新零售+實(shí)戰(zhàn)爆賣(mài)策略

課程背景：

還在想燒錢(qián)打廣告引客戶(hù)？還在想發(fā)工資招員工做銷(xiāo)售？out啦！

什么是新零售？新零售思考的就是：

不發(fā)一人錢(qián)工資，如何整合成千上萬(wàn)的人幫自己做銷(xiāo)售?

不花廣告費(fèi)，如何讓自己的推廣鋪天蓋地？

過(guò)去的公司靠產(chǎn)品、現(xiàn)在的公司靠模式、未來(lái)的公司靠用戶(hù)。想賺錢(qián)就要思考錢(qián)在哪里？消費(fèi)市場(chǎng)的錢(qián)是紅海、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的錢(qián)是藍(lán)海。如何不花一分錢(qián)的工資整合成千上萬(wàn)你幫你賣(mài)貨？成千上萬(wàn)的人不拿工資幫你賣(mài)貨，是因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)了一套讓他們能賺到錢(qián)的代理模式和裂變模式。把顧客變成代理商，把廣大想賺錢(qián)的人民群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，以創(chuàng)業(yè)的形式，跟公司干。

眾多年銷(xiāo)幾十億的微商企業(yè)，背后都是不過(guò)三十來(lái)歲的、白手起家的年輕人；他們沒(méi)有好產(chǎn)品、沒(méi)有多少員工、沒(méi)有品牌、沒(méi)有門(mén)店，用傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和管理思維，他們不具備任何成功的基因。他們成功的秘密就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代浪潮造就的新商業(yè)趨勢(shì)：新零售。

老師擁有17年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，2015年到2020年親自操盤(pán)多家微商、直銷(xiāo)等新零售項(xiàng)目，曾從0開(kāi)始把家智匯做到年銷(xiāo)2.5億（有數(shù)據(jù)可查），是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型老師，全程干貨。本課程從新零售爆品設(shè)計(jì)、新零售19種爆賣(mài)模式設(shè)計(jì)（包括裂變模式、會(huì)員模式、連鎖加盟模式、分享模式等）、新零售代理商爆賣(mài)團(tuán)隊(duì)打造、新零售爆賣(mài)平臺(tái)打造4大模塊。

課程收益：

● 爆品設(shè)計(jì)：掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”新零售的爆品設(shè)計(jì)方法；

● 模式設(shè)計(jì)：學(xué)會(huì)新零售19種爆賣(mài)模式設(shè)計(jì)，學(xué)會(huì)裂變模式設(shè)計(jì)、會(huì)員制度模式設(shè)計(jì)、連鎖加盟模式設(shè)計(jì)、會(huì)員分享模式設(shè)計(jì)；

● 團(tuán)隊(duì)打造：學(xué)會(huì)把不發(fā)工資的代理商團(tuán)隊(duì)，打造成狼性有結(jié)果的團(tuán)隊(duì)；

● 新零售平臺(tái)：學(xué)會(huì)新零售電商平臺(tái)打造，學(xué)會(huì)讓平臺(tái)趨動(dòng)市場(chǎng)，讓公司從賺錢(qián)到值錢(qián)。

課程時(shí)間：1天，６小時(shí)／天

課程對(duì)象：企業(yè)老板、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者等企業(yè)中高級(jí)管理人員

課程方式：講解+練習(xí)+案例+視頻

課程大綱

第一講：爆品設(shè)計(jì)——讓你的產(chǎn)品天生驕傲

引言：市場(chǎng)上各種各樣的產(chǎn)品琳瑯滿目、五花八門(mén)，如果你的產(chǎn)品沒(méi)有致命一殺的絕技，即便你多會(huì)營(yíng)銷(xiāo)都只是事倍功半，想要脫穎而出就必須打造爆款。

一、產(chǎn)品不好賣(mài)的五個(gè)原因

1. 賣(mài)錯(cuò)了東西-產(chǎn)品所解決的問(wèn)題不痛不癢

2. 賣(mài)錯(cuò)了地方-銷(xiāo)售的地方無(wú)法體現(xiàn)產(chǎn)品調(diào)性

3. 賣(mài)錯(cuò)了人-沒(méi)有找到目標(biāo)客戶(hù)魚(yú)塘

4. 賣(mài)的人錯(cuò)了

5. 賣(mài)的方法錯(cuò)了

二、爆品設(shè)計(jì)的三個(gè)原則

1. 痛—入手—找風(fēng)口、找一級(jí)痛點(diǎn)、用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析潛力需求

