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-08-18

￥8800.00/人

走進(jìn)株洲中車+長(zhǎng)沙三一重工探秘大國(guó)重器的智造之路

走進(jìn)株洲中車+長(zhǎng)沙三一重工探秘大國(guó)重器的智造之路
一個(gè)強(qiáng)大的制造能力的核心要素到底是什么？三一人認(rèn)為：首先要擁有一支訓(xùn)練有素的、高素質(zhì)的管理與技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)，包括掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)工人, 這是我們的基礎(chǔ)。其次就是要構(gòu)建一個(gè)能高質(zhì)量產(chǎn)出的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)包括兩方面，一個(gè)是硬件系統(tǒng)，即制造技術(shù)系統(tǒng)；另一個(gè)是軟件系統(tǒng)，即先進(jìn)的制造管理系統(tǒng)，同時(shí)，我們還要打造一個(gè)良好的工廠環(huán)境。
主講老師：專家開(kāi)課地點(diǎn)：[湖南長(zhǎng)沙市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-14

￥6800.00/人

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