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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中的思維轉(zhuǎn)型和能力提升

主講老師: 姚瑞軍 姚瑞軍

主講師資:姚瑞軍

課時(shí)安排: 4天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 課程帶你了解人工智能在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解人工智能如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)企業(yè)如何向人工智能轉(zhuǎn)型。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業(yè)之路!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-19 10:20

【課程背景】

自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開(kāi)始,人工智能就像水一樣不知不覺(jué)的融入我們的生活。

自動(dòng)駕駛、工業(yè)機(jī)器人、智能醫(yī)療、無(wú)人機(jī)、智能家居助手等人工智能產(chǎn)品孕育興起,人工智能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各行業(yè)各領(lǐng)域融合創(chuàng)新水平不斷提升,新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

然而人工智能帶來(lái)的商業(yè)變革,不像互聯(lián)網(wǎng)那樣表面上波濤洶涌,人盡皆知。但是它深潛于眾人視線不及之處,以更快的速度,更徹底的方式,從底層改變商業(yè)運(yùn)作的基本邏輯,徹底而激烈的變革現(xiàn)有的商業(yè)格局。

同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。

互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)二十多年時(shí)間,也只在在線零售,在線廣告,在線社交三個(gè)行業(yè)進(jìn)行了充分的在線化和數(shù)據(jù)化。

接下來(lái)隨著5G和物聯(lián)網(wǎng)的普及,會(huì)加速各行各業(yè)的在線化及數(shù)據(jù)化,同時(shí)完成在線化,數(shù)據(jù)化的企業(yè),在人工智能的加持下,會(huì)形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),會(huì)加速發(fā)展,形成行業(yè)代表,如貝殼對(duì)于整個(gè)二手房交易行業(yè)的賦能,使得鏈家從一個(gè)分散行業(yè)的行業(yè)第一,成為整個(gè)行業(yè)的代表者,幾乎一統(tǒng)天下。我們可以清晰的看到,接下來(lái)這一幕會(huì)在很多行業(yè)出現(xiàn),誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)?

課程帶你了解人工智能在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解人工智能如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)企業(yè)如何向人工智能轉(zhuǎn)型。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業(yè)之路!

 

【課程收益】

了解人工智能的運(yùn)作方式

了解各行業(yè)人工智能的最新應(yīng)用

學(xué)習(xí)人工智能轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋

掌握人工智能與人類智慧的區(qū)別

掌握人工智能如何與現(xiàn)有業(yè)務(wù)相結(jié)合

掌握數(shù)據(jù)思維

掌握數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)常用模型與方法

 

【課程特色】前沿,理論與實(shí)戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路

 

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員

 

【課程時(shí)間】6-24小時(shí)

 

【課程大綱】

一、為什么數(shù)據(jù)是文明的基石?

1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)

2.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化

3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍

(1)全樣本

(2)相關(guān)性

(3)多維度

(4)數(shù)據(jù)的價(jià)值

  案例:facebook

4.從大數(shù)據(jù)到云計(jì)算


二、智能商業(yè)時(shí)代需要什么樣的思維模式?

1.人工智能的崛起

(1)什么是人工智能

(2)人工智能思維:從數(shù)據(jù)智能到網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

(3)新產(chǎn)業(yè)=人工智能+舊產(chǎn)業(yè)

2.信息革命的不同階段

(1)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

(2)4G:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算

     案例:阿里云

(3)5G和物聯(lián)網(wǎng)

     案例:谷歌收購(gòu)NEST

3.人工智能的三大作用:

(1)極大提高生產(chǎn)力

智慧安防

智慧工業(yè)

智慧農(nóng)業(yè)

智慧文學(xué)

智慧城市

(2)極大提高商業(yè)效率

低成本實(shí)時(shí)服務(wù)海量用戶

滿足每一個(gè)用戶的個(gè)性化需求

     案例:智慧醫(yī)療,青島紅領(lǐng),個(gè)性化推薦算法

(3)服務(wù)7*24小時(shí)自我更新與提升的速度

搜索引擎:淘寶與谷歌

自動(dòng)駕駛

基因編輯

人腦接口

人類永生

4.再次審視數(shù)據(jù)的作用:

  數(shù)據(jù)是生產(chǎn)力

數(shù)據(jù)是權(quán)利

數(shù)據(jù)是權(quán)力

區(qū)塊鏈必不可少

5.人工智能帶來(lái)的革命性機(jī)會(huì)

       產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度行業(yè)賦能

案例:從鏈家到貝殼

       沿著現(xiàn)在還沒(méi)有在線化的方向?qū)ふ覚C(jī)會(huì):物聯(lián)網(wǎng)

       案例:小米 及VR,AR

       沿著物聯(lián)網(wǎng)的方向?qū)ふ覚C(jī)會(huì)解讀

案例:特斯拉汽車

       像行業(yè)集中度底的地方尋找機(jī)會(huì)

案例:云賬房

6.數(shù)據(jù)化的思維方式


三、數(shù)字化升級(jí)過(guò)程中的思維和能力提升?

1.世界觀的遷移:從牛頓到量子力學(xué)

(1)從邏輯到邏輯模型

(2)人類文明的進(jìn)步過(guò)程是邏輯模型的變革過(guò)程

(3)從牛頓世界觀到量子力學(xué)的世界觀

2. 產(chǎn)品在線化

(1)以用戶為中心的思維方式

(2)底層邏輯:從產(chǎn)品到服務(wù)的變化

(3)優(yōu)秀的在線產(chǎn)品是智能商業(yè)的起點(diǎn)(尤其注意物聯(lián)網(wǎng))

3戰(zhàn)略敏捷化

(1)快速迭代

(2)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同:時(shí)刻與客戶在一起

4.商業(yè)模式定制化

(1)C2B

生產(chǎn)力變化

從人找貨到貨找人

(2)定制化

       消費(fèi)升級(jí)

       90后00后的消費(fèi)觀

       產(chǎn)品個(gè)性化定制化

       千人前面

5.組織賦能化

分布式組織式趨勢(shì)

案例 維基百科 區(qū)塊鏈組織

阿里實(shí)際從管理到賦能:數(shù)據(jù)中臺(tái)

案例:阿里  沖刺的案例


四、如何對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行智能商業(yè)升級(jí)賦能

1.企業(yè)擁有過(guò)程中常用的三個(gè)模型和分析方法

2.永不停息的認(rèn)知升級(jí)

3.智能升級(jí)賦能的模型

       產(chǎn)品沖刺

       技術(shù)沖刺

       增長(zhǎng)沖刺

       資本沖刺

 
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