| 主講老師： | 竇毅 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-12-08 11:22 |
【課程背景】
為什么有的企業(yè)持續(xù)高速增長而有的企業(yè)卻停滯不前？華為公司，一家民營企業(yè)，在高科技領(lǐng)域、在充分競爭的市場、在全世界范圍內(nèi)與歐美公司正面PK，成為所在領(lǐng)域的全球第一，連續(xù)多年持續(xù)高速增長。那么，在華為公司持續(xù)高速增長的背后，到底有哪些秘密？文化是企業(yè)之魂，如何打造持續(xù)高速增長的企業(yè)文化？如何讓這些文化根植于員工內(nèi)心？華為公司的企業(yè)文化與建設(shè)有哪些可以借鑒之處？這便是本次課程的主要內(nèi)容。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)企業(yè)文化的內(nèi)涵與內(nèi)在邏輯
2、學(xué)習(xí)華為持續(xù)高增長的文化內(nèi)涵
3、學(xué)習(xí)華為的文化建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)
4、探尋持續(xù)高增長的企業(yè)文化內(nèi)核
5、提高企業(yè)的文化建設(shè)與管理能力
【授課時長】一天
【授課對象】公司管理者與文化管理人員
【課程特色】理論與實(shí)踐相結(jié)合；講解與研討相結(jié)合；啟發(fā)式教學(xué)、互動式研討
【課程大綱】
一、企業(yè)的價值追求與文化要求
1、文化內(nèi)涵與企業(yè)文化體系
2、華為文化體系與邏輯
? 華為的持續(xù)高速增長
? 華為的價值追求
? 企業(yè)的價值
? 企業(yè)的生存與選擇
? 華為的經(jīng)營管理邏輯
3、企業(yè)文化的四個層面
? 表層物質(zhì)文化
? 淺層行為文化
? 中層制度文化
? 核心精神文化
二、企業(yè)的價值創(chuàng)造與管理實(shí)現(xiàn)
1、以客戶為中心的價值創(chuàng)造
? 以客戶為中心的內(nèi)涵
? 客戶需求與價值觀
? 創(chuàng)新管理與關(guān)鍵點(diǎn)
? 華為公司的創(chuàng)新原則
? 領(lǐng)導(dǎo)階段的創(chuàng)新策略
2、企業(yè)價值創(chuàng)造與崗位責(zé)任
? 企業(yè)價值鏈
? 不同崗位的價值創(chuàng)造
3、價值創(chuàng)造的流程制度
? 公司三大端到端流程
? 產(chǎn)品研發(fā)與IPD流程
? 市場營銷與LTC流程
? 售后服務(wù)與ITR流程
? 華為矩陣式組織架構(gòu)
三、價值創(chuàng)造的行為要求與管理
1、企業(yè)價值創(chuàng)造元素
2、以奮斗者為本的價值管理
? 以奮斗者為本的內(nèi)涵
? 奮斗者的行為要求
? 奮斗者的思想覺悟
? 研討：企業(yè)文化解析
3、價值創(chuàng)造的激勵管理
? 華為價值評價體系
? 華為績效評價原則
? 職位管理與能力評估
? 以奮斗者為本的管理
4、華為人力資源管理框架
四、企業(yè)的文化建設(shè)與落地措施
1、企業(yè)文化的基因
2、企業(yè)文化設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)
? 表層文化設(shè)計(jì)
? 企業(yè)文化學(xué)習(xí)
? 企業(yè)文化活動與約束
n 研發(fā)體系反幼稚
n 市場部集體大辭職
? 企業(yè)文化要求與更新
? 企業(yè)文化的內(nèi)容建設(shè)
3、企業(yè)文化制度建設(shè)與保障
? 高增長企業(yè)的戰(zhàn)略洞察
? 高增長企業(yè)的業(yè)務(wù)布局
? 企業(yè)文化的制度建設(shè)
? 企業(yè)文化與價值評價
? 企業(yè)文化建設(shè)與形成
4、公司的企業(yè)文化建設(shè)方案
五：回顧與總結(jié)：打造持續(xù)高增長的企業(yè)文化內(nèi)核
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