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一線主管必備能力—高效的班前會(工具課)

主講老師: 唐殷澤 唐殷澤

主講師資:唐殷澤

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 班前會是每個企業(yè)都有的,也是各級領導都非常重視的,因為班前會影響這一天的工作能否達標,很多人都認為班前會簡單,隨便開開好了,但事實上班前會沒那么好開,他們一門邏輯極強的學問,他更是一種能力,班組長能否每天開出高效的班前會是很重要的,但是我們的班組長實際上根本就不會開班前會,更不要說高效了,這門課程一點一滴的教會你怎么開班前會,訓練你上臺去實踐班前會。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 14:46

課程背景:

班前會是每個企業(yè)都有的,也是各級領導都非常重視的,因為班前會影響這一天的工作能否達標,很多人都認為班前會簡單,隨便開開好了,但事實上班前會沒那么好開,他們一門邏輯極強的學問,他更是一種能力,班組長能否每天開出高效的班前會是很重要的,但是我們的班組長實際上根本就不會開班前會,更不要說高效了,這門課程一點一滴的教會你怎么開班前會,訓練你上臺去實踐班前會。

 

課程目的:

加深班組長對班前會的認知;

教會班組長熟練掌握班前會的流程及3大法寶;

通過培訓學習,讓班組長會開好班前會,提高一天的工作效率;

形成適合本企業(yè)的《班前會標準》。

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:班組長、生產主管

課程方式:內訓、訓練營也可以

 

課程大綱

一、課程導入

1. 班前會是一日工作的重要組成部分

2. 國內班前會的現(xiàn)狀(班長級)

3. 國內班前會的現(xiàn)狀(員工級)

案例:某公司班前會短片

二、班前會管理:

1. 如何讓班前會不成為一種“浪費”

2. 你是怎樣開班前會的?

研討法:你在班前會上做了什么,曾經遇到那些困難

3. 召開班前會的作用

三、召開班前會

1. 召開班前會的流程及重點事項

案例研討法:班組長召開的高效班前會

2. 如何開展高效班前會

1)會前準備

2)班前會中

3)班前會后

四、現(xiàn)場演練

1. 班前會訓練(分組)

行動計劃法:總結適合自己班組的班前會流程及開會要點

五、訓練改善與成果固化

1. 工具:《班前會管理表》

2. 總結:高效班前會的三大殺手锏

3. 班前會的跟蹤表

4. 班前會的管理指導標準

訓練:班前會大演練

 
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