主講老師: | 劉軍榮 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-05-09 09:05 |
課程背景——
隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉,獲取公域流量的成本越來(lái)越高,讓所有的企業(yè)都不堪重負(fù)。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式乏力的背景下,開(kāi)拓新的營(yíng)銷渠道與實(shí)施新的營(yíng)銷策略迫在眉睫。
互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么?當(dāng)患者購(gòu)藥習(xí)慣轉(zhuǎn)移的時(shí)候,藥企/醫(yī)院該如何重構(gòu)企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,在客戶心智中建立新的位置區(qū)隔呢?當(dāng)微信成為企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)配的時(shí)候,微信的公眾號(hào)、朋友圈與內(nèi)容營(yíng)銷該如何展開(kāi)?如何讓我們的朋友圈海報(bào)、文案更有說(shuō)服力,更能在吸引客戶眼球的同時(shí),有效傳遞藥企/醫(yī)院營(yíng)銷訴求,有效連接客戶,傳遞價(jià)值。
一切答案,盡在《藥企/醫(yī)院微信朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷與銷售力文案能力提升》課程之中。
課程收益——
了解并領(lǐng)會(huì):顛覆式創(chuàng)新思維下藥企/醫(yī)院營(yíng)銷邏輯的3大變化——客戶維度、產(chǎn)品維度、營(yíng)銷維度
公眾號(hào)規(guī)劃:了解基于信任基礎(chǔ)之上構(gòu)建流量池塘建設(shè)-微信運(yùn)營(yíng)5大養(yǎng)魚系統(tǒng),掌握公眾號(hào)定位與規(guī)劃的邏輯與技巧。
朋友圈IP打造:掌握通過(guò)微信朋友圈打造私域IP,在朋友圈重構(gòu)銷售人員與客戶之間的關(guān)系,強(qiáng)化影響力的邏輯與技巧
朋友圈內(nèi)容規(guī)劃:掌握如何把朋友圈變成電子雜志,進(jìn)行系統(tǒng)化內(nèi)容搭建,并基于不同群體進(jìn)行內(nèi)容輸出的邏輯與技巧。
爆款文案海報(bào):了解封閉式閱讀環(huán)境下的營(yíng)銷心理學(xué),掌握捕獲消費(fèi)者注意力的5種表達(dá)方式,4種說(shuō)服文案寫作技巧、5種類型行動(dòng)指令發(fā)布、4種共情文案技巧、10種爆款標(biāo)題設(shè)計(jì)、裂變海報(bào)的設(shè)計(jì)路徑與邏輯、裂變海報(bào)4種類型、4大原則、6大要素……
【培訓(xùn)對(duì)象】——
藥企/醫(yī)院管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、一線銷售人員、醫(yī)護(hù)人員
【培訓(xùn)內(nèi)容】——
序 從一則寓言故事談?lì)嵏彩絼?chuàng)新思維
第一章 顛覆式創(chuàng)新思維下藥企/醫(yī)院營(yíng)銷3大邏輯變化
邏輯變化1:從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)
-延伸解讀:價(jià)值輸出-從大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化向自限范圍個(gè)性化演變
-思考題2:我們是否針對(duì)不同的長(zhǎng)尾客群推出的定向的產(chǎn)品與服務(wù)?
邏輯變化2:從產(chǎn)品售賣到用戶運(yùn)營(yíng)
-延伸解讀:底層價(jià)值-從單一的藥企/醫(yī)院產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向多元產(chǎn)品結(jié)構(gòu)演進(jìn)
-思考題2:藥企/醫(yī)院該如何通過(guò)多元產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值體系升級(jí)?
邏輯變化3:從公域營(yíng)銷到私域經(jīng)營(yíng)
-延伸解讀:營(yíng)銷變局-對(duì)存量客戶的經(jīng)營(yíng)將成為藥企/醫(yī)院業(yè)績(jī)突破的重心
-思考題1:公域營(yíng)銷與私域營(yíng)銷的本質(zhì)區(qū)別在哪里?
-思考題2:藥企/醫(yī)院開(kāi)展私域營(yíng)銷的關(guān)鍵性動(dòng)作是什么?
-思考題3:微信朋友圈在私域營(yíng)銷中的位置與價(jià)值是什么?
