主講老師: | 崔思誠(chéng) | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-05-19 09:02 |
【課程收益】:
-明晰營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)階段性及目標(biāo)性
-掌握客群開(kāi)發(fā)的科學(xué)方法及相關(guān)策略;
-收獲營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的思路及相關(guān)工具
-掌握營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)高效執(zhí)行的工具及能力
-開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)的管控策略及高效執(zhí)行
-實(shí)戰(zhàn)演練及考核營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)核心能力
【課程對(duì)象】支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
【課程大綱】
一、從科學(xué)和藝術(shù)出發(fā)認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)
1、正確認(rèn)知客戶需求
-需要、需求、欲望
-功能價(jià)值與品牌價(jià)值
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段及策略演變
-圈地運(yùn)動(dòng)——搶奪地盤(pán)為導(dǎo)向
-價(jià)格利器——價(jià)格廝殺為導(dǎo)向
-增值收益——優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向
-客戶忠誠(chéng)——品牌立足為導(dǎo)向
-全息可見(jiàn)——信息營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向
二、營(yíng)銷(xiāo)方式的科學(xué)化及與時(shí)俱進(jìn)
1、營(yíng)銷(xiāo)方式的科學(xué)化及與時(shí)俱進(jìn)
-正確的市場(chǎng)調(diào)研
-科學(xué)的診斷分析
-創(chuàng)新的產(chǎn)品企劃
-精準(zhǔn)的市場(chǎng)推廣
-高效的產(chǎn)品銷(xiāo)售
2、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)
-商貿(mào)結(jié)算客群
-親子家庭客群
-年終價(jià)值代發(fā)客群
3、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)
-種植養(yǎng)殖戶客群
-外出務(wù)工人群
-老年客群
-【案例研究:客群開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策略】
三、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃
1、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要檢視的層面
-市場(chǎng)面
-策略面
-執(zhí)行面
2、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的要素
-理由背景
-計(jì)劃內(nèi)容
-計(jì)劃目標(biāo)
-方法手段
-時(shí)間日程
-執(zhí)行者及相關(guān)人員
-目標(biāo)區(qū)域及地點(diǎn)
-預(yù)算及利潤(rùn)
3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃工具
-心理圖像法(MAP圖)
-工作分解結(jié)構(gòu)圖(WBS圖)
-客群開(kāi)發(fā)及課題研究圖
四、活動(dòng)高效執(zhí)行
1、項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)管理
-三專(zhuān)
-四有
-五不要
2、活動(dòng)執(zhí)行工具
-WBS目標(biāo)樹(shù)
-項(xiàng)目責(zé)任矩陣
-甘特圖
3、活動(dòng)常見(jiàn)失敗原因
-調(diào)研失敗
-策略失敗
-準(zhǔn)備不足
-協(xié)調(diào)偏差
-持續(xù)性差
-偶然因素
-執(zhí)行力差
五、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能力之過(guò)關(guān)斬將(實(shí)戰(zhàn)演練及考核)
1、客戶全景描述及活動(dòng)策劃
2、電話精準(zhǔn)及高效邀約
3、沙龍活動(dòng)住持與氛圍營(yíng)銷(xiāo)
4、活動(dòng)異議處理及解決對(duì)策
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