1）用戶(hù)痛點(diǎn)的4個(gè)通用方向——傻、懶、窮、貪

2. 爽—體驗(yàn)—價(jià)格爽、體驗(yàn)爽、面子爽

3. 爆—傳播—口碑爆、參與爆、傳播爆

三、產(chǎn)品能爆的三個(gè)因素

1. 一個(gè)極致的單品——不要想多點(diǎn)開(kāi)花，集中精力做好一款產(chǎn)品

2. 殺手級(jí)應(yīng)用——顛覆式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新

案例分享：蘋(píng)果手機(jī)打諾基亞手機(jī)

3. 爆炸級(jí)的口碑效應(yīng)——簡(jiǎn)化多余，把一個(gè)體驗(yàn)做透

四、設(shè)計(jì)產(chǎn)品要研究的三個(gè)爆品陷阱

1. 不鋒利——把單點(diǎn)做到極致

2. 不極致—在一個(gè)單點(diǎn)上做到了極致，形成一個(gè)對(duì)手都沒(méi)法抄襲的價(jià)值錨

案例分享：京東自建物流一天到

3. 行業(yè)質(zhì)變

五、爆品打造時(shí)要設(shè)計(jì)的四個(gè)支點(diǎn)

1. 賣(mài)點(diǎn)——?jiǎng)e再拿高科技功能當(dāng)賣(mài)點(diǎn)，目標(biāo)客戶(hù)的痛點(diǎn)和需求才是賣(mài)點(diǎn)

2. 尖叫點(diǎn)——超預(yù)期才能尖叫、效果數(shù)據(jù)化才叫有用—小米手機(jī)好，用跑分來(lái)尖叫

3. 傳播點(diǎn)——設(shè)計(jì)一個(gè)可供茶余飯后談?wù)摰狞c(diǎn)，江小白瓶上的年輕人宣言成談資

4. 價(jià)值點(diǎn)——大棗設(shè)計(jì)成“棗想核你在一起”成表白神器，價(jià)值從吃提升到表白。

六、打造爆品時(shí)必須的八個(gè)包裝

1. 包裝產(chǎn)品

2. 包裝老板

3. 包裝故事

4. 包裝技術(shù)

5. 包裝專(zhuān)家

6. 包裝概念

7. 包裝品牌

8. 包裝公司

七、爆品設(shè)計(jì)的四種產(chǎn)品組合

1. 引流產(chǎn)品——用來(lái)引流、可以賠錢(qián)

案例分享：拼多多平板電腦9.9元

2. 沙丁魚(yú)產(chǎn)品——用來(lái)留客，量大利潤(rùn)低

案例分享：小米智能音響不到2塊錢(qián)純利，用來(lái)打造IoT生態(tài)

3. 肥牛產(chǎn)品——用來(lái)打市場(chǎng)，利潤(rùn)好、銷(xiāo)售大，公司真正主推的拳頭產(chǎn)品

4. 大熊貓產(chǎn)品——用來(lái)增利潤(rùn)，量少、利潤(rùn)奇高

案例分享：加盟費(fèi)、區(qū)域代理費(fèi)等。

八、推動(dòng)爆品的七種營(yíng)銷(xiāo)工具

1. 一句傳達(dá)價(jià)值的廣告詞

2. 一分鐘打動(dòng)人心的說(shuō)辭

3. 一套令人沖動(dòng)的PPT介紹

4. 一組顏值很高的海報(bào)

5. 一支看了就愿意轉(zhuǎn)發(fā)的短視頻介紹

6. 一篇看了就想買(mǎi)的閱讀10w+的軟文

7. 一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)事件的營(yíng)銷(xiāo)策劃

九、利用消費(fèi)心理學(xué)設(shè)計(jì)爆品

1. 錨定效應(yīng)——商品價(jià)格的對(duì)比讓用戶(hù)接受你的定價(jià)

案例分享：原價(jià)與促銷(xiāo)

