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門店優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀

主講老師: 姜楠 姜楠

主講師資:姜楠

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與服務(wù)禮儀,提升客戶門店體驗感,打造品牌軟實力,以門店和與員工為有聲的品牌代言人,行走的廣告。合適的門店形象設(shè)計,和價位匹配對路的產(chǎn)品開發(fā),優(yōu)質(zhì)的員工服務(wù)和銷售能力,得此三點得天下,這三點環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 13:14

課程背景:

市場經(jīng)濟大洗牌,零售業(yè)和電商關(guān)系微妙。自電商在江湖上崛起,零售門店又愛又恨。一些零售品牌和門店運營在洪流中隱退,一些品牌則在這場風(fēng)浪中越挫越勇,獨領(lǐng)風(fēng)騷。萬達老總王健林說,過去是屬于零售的,現(xiàn)在是屬于電商和零售的,未來是屬于“非提袋”經(jīng)紀(jì)的?!胺翘岽苯?jīng)濟包含餐飲類,美容養(yǎng)生類,教育益智類,同時也包含品牌線上線下結(jié)合運營,互相依托的運營模式。零售門店從過去的追求產(chǎn)品銷量,轉(zhuǎn)化為個性化服務(wù),人性化服務(wù),提升客戶體驗感為主導(dǎo)的營銷服務(wù)模式。

雖然有外賣,但大家更喜歡去海底撈門店就餐,因為喜歡那份人性化服務(wù)的體驗。雖然有淘寶天貓,但客戶喜歡去門店試穿,因為有那份觸摸與體驗實物的體驗感和超過期待的服務(wù)帶來的消費愉悅,零售門店不需要延遲滿足,是電商不可逆的事實和優(yōu)勢。市場經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,品牌營銷策落轉(zhuǎn)型,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和服務(wù)禮儀的變化和更新是零售門店必須接軌和不斷更新不斷成長的一課。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與服務(wù)禮儀,提升客戶門店體驗感,打造品牌軟實力,以門店和與員工為有聲的品牌代言人,行走的廣告。合適的門店形象設(shè)計,和價位匹配對路的產(chǎn)品開發(fā),優(yōu)質(zhì)的員工服務(wù)和銷售能力,得此三點得天下,這三點環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。

 

課程收益:

● 塑造銷售職業(yè)化理念,以良好的態(tài)度應(yīng)對市場挑戰(zhàn)

● 優(yōu)質(zhì)服務(wù)從心開始,做有質(zhì)感有溫度的銷售服務(wù)

● 銷售形象職業(yè)化,服務(wù)禮儀打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)

● 掌握服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量帶動銷售業(yè)績

● 贏在門店,抗衡電商,顧客體驗成就門店業(yè)績

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:門店經(jīng)理或店長、門店主管、銷售及相關(guān)人員

課程方式:開拓視野、啟迪智慧、案例分析、實操演練、受眾參與、知行合一

課程中大量使用案例教學(xué),實戰(zhàn)與情景演練二合一,引導(dǎo)學(xué)員自我檢視,自我比對,激活能量和盲區(qū)、從優(yōu)質(zhì)服務(wù)和服務(wù)禮儀中挖掘業(yè)績潛能。


課程大綱

第一講:服務(wù)意識與服務(wù)心態(tài)

一、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1. 門店銷售人員的角色認(rèn)知

2. 門店銷售人員的與時俱進

3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念

案例分析:記憶中印象最深刻的一次服務(wù)(好的不好的皆可)

4. 客戶的訴求和出發(fā)點是什么

二、服務(wù)意識與職業(yè)化心態(tài)

1. 永遠不要對顧客說不

案例分析:寶格麗酒店的服務(wù)意識

2. 職業(yè)化與陽光心態(tài)

案例分析:女孩開窗的故事

3. 我的心態(tài)我做主

案例分析:門店常見的那些事

4. 服務(wù)從心開始

案例探討:海底撈送你男朋友

總結(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)源自用心

三、銷售人員的職業(yè)化趨勢

案例分析:經(jīng)濟發(fā)達國家的門店銷售人員工作情況分享

 

第二講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)與禮儀

一、服務(wù)禮儀與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系

二、服務(wù)禮儀與客戶感受

案例分析:某品牌門店員工在崗形象抓拍照對比

三、銷售的個人品牌與代言人的關(guān)系

1. 門店服務(wù)禮儀寶典

1)門店服務(wù)之個性化打招呼

2)門店服務(wù)之銷售坐姿

3)門店服務(wù)之手勢與指引

4)門店服務(wù)之細(xì)節(jié)決定成敗

2. 服務(wù)銷售人員職業(yè)化儀容儀表

1)企業(yè)代言人的“顏值”與“言值”

2)代言人之在崗穿搭規(guī)范

3)代言人之職業(yè)化妝容與日常妝容的區(qū)別

 

第三講:金牌銷售之贏在溝通

一、門店銷售服務(wù)之溝通

1. 服務(wù)與溝通的關(guān)系

2. 溝通與“聽”

1)聽的藝術(shù)1:古代繁體的“聽”字結(jié)構(gòu)

2)聽的藝術(shù)2:不認(rèn)真聽的影響

案例分析:視頻教學(xué)電影《大腕》節(jié)選

3)聽的藝術(shù)3 :同理心傾聽

案例分析:視頻教學(xué)電視劇《溏心風(fēng)暴》節(jié)選

3. 溝通與“看”

1)角色扮演:客戶的表情

2)角色扮演:客戶的肢體語言告訴我們的

4. 溝通與“說”

1)抓產(chǎn)品賣點

2)介紹產(chǎn)品公式

3)開放式與封閉式問題

4)紅花與綠葉的關(guān)系

5)溝通在乎對方感受

案例分析:角色扮演處理客戶異議

二、門店優(yōu)質(zhì)服務(wù)語言的功力

1. 如何設(shè)計合適的問候及迎賓

2. 合適的稱呼拉近距離

3. 巧妙探尋顧客的需求

4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)之處理異議

5. 收銀臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗

6. 細(xì)節(jié)與送賓

 

第四講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)與主動營銷

一、一日之計在于晨

1. 好形象,好狀態(tài),好產(chǎn)品

2. 好形象與無聲的銷售們

3. 產(chǎn)品和自我介紹,1+1大于2

二、銷售禮儀與主動服務(wù)銷售

1. 服務(wù)流程中禮儀帶來的客戶感受

2. 顧問式優(yōu)質(zhì)服務(wù)8步曲

 

第五講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)之處理投訴

一、有效處理顧客投訴

1. 顧客投訴原因與為什么

小組討論:我們在消費時經(jīng)常會因為什么投訴

2. 顧客投訴的正確認(rèn)知

案例分析:菜鳥空少被客戶投訴

3. 顧客投訴關(guān)心的那些事

4. 客戶投訴處理流程

5. 處理投訴的清茶原理與溝通技巧

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與銷售各類情景演練

情景演練:投訴客戶角色扮演

情景演練:客戶類型分析

情景演練:金牌銷售的額迎賓方式

情景演練:金牌銷售的送賓方式

情景演練:增值服務(wù),業(yè)績直升關(guān)鍵之附加推銷

 
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