團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)

課程目標(biāo)
1、能幫企業(yè)打造一支敬業(yè)忠誠(chéng)、吃苦耐勞、懂得感恩、全力以赴、不計(jì)較樂奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)！
2、能幫企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)、提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力！
3、能讓企業(yè)的工作效率立馬提升30%以上，從而降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本！
4、能讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)的潛能得到*幅度的挖掘，從優(yōu)秀走向卓越，甚至超出老板的期望！
5、能讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何與下屬溝通，如何與上司同事相處，如何激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)下屬！
6、能幫企業(yè)打造超強(qiáng)的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，能讓團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)都能承擔(dān)責(zé)任!

課程背景
時(shí)代變了、社會(huì)環(huán)境與風(fēng)氣也變了，人們的思想意識(shí)也隨著變了，我們企業(yè)的員工包括
管理者不再像以前一樣任勞任怨、老實(shí)聽話、不計(jì)較愿奉獻(xiàn)、毫無(wú)保留的全身投入工作
，條件好了、工資漲了可效率卻低了、成本卻高了，管理與經(jīng)營(yíng)的難度越來(lái)越大，企業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)已不再是產(chǎn)品與市場(chǎng)而是團(tuán)隊(duì)與模式，一支沒有經(jīng)過高溫磨練的團(tuán)隊(duì)是不可能為企
業(yè)帶來(lái)價(jià)值，唐老師經(jīng)過在外企經(jīng)營(yíng)時(shí)把團(tuán)隊(duì)拉到與豐田團(tuán)隊(duì)一起訓(xùn)練的效果，通過多
年的探索唐老師總結(jié)出一套訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的方法，即團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)，該訓(xùn)練營(yíng)已為企
業(yè)訓(xùn)練出上萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)成員。

課程收獲：
1、從為工作而工作改變?yōu)闉槭聵I(yè)而拼搏；
2、從推卸責(zé)任改變?yōu)楦矣诔袚?dān)責(zé)任；
3、從事事計(jì)較改變?yōu)樾母是樵笜酚诜瞰I(xiàn)；
4、從應(yīng)付改變?yōu)榘l(fā)自內(nèi)心全力以赴；
5、從先小家再大家改變?yōu)橄却蠹以傩〖遥?br/>6、從目無(wú)大小改變?yōu)槎酶卸飨Ц！?/p>

授課對(duì)象
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員及企業(yè)欲提拔的優(yōu)秀員工；
2、企業(yè)那些有能力但心態(tài)不好的“毒品”想把他(她)改變成“精品”的員工。

特訓(xùn)大綱
第一天訓(xùn)練內(nèi)容
01、心靈引導(dǎo)放下自己
02、組建團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)自我
03、信念堅(jiān)定明確目標(biāo)
04、清洗靈魂自我蛻變
05、學(xué)會(huì)反省相互信任（實(shí)戰(zhàn)演練）
06、素質(zhì)的含義與影響
07、企業(yè)高效的五大條件
08、企業(yè)內(nèi)部存在的八大病毒
09、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的八大品質(zhì)
10、團(tuán)隊(duì)不好的八大現(xiàn)象
11、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的十大標(biāo)準(zhǔn)
12、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的好處
13、如何提升士氣激情(活動(dòng)競(jìng)賽)
14、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力（活動(dòng)競(jìng)賽 ）
15、如何提升凝聚力與潛能挖掘(活動(dòng)競(jìng)賽)
16、如何淘汰與激勵(lì)末位團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)實(shí)體驗(yàn))

第二天訓(xùn)練內(nèi)容
01、如何增強(qiáng)責(zé)任性與責(zé)任感
02、如何承擔(dān)責(zé)任(活動(dòng)競(jìng)賽)
03、企業(yè)為什么溝通不良
04、溝通不良的障礙
05、有效溝通的三大原則
06、有效溝通的前期準(zhǔn)備
07、有效溝通的四大要素
08、有效溝通的三大助手
09、傾聽他人的五個(gè)層次
10、溝通無(wú)效的十大原因
11、溝通中的六大忌諱
12、如何與下屬溝通（實(shí)戰(zhàn)演練）
13、團(tuán)隊(duì)如何配合默契（實(shí)戰(zhàn)演練）
14、如何做到徹底執(zhí)行(活動(dòng)競(jìng)賽)
15、團(tuán)隊(duì)如何緊密合作(活動(dòng)競(jìng)賽)
16、如何懂得感恩惜福(活動(dòng)分享）