2. 心理賬戶(hù)——從低價(jià)值心理賬戶(hù)轉(zhuǎn)移到高價(jià)值心理賬戶(hù)讓用戶(hù)掏更多錢(qián)

案例分享：腦白金，老年人自己花錢(qián)吃，覺(jué)得貴，年輕人送禮覺(jué)得不貴，因?yàn)樽约合M(fèi)和給老人送禮分別存在不同的心理賬戶(hù)，并且金額不同，所以腦白金主打送禮。

3. 狄德羅效應(yīng)——基于用戶(hù)逐利心理和消費(fèi)心理學(xué)設(shè)置讓利工具

案例分享：送客戶(hù)一個(gè)鳥(niǎo)籠，過(guò)幾天他可能就會(huì)向你買(mǎi)一只鳥(niǎo)。

4. 避免損失心理

案例分享：1. 耳機(jī)1980元加收快遞費(fèi)20元。2. 耳機(jī)2050元，在線支付優(yōu)惠50元

5. 預(yù)期效應(yīng)——你看到的，其實(shí)是你希望看到的

案例分享：來(lái)自法國(guó)82年的紅酒感覺(jué)棒極了

6. 曝光效應(yīng)——人們會(huì)偏好自己熟悉的事物

7. 羊群效應(yīng)——從眾心理

案例分享：香飄飄，賣(mài)出的杯子能繞地球7圈，大家都在買(mǎi)。

案例分析：楊掌柜如何設(shè)計(jì)一款爆品實(shí)現(xiàn)突破！

學(xué)員練習(xí)：學(xué)員結(jié)合企業(yè)自身情況，設(shè)計(jì)一款爆品；

第二講：新零售模式設(shè)計(jì)——爆炸式裂變模式設(shè)計(jì)

一、團(tuán)隊(duì)裂變的模式

1. 微商模式—互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新代理模式！

案例分析：一款代餐粉賣(mài)了上百億，159背后的微商裂變揭密！

2. 直銷(xiāo)模式（需直銷(xiāo)牌照）

案例分析：從0到近千萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)背后，直銷(xiāo)模式的誘惑力在哪里？

3. 級(jí)差模式

案例分析：年納稅21億，百億微商TST的級(jí)差模式為什么有讓人瘋狂？

4. 創(chuàng)客新零售模式

5. 分銷(xiāo)模式

案例分析：云集靠分銷(xiāo)模式做成上市公司？

二、區(qū)域代理、連鎖加盟的模式

1. 區(qū)域分紅模式——線下代理商按區(qū)域享受線上訂單分紅

2. 眾籌開(kāi)店模式——連鎖加盟缺資金，眾籌開(kāi)店共分利

3. 社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式——區(qū)域團(tuán)長(zhǎng)+區(qū)域服務(wù)中心+平臺(tái)按訂單地址派單，類(lèi)似美團(tuán)/滴滴

4. O2O模式——線上推廣給門(mén)店引流、線下門(mén)店成交

5. 合伙人+賽馬模式——永輝生活超市成功的秘密

三、會(huì)員制度設(shè)計(jì)、促進(jìn)會(huì)員消費(fèi)的模式

1. 消費(fèi)返利模式——買(mǎi)多少返多少、返積分兌換產(chǎn)品

2. 消費(fèi)分紅模式——消費(fèi)即擁有分紅權(quán)

3. 消費(fèi)期權(quán)模式——消費(fèi)享受公司期權(quán)

4. 消費(fèi)積分模式——消費(fèi)得積分、積分可以?xún)稉Q產(chǎn)品

四、促進(jìn)會(huì)員分享模式

1. 分享雙向返利模式——分享者和被分享者都可以得到好處；

2. 拼團(tuán)、砍價(jià)模式——拼多多，靠這一招成就千億帝國(guó)