第二章 微信營(yíng)銷系統(tǒng)之養(yǎng)魚系統(tǒng)與公眾號(hào)定位規(guī)劃
微信營(yíng)銷的本質(zhì)與微信養(yǎng)魚5大系統(tǒng)
——挖池塘:藥企/醫(yī)院公眾號(hào)規(guī)劃與框架設(shè)計(jì)
——放魚苗:藥企/醫(yī)院公眾號(hào)引流渠道建設(shè)
——投飼料:藥企/醫(yī)院公眾號(hào)內(nèi)容體系搭建
——激活水:通過(guò)多元玩法設(shè)計(jì)激活客戶活性
——可變現(xiàn):藥企/醫(yī)院公眾號(hào)變現(xiàn)邏輯與關(guān)鍵動(dòng)作
微信公眾賬號(hào)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
-基于目的的微信公號(hào)的分類:品牌型-營(yíng)銷型-服務(wù)型
-基于內(nèi)容的微信公號(hào)的分類:電商型-媒體型-活動(dòng)型-娛樂(lè)型
微信公眾賬號(hào)3大檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn):受眾-價(jià)值-匹配度
粉絲經(jīng)濟(jì)下的虛擬人格與微信營(yíng)銷矩陣的設(shè)計(jì)
課堂實(shí)踐1:藥企/醫(yī)院微信公號(hào)的診斷、建議與優(yōu)化
第三章 微信營(yíng)銷系統(tǒng)之客戶關(guān)系重構(gòu)與朋友圈個(gè)人IP打造
正本清源——從一個(gè)模型談起營(yíng)銷的本質(zhì)
藥企/醫(yī)院銷售人員與客戶之間可能正在的4種關(guān)系
——朋友關(guān)系、專家關(guān)系、保姆關(guān)系、達(dá)人關(guān)系
藥企/醫(yī)院銷售人員如何在關(guān)系既定下進(jìn)行個(gè)人IP打造,強(qiáng)化影響力?
——銷售人員在朋友圈打造個(gè)人IP必備的4項(xiàng)能力要素
藥企/醫(yī)院銷售人員在朋友圈打造個(gè)人IP必須要對(duì)朋友圈進(jìn)行裝修改造
——微信頭像裝修的禁忌與注意事項(xiàng)
——微信昵稱裝修的3大要素
——微信簽名欄裝修的2個(gè)方向
——微信相冊(cè)封面裝修的禁忌與注意事項(xiàng)
第四章 微信營(yíng)銷系統(tǒng)之內(nèi)容營(yíng)銷與藥企/醫(yī)院朋友圈內(nèi)容規(guī)劃
說(shuō)文解字——內(nèi)容營(yíng)銷的定義解析
評(píng)判營(yíng)銷內(nèi)容好壞的5個(gè)指標(biāo)與案例解析
藥企/醫(yī)院朋友圈可以發(fā)布的10個(gè)內(nèi)容類型與案例展示
每日多圖文發(fā)布技巧——波動(dòng)發(fā)布法
圖文發(fā)布廣告植入技巧——地址化用法
朋友圈短文字不被折疊技巧
朋友圈內(nèi)容發(fā)布的4個(gè)注意事項(xiàng)
朋友圈內(nèi)容展示的兩個(gè)核心要求
——內(nèi)容雜志化示例與注意事項(xiàng)
——圖片鏡頭化示例與工具運(yùn)用
第五章 微信營(yíng)銷系統(tǒng)之爆款文案打造與裂變海報(bào)設(shè)計(jì)
思考1:為什么客戶會(huì)無(wú)視你推送的廣告或促銷信息?
案例解析:藥企/醫(yī)院文案與營(yíng)銷海報(bào)診斷
知識(shí)分享:捕獲客戶注意力的2條基本準(zhǔn)則
方法論:捕獲客戶注意力的5種表達(dá)方式
思考2:如何通過(guò)說(shuō)服文案去改變客戶行為進(jìn)而建立新習(xí)慣
方法論:建立客戶新習(xí)慣的的4種說(shuō)服文案寫作技巧
思考3:如何讓每一篇軟文產(chǎn)生營(yíng)銷力量?
案例解析:具有營(yíng)銷力量的軟文案例解析
方法論:藥企/醫(yī)院軟文中常見(jiàn)的5種行動(dòng)指令類型
方法論:打造共鳴文案,引發(fā)客戶共情的4種技巧
思考4:如何設(shè)計(jì)爆款標(biāo)題,一眼奪睛
案例解析:爆款標(biāo)題是如何誕生的
方法論:具象化思維在文案寫作中的運(yùn)用
方法論:爆款標(biāo)題的10個(gè)技巧與注意事項(xiàng)
封閉式閱讀環(huán)境下的營(yíng)銷心理學(xué)
知識(shí)分享:軟文營(yíng)銷的“欲望之戰(zhàn)”與“內(nèi)容之戰(zhàn)”
方法論:100000+高點(diǎn)擊量標(biāo)題寫作12個(gè)套路
藥企/醫(yī)院裂變海報(bào)的4大類型
——痛點(diǎn)型、權(quán)威型、獲得型、速成型
制作裂變海報(bào)需要遵循的4大原則
——基于業(yè)務(wù)、基于認(rèn)知、基于場(chǎng)景、基于行動(dòng)
制作裂變海報(bào)的底層邏輯路徑
——產(chǎn)品、受眾、目的、立意、文案、框架、設(shè)計(jì)、交付
裂變海報(bào)中必須包含的6個(gè)要素
——主標(biāo)、副標(biāo)、大綱、引導(dǎo)、背書和入口
——裂變海報(bào)中的6種引導(dǎo)策略
——裂變海報(bào)中的4種背書策略
——裂變海報(bào)中的2種常用轉(zhuǎn)化入口
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