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煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 ——煙草行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)解讀

主講老師: 楊紅 楊紅

主講師資:楊紅

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 發(fā)展的車輪滾滾向前,改革的薪火傳承不息。煙草行業(yè)風(fēng)雨兼程近40載,發(fā)展的“接力棒”交到新一屆國家局黨組手中。承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,國家局黨組書記. 局長,總公司總經(jīng)理張建民代表新一屆黨組謀劃改革新圖景,為新一輪發(fā)展定音?!案哔|(zhì)量發(fā)展”闡述豐富全面. 提綱挈領(lǐng),“七個(gè)堅(jiān)持”經(jīng)驗(yàn)深刻,提醒行業(yè)倍加珍惜,始終堅(jiān)持,“六大體系”高屋建瓴,直指發(fā)展中的“短板”“難點(diǎn)”和“關(guān)鍵處”,“戰(zhàn)略研究”立意深遠(yuǎn),引人深思,完成年度工作任務(wù)的部署精準(zhǔn)務(wù)實(shí),為行業(yè)鼓足勁,加滿油,指明了前進(jìn)方向。新程開啟,接力奮斗,不忘初心,奮發(fā)實(shí)
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 18:50

課程背景:

發(fā)展的車輪滾滾向前,改革的薪火傳承不息。煙草行業(yè)風(fēng)雨兼程近40載,發(fā)展的“接力棒”交到新一屆國家局黨組手中。承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,國家局黨組書記. 局長,總公司總經(jīng)理張建民代表新一屆黨組謀劃改革新圖景,為新一輪發(fā)展定音?!案哔|(zhì)量發(fā)展”闡述豐富全面. 提綱挈領(lǐng),“七個(gè)堅(jiān)持”經(jīng)驗(yàn)深刻,提醒行業(yè)倍加珍惜,始終堅(jiān)持,“六大體系”高屋建瓴,直指發(fā)展中的“短板”“難點(diǎn)”和“關(guān)鍵處”,“戰(zhàn)略研究”立意深遠(yuǎn),引人深思,完成年度工作任務(wù)的部署精準(zhǔn)務(wù)實(shí),為行業(yè)鼓足勁,加滿油,指明了前進(jìn)方向。新程開啟,接力奮斗,不忘初心,奮發(fā)實(shí)干。


課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:煙草全體人員

課程方式:講師講授+形勢(shì)分析+案例討論+案例視頻+實(shí)操互動(dòng)


課程大綱

第一講:高質(zhì)量發(fā)展解析

一、2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神

黨的十九大會(huì)議,習(xí)近平代表第十八屆中央委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告,報(bào)告中首次提出了“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”,指出我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神八項(xiàng)重點(diǎn)工作

1. 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

2. 激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力

3. 實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

4. 實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略

5. 推動(dòng)形成全面開放新格局

6. 提高保障和改善民生水平

7. 加快建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度

8. 加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)

 

第二講:推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展煙草行業(yè)目前現(xiàn)狀

一、煙草行業(yè)工作推進(jìn)情況

1. 黨的建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

2. 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好

3. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成效明顯

4. 專賣管理持續(xù)加強(qiáng)

5. 行業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)

二、認(rèn)真謀劃和推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

1. 堅(jiān)持當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)

2. 堅(jiān)持專賣制度

3. 堅(jiān)持“總量控制. 稍緊平衡”調(diào)控方針

4. 堅(jiān)持“大品牌. 大市場(chǎng). 大企業(yè)”戰(zhàn)略

5. 堅(jiān)持改革創(chuàng)新

6. 堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范

7. 堅(jiān)持共同發(fā)展

三、著力解決制約煙草行業(yè)發(fā)展的突出問題

1. 煙葉庫存依然過高

2. 卷煙市場(chǎng)回升勢(shì)頭仍不穩(wěn)定

3. 重點(diǎn)品牌增長仍顯乏力

4. 市場(chǎng)秩序環(huán)境仍未根本好轉(zhuǎn)

5. 傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩和創(chuàng)新能力不足

四、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

1. 理念

1)發(fā)展的理念

2)協(xié)調(diào)發(fā)展的理念

3)綠色發(fā)展的理念

4)開放發(fā)展的理念

5)共享發(fā)展的理念

2. 五大戰(zhàn)略研究

1)加強(qiáng)對(duì)控?zé)熉募s和行業(yè)發(fā)展關(guān)系的研究

2)加強(qiáng)煙草生產(chǎn)力優(yōu)化布局研究

3)加強(qiáng)傳統(tǒng)煙草轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

4)加強(qiáng)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略研究

5)加強(qiáng)體制機(jī)制問題研究

五、全力抓好當(dāng)前工作

1. 以加強(qiáng)政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求

2. 以提高質(zhì)量和效益為中心,聚力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控

3. 以強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管為保障,著力凈化煙草市場(chǎng)環(huán)境

4. 以提高效率增強(qiáng)活動(dòng)為導(dǎo)向,穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部改革

5. 以科技創(chuàng)新為重點(diǎn),加快建設(shè)創(chuàng)新型行業(yè)

 

第三講:推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展措施要求

一、目標(biāo)方向和工作措施

1. 穩(wěn)產(chǎn)量、增銷量、 提結(jié)構(gòu)、降庫存、增稅利

2. 打基礎(chǔ)、強(qiáng)規(guī)范、育品牌、帶隊(duì)伍、抓考核

二、短板、瓶頸、資源

1. 分析現(xiàn)狀、正視短板突破瓶頸

2. 挖掘金礦,找到企業(yè)潛在價(jià)值 

3. 整合資源,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)

三、9——12月份卷煙營銷工作提出如下要求

1. 改善市場(chǎng)供求關(guān)系

2. 加大大戶治理力度

3. 發(fā)揮自律互助小組功能

4. 加強(qiáng)重點(diǎn)品牌維護(hù)

5. 增加適銷貨源供應(yīng)

6. 清理滯銷品規(guī)庫存

四、煙草新零售

1. 新零售實(shí)現(xiàn)的三個(gè)目標(biāo):有趣、快速、簡單

2. 實(shí)現(xiàn)新零售三個(gè)目標(biāo)的驅(qū)動(dòng):技術(shù)、關(guān)系、體驗(yàn)

3. 通過新技術(shù)打造新平臺(tái)驅(qū)動(dòng)新需求

實(shí)現(xiàn)交易活動(dòng)中商業(yè)關(guān)系、組織方式、經(jīng)營業(yè)態(tài)的全要素變革

1)創(chuàng)造新的消費(fèi)需求

2)解決了消費(fèi)中的痛點(diǎn)

3)提升良好的客戶體驗(yàn)

4)企業(yè)運(yùn)營效率和經(jīng)營效益同步提升

 
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