五、利他模式

1. 企叮咚模式——企業(yè)想玩買(mǎi)多少返多少，找企叮咚，靠這一招一年銷(xiāo)售額500億

2. 利樂(lè)模式——蒙牛、伊牛、光明三大乳業(yè)給他打工

3. 借船出海模式——快倒閉的水床企業(yè)，靠這起死回生。

第三講：新零售團(tuán)隊(duì)打造——裂變系統(tǒng)，各司其職

一、裂變系統(tǒng)——代理商負(fù)責(zé)客戶(hù)開(kāi)拓邀約，成交和服務(wù)由公司系統(tǒng)化完成

1. 系統(tǒng)化的裂變

1）吸引力—新代理商不是你靠嘴去說(shuō)服出來(lái)的，是靠你息的成功吸引來(lái)的

2）公信力—打造公司和品牌的搜索形象，搜出來(lái)全是正面信息

3）行動(dòng)力—代理只負(fù)責(zé)向招商會(huì)邀約，而邀約可以用工具化、軟件化完成

案例分享：5個(gè)團(tuán)隊(duì)如何用周邀約300人的招商會(huì)。

2. 成交系統(tǒng)

1）線上直播成交，代理向直播間引流、公司負(fù)責(zé)成交

案例分享：董明珠100億直播模式

2）線下招商會(huì)議成交

3. 成長(zhǎng)系統(tǒng)，公司要代理商成長(zhǎng)須把商學(xué)院辦起來(lái)（商學(xué)院必須講三門(mén)課）

1）點(diǎn)石成金課程——培養(yǎng)狼性銷(xiāo)售人員

2）言出必贏——培養(yǎng)一場(chǎng)招商會(huì)，成交百萬(wàn)的講師

3）運(yùn)籌帷幄——培養(yǎng)足不出戶(hù)、管理萬(wàn)人代理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人

4. 文化系統(tǒng)

1）傳統(tǒng)文化

2）健康文化

3）狼性文化

第四講：新零售電商平臺(tái)打造——數(shù)字化平臺(tái)爆賣(mài)讓公司更值錢(qián)

電商1.0—企業(yè)電商——滿足企業(yè)自己數(shù)字化和信息需求的電商

電商2.0—平臺(tái)電商——滿足對(duì)下結(jié)合供應(yīng)鏈、對(duì)上植入客戶(hù)手機(jī)的有入口的平臺(tái)電商

電商3.0—新媒體電商——搭建直播、短視頻等新媒體技術(shù)，經(jīng)營(yíng)自己的新媒體陣地

1. 企業(yè)應(yīng)該怎么玩直播電商

案例分析：董明珠100億直播是怎么做的？

2. 企業(yè)自建的短視頻電商應(yīng)該怎么玩

電商4.0—新零售電商——線上線下結(jié)合，整合現(xiàn)有代理商、門(mén)店等為線下賦能的電商

1. 線下省市縣代理與線上的結(jié)合

2. 電商平臺(tái)如何給門(mén)店賦能

3. 線下平臺(tái)如何給代理線下開(kāi)招商會(huì)賦能，讓每場(chǎng)招商會(huì)都高朋滿座

電商5.0—社交電商——不花工資，整合成千上萬(wàn)的人幫企業(yè)推廣

1. 企業(yè)如何學(xué)習(xí)和結(jié)合微商玩法，讓代理瘋狂進(jìn)貨？

2. 企業(yè)如何學(xué)習(xí)分銷(xiāo)玩法，讓顧客幫自己猛推廣？

電商6.0—社群電商——把路人變成鐵桿粉絲，讓所有老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹帶新客戶(hù)

1. 企業(yè)應(yīng)該利用社群電商玩法把路人變粉絲

2. 企業(yè)的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)給客戶(hù)洗腦

3. 企業(yè)利用積分商城讓客戶(hù)以企業(yè)為中心

……

電商7.0—場(chǎng)景電商——把流量、粉絲變現(xiàn)成為銷(xiāo)量

1. 視頻購(gòu)物模式增加客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望

2. 3D、VR技術(shù)讓你的線上商場(chǎng)身臨其境

3. 8種促銷(xiāo)玩法讓客戶(hù)現(xiàn)在、立刻購(gòu)買(mǎi)

電商8.0—金融電商——金融思維解決稅務(wù)問(wèn)題、金融思想讓平臺(tái)的流水只進(jìn)不出

1. 零錢(qián)玩法讓現(xiàn)金只進(jìn)不出

2. 數(shù)字資產(chǎn)—讓顧客得到分紅

電商9.0—產(chǎn)業(yè)電商——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)落地，整合行業(yè)資源

電商10.0—智慧電商——用人工智能實(shí)現(xiàn)智慧商業(yè)