主講老師: | 張光祿 | |
課時安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-22 08:56 |
課程大綱:
一、當前的經(jīng)濟形勢及未來的發(fā)展趨勢
1.全球經(jīng)濟將面臨衰退、消費能力下降的情況
例:日本、瑞士的貸款利率已經(jīng)出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象,核心目的是為了促進經(jīng)濟的再發(fā)展
2.我國實施雙循環(huán)的戰(zhàn)略下,供需關系依舊是影響消費的核心問題
例:大國間的各種博弈,使得外循環(huán)表現(xiàn)疲軟;國內(nèi)持續(xù)三年的疫情,也為內(nèi)循環(huán)雪上加霜。
3.所有企業(yè)的日子都不好過
例:我們通過對我國A股的三千多家非金融上市公司進行數(shù)據(jù)分析,其年化收益率均值僅為4.04%。就連華為這樣的企業(yè),任老板都把活下來作為最主要的綱領,從華為公布的2022年上半年報也可以清晰的看出,其營業(yè)收入及凈利潤都有下跌。
二、當前經(jīng)濟形勢對消費市場的影響
1.看清未來消費形式你必須了解的底層邏輯
? 我們每天用到的錢到底是如何運轉(zhuǎn)的
? 貸款作為調(diào)節(jié)杠桿是如何發(fā)揮作用的
2.從收入四象限理論看所有人的財富來源
例:不同收入來源的人對消費的不同看法
3.從持久性收入理論看消費行為
例:我們當下每花一分錢的決策都是源于我們對自己未來預期收入的確定
4.從我國實現(xiàn)共同富裕戰(zhàn)略目標,看家庭類別的5大分層
? 貧困家庭、工薪家庭、小康家庭、中產(chǎn)家庭、高凈家庭
5.共同富裕對各階層變化的深遠影響
? 我國的整體目標是實現(xiàn)兩頭尖中間圓的橄欖型結(jié)構(gòu)
? 第三次財富分配將直接影響中產(chǎn)和高凈家庭的財富分配
6.中產(chǎn)家庭和高凈家庭的財富管理方式也發(fā)生了巨大變化
例:從老師近兩個月講授的高端財富沙龍中不同客戶提問看未來理財觀變化
7.不同層級客群在當下經(jīng)濟環(huán)境中消費觀念的改變
? 消費升級和消費降級將長期并存
例:老師北京一銀行學員,從計劃購買C200L直接晉升為E300L;以及老師深圳的一位弟子,從計劃購買S400降級為E300L的核心思想變化
? 消費和階層無關,和對自己預期收入有關
? 長期的焦慮情緒是影響消費的真正原因
三、學會運用金融杠桿成就更好的你
1.不貸款、不負責是不是真的最好
2.運用金融杠桿,撬動你的財富價值
例:為什么很多企業(yè)融資成本高還都在拼命借貸?因為可以讓自己得到更多
3.把錢花到該花的地方,才是當下智慧的選擇
4.利率從長期通脹的角度來看可以忽略不計
四、為何各類金融機構(gòu)紛紛擠入汽車消費市場
1.市場消費潛力巨大
2.市場可持續(xù)盈利能力強
3.繼房市崩塌后的又一優(yōu)質(zhì)金融資產(chǎn)
4.我們在市場中的3大核心競爭優(yōu)勢:靈活性、穩(wěn)定性、長期性
企業(yè)價值觀: 誠信做人,負責做事,實效主義,追求共贏
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